深度｜Style.com最終落幕：康泰納仕與Farfetch結成新電商合作關係
本文作者：Vikram Alexei Kansara
BoF獲悉康泰納仕集團將重新調整其電商策略重心，
英國倫敦——康泰納仕集團（Condé Nast）將Style.com作為時裝電商網站還不到一年的時間，目前該集團正在關停這項業務，並與Farfetch建立起新的戰略合作夥伴關係。Style.com將即刻終止運營，網址將重定向至Farfetch.com。Farfetch已買下Style.com商標、智慧財產權與客戶資料庫。
“作為Farfetch的早期投資者，這項合作夥伴關係是我們不斷演變的業務關係的下一步。這將進一步聯合兩大行業領軍者，
具體交易條款尚未公開，無法得知Style.com的75名員工命運何如（其中包括Style.com總裁Franck Zayan與時裝總監Yasmin Sewell），但預計多數員工將失去這份工作，部分員工將有機會參加Farfetch公開職位面試。
康泰納仕曾計畫在新Style.com創立前4年投資1億美元，
康泰納仕最新的電商戰略似乎突出反映了傳統媒體從零開始搭建科技業務面臨著重要挑戰。
康泰納仕亦是Farfetch的早期投資者，早在2013年Farfetch的2000萬美元融資時進行領投，隨後還參加了數次融資輪，後來Farfetch繼續籌集超過3億美元，
康泰納仕表示，還將繼續相信Style.com整合內容與商業的基本願景，將其旗下數百種以風尚為重點的媒體雜誌製造的購買意願，無縫連接靈感與購物環節。此次與Farfetch的合作亦是旨在將康泰納仕的數位與社交媒體內容與Farfetch平臺的精品店與品牌產品無縫對接。
“長久以來，我們認為充滿靈感的內容是奢侈品購物體驗的自然組成部分，”Farfetch創始人兼首席執行官Jose Neves在採訪中對BoF表示：“這是同一策略的進展，這個策略旨在將世界上最好的內容與世界上最好的商業連接起來。我們扮演的是一個‘平臺’的角色，我們是要把人們連接起來。我們已經有了時裝鞋履的策劃者與創造者，現在還要將內容的創造者們也連接起來。我們不是一本雜誌，是一個技術平臺，我們的目標是要將這個行業裡最出色的人才連接起來。”
Style.com的目標是將康泰納仕旗下媒體品牌遍佈全球的受眾——數量超過3億的潛在客戶群——與可供購買的內容連接起來。但是，要將該集團旗下按品牌與地域劃分、極為分散的全部媒體公司進行組織運營並非易事，而這正是Farfetch有能力幫助解決的問題。
和Style.com的第二次亮相（在英國推遲數次後最終上線、在美國市場從未成功推出）不同，康泰納仕與Farfetch的新合作夥伴關係將在美國國內推展，並與美國版《Vogue》、《GQ》雜誌編輯團隊合作。 美國版《Vogue》主編與集團藝術總監Anna Wintour表示：“我一直認為，康泰納仕與眾不同但是獨特的聲音與願景。與Farfetch的合作只會錦上添花，為我們提供內容增添新維度。”
同時，Farfetch準備首次公開募股的市場傳言還在持續發酵。據Sky News上週末報導，Farfetch目前正聘請銀行專業針對上市相關事宜進行管理，或使該公司價值高漲至50億美元。Neves此前承認IPO確實是該公司合乎邏輯的下一步，但具體的時間表尚未制定。“我們沒有什麼時間表，”他說，“但這將成為我們企業的下一個融資里程碑，這是肯定的。這是企業為投資者獲得資產流動性的最佳方式，因為說到底，如果你有了投資者，你就必須為他們爭取這種資產流動性，來保持我們的夢幻團隊。”
Farfetch在2016年總銷售額超過8億美元，與2015年相比增長60%，年收入預計約1.5億美元（Farfetch從品牌與精品店合作夥伴傭金抽成20%至25%）。Neves表示，Farfetch目前依舊處於虧損狀態，但其核心的市場交易平臺產品在2016財年第四財季“提供了顯著的潛在盈利能力”。
截至2017年6月13日北京時間18時45分更新：
康泰納仕國際董事長兼首席執行官Jonathan Newhouse對Style.com員工發表以下公告：
“三年半之前，康泰納仕懷抱打造全球電子商務的目標創立了Style.com。你們之中有些人，從網站成立最初就在這裡，有些人則在發展過程中加入。你們的辛勤工作，創造出這家在許多方面十分出色的公司。 Style.com吸引大約300個品牌，同時努力在這個競爭十分激烈的市場上運轉。有太多太多事情值得我們驕傲。
但不能忘記的是，Style.com是20年前根本不存在的這個新興行業裡成長起來的新公司。遺憾的是，Style.com的業績遠遠低於我們的期望。因此，我們在康泰納仕評估了Style.com的未來，決定作出這項戰略決定，終止所有業務運作，並將Style.com的特定資產售予行業領軍者之一的Farfetch，而Farfetch本身與我們的母公司已有關聯。此外，Farfetch還將收購Style.com商標、商品庫存與客戶資料庫並將其吸收至接下來的業務運作中。康泰納仕還將與Farfetch持續進行業務合作。
這些決定，是在探索完畢全部可能的替代方案之後才做出的。這是一項令人痛苦的決定，我明白這對你們所有人來說都是一種痛苦。各位在工作中發揮出巨大的奉獻精神、能量與承諾，創造了偉大的產品。只是到了最後，這尚未足以實現我們預期的成功。”
今日討論
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現在還要將內容的創造者們也連接起來。我們不是一本雜誌，是一個技術平臺，我們的目標是要將這個行業裡最出色的人才連接起來。”Style.com的目標是將康泰納仕旗下媒體品牌遍佈全球的受眾——數量超過3億的潛在客戶群——與可供購買的內容連接起來。但是，要將該集團旗下按品牌與地域劃分、極為分散的全部媒體公司進行組織運營並非易事，而這正是Farfetch有能力幫助解決的問題。
和Style.com的第二次亮相（在英國推遲數次後最終上線、在美國市場從未成功推出）不同，康泰納仕與Farfetch的新合作夥伴關係將在美國國內推展，並與美國版《Vogue》、《GQ》雜誌編輯團隊合作。 美國版《Vogue》主編與集團藝術總監Anna Wintour表示：“我一直認為，康泰納仕與眾不同但是獨特的聲音與願景。與Farfetch的合作只會錦上添花，為我們提供內容增添新維度。”
同時，Farfetch準備首次公開募股的市場傳言還在持續發酵。據Sky News上週末報導，Farfetch目前正聘請銀行專業針對上市相關事宜進行管理，或使該公司價值高漲至50億美元。Neves此前承認IPO確實是該公司合乎邏輯的下一步，但具體的時間表尚未制定。“我們沒有什麼時間表，”他說，“但這將成為我們企業的下一個融資里程碑，這是肯定的。這是企業為投資者獲得資產流動性的最佳方式，因為說到底，如果你有了投資者，你就必須為他們爭取這種資產流動性，來保持我們的夢幻團隊。”
Farfetch在2016年總銷售額超過8億美元，與2015年相比增長60%，年收入預計約1.5億美元（Farfetch從品牌與精品店合作夥伴傭金抽成20%至25%）。Neves表示，Farfetch目前依舊處於虧損狀態，但其核心的市場交易平臺產品在2016財年第四財季“提供了顯著的潛在盈利能力”。
截至2017年6月13日北京時間18時45分更新：
康泰納仕國際董事長兼首席執行官Jonathan Newhouse對Style.com員工發表以下公告：
“三年半之前，康泰納仕懷抱打造全球電子商務的目標創立了Style.com。你們之中有些人，從網站成立最初就在這裡，有些人則在發展過程中加入。你們的辛勤工作，創造出這家在許多方面十分出色的公司。 Style.com吸引大約300個品牌，同時努力在這個競爭十分激烈的市場上運轉。有太多太多事情值得我們驕傲。
但不能忘記的是，Style.com是20年前根本不存在的這個新興行業裡成長起來的新公司。遺憾的是，Style.com的業績遠遠低於我們的期望。因此，我們在康泰納仕評估了Style.com的未來，決定作出這項戰略決定，終止所有業務運作，並將Style.com的特定資產售予行業領軍者之一的Farfetch，而Farfetch本身與我們的母公司已有關聯。此外，Farfetch還將收購Style.com商標、商品庫存與客戶資料庫並將其吸收至接下來的業務運作中。康泰納仕還將與Farfetch持續進行業務合作。
這些決定，是在探索完畢全部可能的替代方案之後才做出的。這是一項令人痛苦的決定，我明白這對你們所有人來說都是一種痛苦。各位在工作中發揮出巨大的奉獻精神、能量與承諾，創造了偉大的產品。只是到了最後，這尚未足以實現我們預期的成功。”
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