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「脫貧攻堅在一線」紮根農村,帶頭致富,他們是實現夢想的先鋒隊!

紮根山區的致富帶頭人

作為長武縣洪家鎮關路村的一個普通農民,

洪志鋒跳出傳統農業的圈子,從經營化肥、栽植果樹、修建果庫、創建現代園區到推廣電商,沿著農業發展的軌跡逐步實現了農產品的產供銷一體化,並通過現代園區和技術創新帶動周邊群眾脫貧致富。2014年,洪志鋒被中國科協、財政部評為“全國科普惠農興村帶頭人”,2017年,洪志鋒榮獲“陝西省勞動模範”榮譽稱號。

搭建產供銷一體化平臺

從2003年開始,洪志鋒按照“民辦、民管、合作共贏”的原則組建了長武天豐果菜專業合作社,

帶著社員實現了小生產與大市場的“無縫”對接,通過資源分享和優勢互補,解決了一家一戶辦不了、辦不好的事情,為農民增產增收創造了良好環境和平臺。2010年初,洪志鋒通過多方調研,根據農業產業結構調整的需求,積極籌建了天豐萬畝現代農業園區,園區涉及丁家鎮十裡鋪、洪家鎮姜曹、關路、長靈等六個村子的10468畝果園,
其中核心標準化示範區300畝。園區設立“一軸連六區”的總體規劃,每個示範社區落實一項新項目,推廣一項新科技,在6個板塊實施技術示範與推廣,在核心示範區引進苗木新品種20多個,發揮著示範引領作用。經過14年腳踏實地的發展,合作社從最初單一的化肥農資經銷業務,發展成為連鎖化、網路化為一體的農資經銷與農副產品雙向流通的合作社。以農資經銷與配送、果菜專業合作社、果菜儲藏加工和現代農業園區建設四大業務為主,
實現了農產品的產供銷一體化。

科技創新和品牌塑造引領發展

2008年初,為了解決“瓜不甜、果不香、菜無味”的問題,在洪志鋒的帶領下,長武天豐果菜專業合作社聘請西北農林科技大學教授專家和縣農技部門技術人員,

開展長武縣土壤測試、配方設計和配方加工。經過兩年的試驗,研發出了適合長武當地特色和土壤植物養分豐缺特點的玉米、小麥和果樹的專用系列配方肥。同時,申請註冊了“耕田富”專用商標,設計了專用包裝,獲得國家8項專利,填補了長武縣無果樹、小麥、玉米測土配方的空白,也減少了化肥的使用量,降低了農業生產成本。

為了提升園區蘋果的市場競爭力,合作社註冊了“長武紅”專用商標,通過品牌塑造引領果業發展。2015年6月,在中國果品流通協會舉辦的果品品牌大會上,“長武紅”榮獲“中國首屆果品百強品牌”,在全國範圍內提升了長武蘋果的知名度。通過科技創新和品牌塑造,果品品質和市場競爭力得到了大幅提升,項目區果農畝均收入淨增1500元。

以公益之心帶領群眾脫貧致富

在創業致富後,洪志鋒積極帶動社員和周邊群眾脫貧致富。合作社免費為群眾測土配方7000多畝,並以優惠10%到20%的價格為社員提供農藥、化肥、地膜等農業生產資料。為了讓更多的群眾技術致富,洪志鋒聘請西北農林科技大學的知名專家,免費開展農業科技、果園管理技術等知識培訓,引導群眾向職業果農轉型。為了解決蘋果集中上市,價格競爭激烈,群眾收入低的問題,洪志鋒逐戶做工作,積極籌集資金,2011年建設了千噸氣調庫,延長了果品上市銷售時間,解決了淡儲旺銷的季節性難題,增加果農收入,實現了農產品增值增效。

洪志鋒還積極參與公益事業和農村的脫貧攻堅工作,先後為災區群眾、貧困大學生群體和新農村建設薑木捐款10多萬元。並利用“公益中行”精准扶貧平臺為長武縣2524戶的8133位貧困群眾銷售蘋果1600多噸,有效解決了貧困戶“賣果難”的問題,增加了貧困戶的收入。

李永鋒:依靠生豬養殖 脫貧致富有希望

乾縣臨平鎮清水營村位於縣城西南方向,緊靠107省道,地處咸陽市與寶雞市交界之地。5月18日,記者來到乾縣臨平鎮清水營村貧困戶李永鋒家中,體驗他們的生活。

當日早6時許,李永鋒麻利地穿好衣服,簡單洗漱一下,拿起鐵鍁、簸箕,進入自家院子的簡易豬圈內,將豬圈內的糞便一點一點清理。之後,先從袋子裡舀出配好的飼料,倒入食槽中。

在一個小時的時間裡,記者跟著李永鋒喂了6個豬圈的生豬,感到腿腳已經麻木,胳膊累得抬不起來。“肥豬和母豬餵食都在白天,肥豬一天喂四次,早上清理完豬圈喂一次,上午10點喂一次,下午3點半喂一次,晚上9點喂一次。母豬一天喂三次,人吃完飯就喂它們。總之一句話,別嫌髒,細心照料,耐心照顧,才能賣出好價錢。”李永鋒一邊給豬餵食一邊說。

李永鋒今年40歲,全家6口人一起生活。2009年,李永鋒去陝北的一家建築工地打工,發生了意外,導致眼角膜受損,造成雙眼接近失明,經過多次手術,雙眼視力略有好轉,但也花光了家裡的積蓄,還欠下了部分外債。

早7時30分許,李永鋒從豬圈出來,洗了洗手,吃完早飯,便拿著農具,來到自家的麥地開始除草。

“做完手術後,除了欠下外債,還幹不了重活,那時兒子剛上一年級,每天放學路上,還要撿拾易開罐、塑膠瓶等廢品賣錢,穿的衣服都是親朋好友送的。”李永鋒一邊拔草,一邊給記者講起了自己的生活。

2011年4月的一天,發現自家門口跑來一頭豬崽,李永鋒看到後,便撿回去養了起來,8個月後,這頭豬已經150多公斤重,賣了1000多元。第二年年初,自己用賣豬得到的1000多元錢買了6頭豬崽,在當年豬價行情不好的情況下,賣給了收購商,除去成本外,淨賺5000多元,還了一部分外債。

2013年,李永鋒向親朋好友借了2萬元,花了1.5萬元在自家院子裡蓋了一棟100平方米的簡易豬圈,又花2000元購買了10頭豬崽,進行自繁自養。

由於養殖技術的不過硬,李永鋒養豬所得的利潤越來越少,父母外出打工時也出現意外,花去了大量費用,眼看著慢慢好轉的生活又一次陷入了困境。2016年年初,乾縣文體旅遊局派出駐村幫扶工作隊,瞭解了李永鋒家中的情況後,將其列入到貧困戶行列。李永鋒說,駐村幫扶工作隊每週至少家訪兩次,經瞭解核實,去年幫他爭取到了3000元的產業幫扶資金,兩個孩子一年的教育扶貧資金2250元,給全家人辦理了醫療保險卡,還申請了醫療救助。此外,鎮政府經常邀請養殖專家給自己進行養殖技術培訓。李永鋒指著不遠處的一座彩鋼板結構豬舍說道,去年生豬價格行情好,他拿著3000元的產業幫扶資金買了10頭豬崽,在養殖專家的科學指導下,淨賺了1萬多元。今年準備擴大養殖規模,儘快搬到200多平方米的豬舍進行養殖。

當日下午3時許,駐村幫扶工作隊、派駐的第一書記和鎮政府相關負責人來到豬舍。乾縣人社局派駐清水營村的第一書記鄧浩學說,將考慮給李永鋒爭取一個專門負責省道兩旁衛生清掃的工作。乾縣文物旅遊局副局長、駐村幫扶工作隊隊長胥鵬飛說,在繼續爭取幫扶資金的基礎上,想盡一切辦法聯繫專人科學指導養殖場所的建設,完善豬舍設施條件。臨平鎮副鎮長王宏偉說,會邀請養殖專家提供科學養殖技術,讓貧困戶儘快脫貧。

當晚6時許,全家六口人圍坐在一起有說有笑地吃起晚飯,飯桌上是兩盤素菜、一盤肉菜和幾個饅頭,滿滿的幸福寫在他們臉上。

武功四個保障助力脫貧攻堅

本報訊今年以來,武功縣把脫貧攻堅拿在手裡、扛在肩上、抓在實處,著力提供組織、人力、後勤、管理四個保障,有效推進全縣脫貧攻堅工作。

組織保障是關鍵。在加強脫貧攻堅領導小組的同時,成立脫貧攻堅指揮部,按照“抽硬人、硬抽人、配強人”的要求,從全縣12個鎮辦(社區)和50多個縣級部門,遴選了15名素質高、作風硬、守紀律的幹部,充實到指揮部辦公室,設立了督導檢查、巡查督查、統計監測、後勤保障等幾個專項工作組,全面組織安排、統籌協調、督查問責全縣脫貧攻堅工作,形成縱向到底、橫向到邊的脫貧攻堅指揮體系。

人力保障是前提。調整充實12個督導組力量,調換3個組長、5名成員,包抓全縣12個鎮辦(社區)。組建3個督查巡查組,由3名縣級領導任組長,每個督查巡查組包抓4個鎮辦(社區),採取明察暗訪、隨機抽查、重點檢查等方式,跟蹤督查全縣鎮辦(社區)和包扶部門政策宣傳、入戶調查、核實算帳、組織評議、開展公示、問題整改等工作落實情況。成立“十個一批”專項工作組,牽頭單位專門明確負責脫貧攻堅工作的1名班子成員和專職幹部。在原有的67個駐村工作隊的基礎上,又增派10個工作隊,對全縣77個扶貧重點村實現駐村幫扶全覆蓋。選派67名駐村第一書記,與群眾一塊苦、一塊幹,做到扶貧路上黨旗紅。

後勤保障是基礎。縣財政安排扶貧專項資金922萬元。目前,已為鎮辦(社區)和督導組單位撥付工作經費90萬元。縣上調配車輛,為脫貧攻堅指揮部辦公室配備工作用車。為滿足宣傳需要,編印《精准脫貧知識宣傳冊》,印發脫貧攻堅政策宣傳彩頁5萬張,在全縣所有貧困戶和村組張貼宣傳,提升群眾對幫扶工作知曉率和滿意度。

管理保障是根本。健全制度,修訂完善《第一書記管理辦法》《駐村工作隊管理辦法》。督查問效,堅持每週印發督查要點,每週專項督查巡查3次以上,利用督辦單、督查通報等方式,對重點問題、重要事項、重大工作督辦落實,調整第一書記35名、召回6名。從嚴要求,縣委書記、縣長帶頭包抓好中差3個貧困村、6戶貧困戶,全縣12個鎮辦(社區)黨委書記(主任)公開作了電視承諾,推出長寧鎮焦胡村第一書記燕飛等扶貧幹部典型3個,將駐村工作隊管理許可權下放到鎮辦(社區),全體駐村幹部吃住在村,每月駐村幫扶在22天以上。(徐文靜 方衛剛)

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洪志鋒還積極參與公益事業和農村的脫貧攻堅工作,先後為災區群眾、貧困大學生群體和新農村建設薑木捐款10多萬元。並利用“公益中行”精准扶貧平臺為長武縣2524戶的8133位貧困群眾銷售蘋果1600多噸,有效解決了貧困戶“賣果難”的問題,增加了貧困戶的收入。

李永鋒:依靠生豬養殖 脫貧致富有希望

乾縣臨平鎮清水營村位於縣城西南方向,緊靠107省道,地處咸陽市與寶雞市交界之地。5月18日,記者來到乾縣臨平鎮清水營村貧困戶李永鋒家中,體驗他們的生活。

當日早6時許,李永鋒麻利地穿好衣服,簡單洗漱一下,拿起鐵鍁、簸箕,進入自家院子的簡易豬圈內,將豬圈內的糞便一點一點清理。之後,先從袋子裡舀出配好的飼料,倒入食槽中。

在一個小時的時間裡,記者跟著李永鋒喂了6個豬圈的生豬,感到腿腳已經麻木,胳膊累得抬不起來。“肥豬和母豬餵食都在白天,肥豬一天喂四次,早上清理完豬圈喂一次,上午10點喂一次,下午3點半喂一次,晚上9點喂一次。母豬一天喂三次,人吃完飯就喂它們。總之一句話,別嫌髒,細心照料,耐心照顧,才能賣出好價錢。”李永鋒一邊給豬餵食一邊說。

李永鋒今年40歲,全家6口人一起生活。2009年,李永鋒去陝北的一家建築工地打工,發生了意外,導致眼角膜受損,造成雙眼接近失明,經過多次手術,雙眼視力略有好轉,但也花光了家裡的積蓄,還欠下了部分外債。

早7時30分許,李永鋒從豬圈出來,洗了洗手,吃完早飯,便拿著農具,來到自家的麥地開始除草。

“做完手術後,除了欠下外債,還幹不了重活,那時兒子剛上一年級,每天放學路上,還要撿拾易開罐、塑膠瓶等廢品賣錢,穿的衣服都是親朋好友送的。”李永鋒一邊拔草,一邊給記者講起了自己的生活。

2011年4月的一天,發現自家門口跑來一頭豬崽,李永鋒看到後,便撿回去養了起來,8個月後,這頭豬已經150多公斤重,賣了1000多元。第二年年初,自己用賣豬得到的1000多元錢買了6頭豬崽,在當年豬價行情不好的情況下,賣給了收購商,除去成本外,淨賺5000多元,還了一部分外債。

2013年,李永鋒向親朋好友借了2萬元,花了1.5萬元在自家院子裡蓋了一棟100平方米的簡易豬圈,又花2000元購買了10頭豬崽,進行自繁自養。

由於養殖技術的不過硬,李永鋒養豬所得的利潤越來越少,父母外出打工時也出現意外,花去了大量費用,眼看著慢慢好轉的生活又一次陷入了困境。2016年年初,乾縣文體旅遊局派出駐村幫扶工作隊,瞭解了李永鋒家中的情況後,將其列入到貧困戶行列。李永鋒說,駐村幫扶工作隊每週至少家訪兩次,經瞭解核實,去年幫他爭取到了3000元的產業幫扶資金,兩個孩子一年的教育扶貧資金2250元,給全家人辦理了醫療保險卡,還申請了醫療救助。此外,鎮政府經常邀請養殖專家給自己進行養殖技術培訓。李永鋒指著不遠處的一座彩鋼板結構豬舍說道,去年生豬價格行情好,他拿著3000元的產業幫扶資金買了10頭豬崽,在養殖專家的科學指導下,淨賺了1萬多元。今年準備擴大養殖規模,儘快搬到200多平方米的豬舍進行養殖。

當日下午3時許,駐村幫扶工作隊、派駐的第一書記和鎮政府相關負責人來到豬舍。乾縣人社局派駐清水營村的第一書記鄧浩學說,將考慮給李永鋒爭取一個專門負責省道兩旁衛生清掃的工作。乾縣文物旅遊局副局長、駐村幫扶工作隊隊長胥鵬飛說,在繼續爭取幫扶資金的基礎上,想盡一切辦法聯繫專人科學指導養殖場所的建設,完善豬舍設施條件。臨平鎮副鎮長王宏偉說,會邀請養殖專家提供科學養殖技術,讓貧困戶儘快脫貧。

當晚6時許,全家六口人圍坐在一起有說有笑地吃起晚飯,飯桌上是兩盤素菜、一盤肉菜和幾個饅頭,滿滿的幸福寫在他們臉上。

武功四個保障助力脫貧攻堅

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組織保障是關鍵。在加強脫貧攻堅領導小組的同時,成立脫貧攻堅指揮部,按照“抽硬人、硬抽人、配強人”的要求,從全縣12個鎮辦(社區)和50多個縣級部門,遴選了15名素質高、作風硬、守紀律的幹部,充實到指揮部辦公室,設立了督導檢查、巡查督查、統計監測、後勤保障等幾個專項工作組,全面組織安排、統籌協調、督查問責全縣脫貧攻堅工作,形成縱向到底、橫向到邊的脫貧攻堅指揮體系。

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後勤保障是基礎。縣財政安排扶貧專項資金922萬元。目前,已為鎮辦(社區)和督導組單位撥付工作經費90萬元。縣上調配車輛,為脫貧攻堅指揮部辦公室配備工作用車。為滿足宣傳需要,編印《精准脫貧知識宣傳冊》,印發脫貧攻堅政策宣傳彩頁5萬張,在全縣所有貧困戶和村組張貼宣傳,提升群眾對幫扶工作知曉率和滿意度。

管理保障是根本。健全制度,修訂完善《第一書記管理辦法》《駐村工作隊管理辦法》。督查問效,堅持每週印發督查要點,每週專項督查巡查3次以上,利用督辦單、督查通報等方式,對重點問題、重要事項、重大工作督辦落實,調整第一書記35名、召回6名。從嚴要求,縣委書記、縣長帶頭包抓好中差3個貧困村、6戶貧困戶,全縣12個鎮辦(社區)黨委書記(主任)公開作了電視承諾,推出長寧鎮焦胡村第一書記燕飛等扶貧幹部典型3個,將駐村工作隊管理許可權下放到鎮辦(社區),全體駐村幹部吃住在村,每月駐村幫扶在22天以上。(徐文靜 方衛剛)

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