十八屆中央最後一輪巡視回饋情況：四省區“回頭看”扶貧均有問題
經中央批准，十八屆中央第十二輪巡視對北京大學、清華大學等29所中管高校黨委開展專項巡視。同時對內蒙古、吉林、雲南、陝西4個省區開展“回頭看”，對中央網路安全和資訊化領導小組辦公室、國務院扶貧開發領導小組辦公室、中國鐵路總公司、中國船舶重工集團公司4個單位試點開展“機動式”巡視，
十八屆中央第十二輪巡視是十八屆中央最後一輪巡視。
■陝西省
選人用人問題反映集中
在對陝西的巡視“回頭看”中，巡視組發現和幹部群眾反映了一些問題，主要是：
陝西省被指“四個意識”不夠強，省委領導不夠堅強有力，
■雲南省
肅清白恩培等“餘毒”不徹底
雲南省被指“四個意識”不夠強，省委領導不夠堅強有力，貫徹習近平總書記系列重要講話精神不夠到位，落實中央有關要求不夠嚴格。扶貧工作不夠精准，存在急躁冒進現象。執行政治紀律和政治規矩不嚴，
■吉林省
國企交通等領域存在廉潔風險
吉林省被指“四個意識”不夠強，貫徹中央重大決策部署不夠到位，落實意識形態工作責任制不夠有力，扶貧工作精准度不夠；政治生態不夠健康，存在“好人主義”，有的地方、企業經濟資料造假；對党建工作領導不夠有力，黨內政治生活不夠嚴格，有的基層黨組織軟弱渙散；執行幹部選拔任用相關規定不夠嚴格，有的領導幹部“帶病提拔”；全面從嚴治党不夠有力，“兩個責任”落實不夠到位，違反中央八項規定精神和基層損害群眾利益問題時有發生，國企、交通等重點領域存在廉潔風險；上輪巡視指出的辦公用房超標、違規兼職和違規配備幹部問題整改不到位。
■內蒙古自治區
“帶病提拔”等問題時有發生
內蒙古自治區被指“四個意識”不夠強，貫徹落實中央重大決策部署不夠有力，建設我國北方重要生態安全屏障有待加強，執行中央精准扶貧政策不夠到位，有的地方經濟資料造假；黨建工作抓而不實，黨內政治生活不夠嚴肅，有的基層黨組織軟弱渙散；選人用人制度執行不夠嚴格，“帶病提拔”、違規用人等問題時有發生；全面從嚴治党不夠有力，執行中央八項規定精神不嚴，公款吃喝等問題禁而不絕，國土資源、礦產資源開發等領域存在廉潔風險；上輪巡視指出的文山會海、超職數配備幹部等問題整改不到位。
【“機動式”巡視】 四單位均被指“四個意識”不強■國務院扶貧辦
扶貧資金使用不夠精准
國務院扶貧開發領導小組辦公室被指“四個意識”不夠強，貫徹落實習近平總書記重要指示和工作要求不夠堅決、不夠及時；扶貧和低保政策銜接不力，影響精准施策；扶貧分類施策不夠精准，幫扶責任未壓實，落實扶貧政策措施“最後一公里”問題未有效解決；扶貧資金使用不夠精准，資金撥付不及時，閒置問題突出，違紀違規使用扶貧資金問題多發；脫貧成效不夠精准，形式主義等問題時有發生。
■中央網信辦
不正確使用權力問題時有發生
中央網路安全和資訊化領導小組辦公室被指一段時間“四個意識”不強，貫徹落實習近平總書記重要指示和工作要求不夠堅決、不夠及時；政治責任感不強，落實中央網信工作重大決策部署不夠到位；政治擔當缺失，不正確使用權力問題時有發生，維護政治安全不夠有力；政治生態不良，存在“小圈子”問題；廉潔意識淡薄，管黨治党不嚴。
■中船重工
違規用人、搞“小圈子”問題反映較多
中國船舶重工集團公司被指“四個意識”不強，聚焦主業主責不夠，落實中央對企業改革發展的政治定位和戰略要求存在差距，對上次中央巡視發現問題整改不力；黨內政治生活不夠嚴肅，執行民主集中制不到位，有的領導人員沒有如實向組織報告個人有關事項；執行幹部選拔任用規定不嚴格，對違規用人、搞“小圈子”問題反映較多；“兩個責任”落實不夠到位，重點領域存在廉潔風險，有的領導人員紀律意識淡薄，頂風違反中央八項規定精神，有的利用企業經營管理權謀取私利等。
■中國鐵路總公司
鐵路建設工程存在“黑仲介”等問題
中國鐵路總公司被指“四個意識”需要進一步增強，落實習近平總書記重要批示指示不夠到位，推進中央深化鐵路改革等決策部署不夠有力，對上次中央巡視發現問題整改不力；黨內政治生活不夠嚴肅，民主集中制執行不到位，選人用人存在不經組織程式、個人說了算現象，個別領導幹部搞“小圈子”；“兩個責任”落實不夠到位，重點領域存在廉潔風險，有的領導人員在專案招投標中搞利益輸送、以權謀私，鐵路建設工程違規轉分包、“黑仲介”等問題依然存在。本報記者 孫穎 X133
【權威解讀】 “機動式”巡視：“以奇勝”，小隊伍有大火力根據中央統一部署，十八屆中央第十二輪巡視首次探索開展“機動式”巡視。什麼是“機動式”巡視？它有哪些特點？如何開展？
“小隊伍”
機動小組五六人 每人都是“火力點”
中央巡視組相關負責人表示，“機動式”巡視的每個機動小組有5至6人，由巡視組組長統籌領導，“四、五品欽差”一線指揮。人員結構和力量選優配強，既有熟悉情況、素質過硬的紀檢監察幹部，又有監督經驗豐富、具備審計和財務等專業特長人員，每個人都是有效“火力點”。前臺小隊伍，後臺大保障。巡視期間，審計、財政等人員組成後臺保障組提供支撐保障，紀檢監察機關、組織部門全力支援配合，各方面強化統籌，形成合力。“大保障”銜接順暢、支撐有力，使巡視組能夠攥緊拳頭打出去，集中力量從小切口突破發現大問題。
“短平快”
集中力量快速高效 精准突破重點問題
“機動式”巡視有備而去、目標明確，聚焦重點專項問題，在短時間內挖深吃透突出矛盾和問題。在此基礎上，通過以下看上、解剖麻雀，分析查找黨組（黨委）在堅持党的領導、加強党的建設和全面從嚴治黨方面存在的主要問題和癥結所在，從而發揮政治“顯微鏡”、政治“探照燈”作用。
在確定目標上，巡視組與有關方面保持密切溝通，確保巡視指向精准。在工作方式上，巡視組堅持“法不在多在用”，在許可權範圍內把現有方法用好、用活、用到位；集中力量快速、高效、精准突破重點問題，不搞面面俱到；注意工作方法，確保巡視深入開展和被巡視單位工作平穩。
“遊動哨”
機動選定巡視任務 哪有問題就去哪裡
“機動式”巡視問題導向更加鮮明，根據實際情況，動態、機動選定巡視任務，哪裡問題反映突出就去哪裡，如同“遊動哨”和公安“110”，保持隨時“出擊”的態勢，出其不意、攻其不備。釋放了不是一次巡視就萬事大吉的強烈信號，強化了利劍高懸、震懾常在的威懾力。
“總之，相比常規巡視、專項巡視和‘回頭看’，‘機動式’巡視更專、更活、更准，它是‘以正合’的常備軍之外‘以奇勝’的突擊隊，是巡視制度的又一項重要創新。”巡視組相關負責人表示。
“兩個責任”落實不夠到位，違反中央八項規定精神和基層損害群眾利益問題時有發生，國企、交通等重點領域存在廉潔風險；上輪巡視指出的辦公用房超標、違規兼職和違規配備幹部問題整改不到位。■內蒙古自治區
“帶病提拔”等問題時有發生
內蒙古自治區被指“四個意識”不夠強，貫徹落實中央重大決策部署不夠有力，建設我國北方重要生態安全屏障有待加強，執行中央精准扶貧政策不夠到位，有的地方經濟資料造假；黨建工作抓而不實，黨內政治生活不夠嚴肅，有的基層黨組織軟弱渙散；選人用人制度執行不夠嚴格，“帶病提拔”、違規用人等問題時有發生；全面從嚴治党不夠有力，執行中央八項規定精神不嚴，公款吃喝等問題禁而不絕，國土資源、礦產資源開發等領域存在廉潔風險；上輪巡視指出的文山會海、超職數配備幹部等問題整改不到位。
【“機動式”巡視】 四單位均被指“四個意識”不強■國務院扶貧辦
扶貧資金使用不夠精准
國務院扶貧開發領導小組辦公室被指“四個意識”不夠強，貫徹落實習近平總書記重要指示和工作要求不夠堅決、不夠及時；扶貧和低保政策銜接不力，影響精准施策；扶貧分類施策不夠精准，幫扶責任未壓實，落實扶貧政策措施“最後一公里”問題未有效解決；扶貧資金使用不夠精准，資金撥付不及時，閒置問題突出，違紀違規使用扶貧資金問題多發；脫貧成效不夠精准，形式主義等問題時有發生。
■中央網信辦
不正確使用權力問題時有發生
中央網路安全和資訊化領導小組辦公室被指一段時間“四個意識”不強，貫徹落實習近平總書記重要指示和工作要求不夠堅決、不夠及時；政治責任感不強，落實中央網信工作重大決策部署不夠到位；政治擔當缺失，不正確使用權力問題時有發生，維護政治安全不夠有力；政治生態不良，存在“小圈子”問題；廉潔意識淡薄，管黨治党不嚴。
■中船重工
違規用人、搞“小圈子”問題反映較多
中國船舶重工集團公司被指“四個意識”不強，聚焦主業主責不夠，落實中央對企業改革發展的政治定位和戰略要求存在差距，對上次中央巡視發現問題整改不力；黨內政治生活不夠嚴肅，執行民主集中制不到位，有的領導人員沒有如實向組織報告個人有關事項；執行幹部選拔任用規定不嚴格，對違規用人、搞“小圈子”問題反映較多；“兩個責任”落實不夠到位，重點領域存在廉潔風險，有的領導人員紀律意識淡薄，頂風違反中央八項規定精神，有的利用企業經營管理權謀取私利等。
■中國鐵路總公司
鐵路建設工程存在“黑仲介”等問題
中國鐵路總公司被指“四個意識”需要進一步增強，落實習近平總書記重要批示指示不夠到位，推進中央深化鐵路改革等決策部署不夠有力，對上次中央巡視發現問題整改不力；黨內政治生活不夠嚴肅，民主集中制執行不到位，選人用人存在不經組織程式、個人說了算現象，個別領導幹部搞“小圈子”；“兩個責任”落實不夠到位，重點領域存在廉潔風險，有的領導人員在專案招投標中搞利益輸送、以權謀私，鐵路建設工程違規轉分包、“黑仲介”等問題依然存在。本報記者 孫穎 X133
【權威解讀】 “機動式”巡視：“以奇勝”，小隊伍有大火力根據中央統一部署，十八屆中央第十二輪巡視首次探索開展“機動式”巡視。什麼是“機動式”巡視？它有哪些特點？如何開展？
“小隊伍”
機動小組五六人 每人都是“火力點”
中央巡視組相關負責人表示，“機動式”巡視的每個機動小組有5至6人，由巡視組組長統籌領導，“四、五品欽差”一線指揮。人員結構和力量選優配強，既有熟悉情況、素質過硬的紀檢監察幹部，又有監督經驗豐富、具備審計和財務等專業特長人員，每個人都是有效“火力點”。前臺小隊伍，後臺大保障。巡視期間，審計、財政等人員組成後臺保障組提供支撐保障，紀檢監察機關、組織部門全力支援配合，各方面強化統籌，形成合力。“大保障”銜接順暢、支撐有力，使巡視組能夠攥緊拳頭打出去，集中力量從小切口突破發現大問題。
“短平快”
集中力量快速高效 精准突破重點問題
“機動式”巡視有備而去、目標明確，聚焦重點專項問題，在短時間內挖深吃透突出矛盾和問題。在此基礎上，通過以下看上、解剖麻雀，分析查找黨組（黨委）在堅持党的領導、加強党的建設和全面從嚴治黨方面存在的主要問題和癥結所在，從而發揮政治“顯微鏡”、政治“探照燈”作用。
在確定目標上，巡視組與有關方面保持密切溝通，確保巡視指向精准。在工作方式上，巡視組堅持“法不在多在用”，在許可權範圍內把現有方法用好、用活、用到位；集中力量快速、高效、精准突破重點問題，不搞面面俱到；注意工作方法，確保巡視深入開展和被巡視單位工作平穩。
“遊動哨”
機動選定巡視任務 哪有問題就去哪裡
“機動式”巡視問題導向更加鮮明，根據實際情況，動態、機動選定巡視任務，哪裡問題反映突出就去哪裡，如同“遊動哨”和公安“110”，保持隨時“出擊”的態勢，出其不意、攻其不備。釋放了不是一次巡視就萬事大吉的強烈信號，強化了利劍高懸、震懾常在的威懾力。
“總之，相比常規巡視、專項巡視和‘回頭看’，‘機動式’巡視更專、更活、更准，它是‘以正合’的常備軍之外‘以奇勝’的突擊隊，是巡視制度的又一項重要創新。”巡視組相關負責人表示。