松下高管:共用單車在日本100年也實現不了
提起百年老店,很多人會將目光轉向日本。日本是世界上公認的擁有百年老店最多的國家,
松下株式會社專任董事及互聯網解決方案社長樋口泰行向記者闡述了革新的必要性,
樋口泰行在日本是一位名人,不僅因為他在商界的影響力,更因為其傳奇的經歷。樋口原來是松下焊接部的一名技術員,後來選擇攻讀哈佛MBA,學成之後進入波士頓諮詢集團、蘋果電腦、康柏電腦公司工作,
樋口認為,啟用外部人才對松下的創新大有益處,他說:在眾多公司的工作經驗讓我擁有更多元化的思考方式。
樋口所言非虛。 松下創始人松下幸之助提出了終身雇傭制及年功序列(按照年齡和工齡加薪)等概念,
當問到如何平衡守業與創新的問題時,樋口表示,企業在成長中不能迷失,也不能丟掉自己的企業哲學。
前段時間,樋口在中國街頭看到到處停放著不同顏色、不同公司推出的共用單車,日本駐華大使與他一起感歎:這樣的事業再過100年在日本也實現不了。因為日本有道路安全法等法規,要推共用單車得先厘清安全責任等各種問題。很多日本人認為,日本各種法規約束太多,推廣新鮮事物速度太慢。
我發現中國人都很有事業眼光,把很多不可能變成可能,樋口感歎中國市場能量與柔軟性的同時,也堅定了求變的決心,松下就好像是自己的房子,住的時間越長,東西越多,如果只做加法不做減法,很難發展。日本以前曾停留在使用廉價勞動力時代,而歐美企業早已進行B2B轉型。松下不僅要從B2C到B2B轉型,更強調要做解決方案而不是單一產品的供應商。
《環球時報》記者此行還走訪了松下的熱加工事業部及馬達事業部,負責人無不強調:不僅提供單一產品,還要提供安裝調試、培訓、售後維護等服務,與客戶成為長期合作夥伴。同樣,松下住宅公司在給日本居民提供裝修方案時,也提供傢俱、電器設計方案,以及不動產貸款等金融服務。
日本駐華大使與他一起感歎:這樣的事業再過100年在日本也實現不了。因為日本有道路安全法等法規,要推共用單車得先厘清安全責任等各種問題。很多日本人認為,日本各種法規約束太多,推廣新鮮事物速度太慢。我發現中國人都很有事業眼光,把很多不可能變成可能,樋口感歎中國市場能量與柔軟性的同時,也堅定了求變的決心,松下就好像是自己的房子,住的時間越長,東西越多,如果只做加法不做減法,很難發展。日本以前曾停留在使用廉價勞動力時代,而歐美企業早已進行B2B轉型。松下不僅要從B2C到B2B轉型,更強調要做解決方案而不是單一產品的供應商。
《環球時報》記者此行還走訪了松下的熱加工事業部及馬達事業部,負責人無不強調:不僅提供單一產品,還要提供安裝調試、培訓、售後維護等服務,與客戶成為長期合作夥伴。同樣,松下住宅公司在給日本居民提供裝修方案時,也提供傢俱、電器設計方案,以及不動產貸款等金融服務。