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牛津學霸放棄數百萬年薪,只為創辦月子會所!

貝康國際創始人 向華

母嬰領域資深媒體人曾評論:月子會所已成為萬億母嬰產業的最牛切口。

如果從整個商業社會,從縱向維度上看,母嬰行業是排在最前面的一個行業。

對於貝康國際創始人向華來說,成立聖貝拉月子會所的初衷就是想做一件能影響中國中產階級的事,要做一件影響人一生的事。

堅持小眾情懷,服務有追求的新女性

目前市場,月子會所提供的服務以單純物理治療為主,定價也是根據硬體設施來制定,

而缺少對孕媽媽的精神的關照。聖貝拉月子會所,它的成立填補了這一空白,同時聖貝拉隸屬于貝康國際控股,目前以珠海作為總部面向全國佈局。

成立半年已積累服務近一百名媽媽,其中90%都是具有海外留學經驗或是在社會上擁有一定名譽的高知高產家庭。

聖貝拉護理人員為專業護士

向華對聖貝拉月子的構想是一間精緻小眾且有情懷的月子會所,更像是愛和夢想的築巢。希望服務的媽媽都是對美好生活有追求的新女性。

在聖貝拉的媽媽每天都有情景化藝術內容的植入,自有藝術療養由《芭莎藝術》共同出品,聯合武漢音樂學院音樂療養研究中心獨立研發,圍繞媽媽做月子28天-42天進行多維度的藝術薰陶。

藝術療養內容的結合經過100名專家測評鑒定,並逐漸形成具有聖貝拉特性的母嬰共賞的獨特藝術課程體系。

在用戶運營方面,聖貝拉將入住後的媽媽建立交流社區定期分享育兒知識以及精緻生活用品包括獨立女性話題討論,等等,並通過會員中心提供城市生活vip福利,讓用戶延長體驗感。同時聖貝拉以品牌建設為核心,堅持走小眾情懷的調性。

自建系統培訓院校,

解決行業兩大痛點

區別於市面上月子會所使用招聘護理人才,聖貝拉的所有護士均來自貝康護理學院,她們畢業于全國各個護士學校後,經過3輪面試後不僅會得到國內頂尖三甲醫護專家的統一母嬰專業技巧培訓,還會接受來自美國及港澳臺母嬰專家傳授唯一國際認證的哺乳醫學IBCLC的餵養理論。

同時學習藝術療養課程和個人修養課程;與聖貝拉月子會所的領先服務內容和理念實現完全接軌。

向華認為這是在完成標準化管理最重要的環節,不僅可以在人員上支持聖貝拉在全國的快速擴張。同時也解決護理人員穩定性和專業度這兩大行業痛點。

向華提及系統化培養護士只是第一步,而之後將會面向大眾招取育嬰師,以同樣嚴苛的方式篩選及栽培,目的是在標準化教程下,讓有素質並且有穩定性的人員代領孩子的成長。

這一做法改變了過往小作坊無標準性質的培訓,從業人員整體教育水準較低,職業生涯水準較短的問題。

放棄數百萬年薪回國創業

向華出生於醫療世家,熱愛生物,曾就讀于英國牛津大學生物工程學,獲得牛津大學學士及碩士學位。

創業前任職瑞士銀行投資銀行部董事,負責亞太地區的醫療健康類專案;團隊參與的專案幾乎涵蓋了中國大部分醫療健康領域的龍頭企業;包括華潤醫療,複星醫藥,國藥及華大基因,等等。

當被問及放棄數百萬年薪回國創業是否後悔?向華認為自己多年資本市場和醫療健康行業資源是創業成功的基礎。中國母嬰服務業尚處於跑馬圈地的野蠻成長階段,貝康做的只是在亂世中把握機會,順勢而為。

如今,母嬰健康服務業市場還沒有出現絕對的領導者企業,市場集中度低,上升空間大。佔據市場份額最大的機構不足行業規模的百分之一。

向華認為,未來三五年是行業格局定型的基礎階段。貝康現代化管理和全產業鏈的業務模式,為資本市場注入母嬰健康領域提供一個很好契機。

目前,貝康國際正在計畫A輪融資,將用於完成聖貝拉月子會所全國佈局的擴張,以及貝康護理課程的研發。

以同樣嚴苛的方式篩選及栽培,目的是在標準化教程下,讓有素質並且有穩定性的人員代領孩子的成長。

這一做法改變了過往小作坊無標準性質的培訓,從業人員整體教育水準較低,職業生涯水準較短的問題。

放棄數百萬年薪回國創業

向華出生於醫療世家,熱愛生物,曾就讀于英國牛津大學生物工程學,獲得牛津大學學士及碩士學位。

創業前任職瑞士銀行投資銀行部董事,負責亞太地區的醫療健康類專案;團隊參與的專案幾乎涵蓋了中國大部分醫療健康領域的龍頭企業;包括華潤醫療,複星醫藥,國藥及華大基因,等等。

當被問及放棄數百萬年薪回國創業是否後悔?向華認為自己多年資本市場和醫療健康行業資源是創業成功的基礎。中國母嬰服務業尚處於跑馬圈地的野蠻成長階段,貝康做的只是在亂世中把握機會,順勢而為。

如今,母嬰健康服務業市場還沒有出現絕對的領導者企業,市場集中度低,上升空間大。佔據市場份額最大的機構不足行業規模的百分之一。

向華認為,未來三五年是行業格局定型的基礎階段。貝康現代化管理和全產業鏈的業務模式,為資本市場注入母嬰健康領域提供一個很好契機。

目前,貝康國際正在計畫A輪融資,將用於完成聖貝拉月子會所全國佈局的擴張,以及貝康護理課程的研發。