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銀泰跨界投資健身行業,融資5000萬的超級猩猩為何獨受青睞

專案小檔案:

項目名稱:超級猩猩

行業關鍵字:智慧、體育、健身

融資情況:

投資機構:銀泰、複星昆仲、動域

金額:5000萬

輪數:B輪融資

項目概況:

最近10年,大眾化的健身運動風靡了大街小巷,我們身邊到處都是各種健身房,以及他們的廣告宣傳品。

我國的大眾健身市場十分廣闊,但是一個大眾健身品牌,要想從眾多的同行中脫穎而出,不是一件容易的事情。

金牌顧問今天就帶你看看大眾健身領域的一股清流。

廣闊的市場藍海等待開拓

1. 健身行業市場廣大

2014年我國大眾健身行業總產值達1272億元,並以每年5%的速度遞增。但健身行業人均產值僅占美國20%,健身房總數僅占美國的10%,與美國、英國、日本等發達國家相比,仍處於起步階段。這也是這兩年以來各類創業公司大量湧入該市場的主要原因。

2. 行業競爭引發改造

自2014年起湧現出一大批專注健身的App,但經過2年來的市場驗證,這類App的發展或多或少都受到線下健身房發展速度和使用者教育成本的制約。金牌顧問預測2017年原本線上健身App的競爭會更加激烈,一部分玩家已經開始面臨困境被迫轉型,而整個行業的改造也逐漸從線上向線下延伸。

超級猩猩,亮點何在

在大眾健身領域,各個公司如今都線上上、線下開始了自己的宣傳或業務。

那麼超級猩猩的亮點在哪裡?金牌顧問分析如下:

1. 線下的健身艙吸引人

目前我國的大眾健身主要分為以下四種形式:

第一種是以線下切向線上,以線下場館為依託,利用線上平臺為使用者提供服務;

第二種屬於線上工具型品平臺,其多以“內容+社區”的混合形式出現——圖文、視頻等形式呈現的健身知識構成了平臺內容的主要部分,社區則是為了增強用戶的黏性,

滿足使用者在運動中的社交屬性;

第三種是典型的O2O型,類似於ClassPass,即以售賣月卡的形式將用戶導流到與其合作的商戶中;

第四種是上門健身的服務形式。

超級猩猩屬於第一種,線上只是一種擴大的手段,其線下的健身艙才是其吸引人的“核武器”。讓我們欣賞一下這些大氣的健身艙的吧。

2. 設施充分、更智慧

生產集裝箱式的健身艙時間週期上大約30天。每個健身艙的器械並不完全一樣,標配是跑步機、橢圓機、單車機、拉繩機、史密斯杠鈴機、小飛鳥多功能訓練器、啞鈴、划船機等,針對不同區域的使用者回饋,器械也會定期更新。

超級猩猩健身艙最智慧化的體驗源於他們技術團隊自主研發的Sream系統(自助服務預約及設備自動化管理系統),配合智慧硬體,實現門禁、電力、設備、新風系統的自動管理。24小時自助的健身艙為用戶提供了一個日常器械健身的放鬆空間。

3. 初有成效

這還是一個無需辦年卡、無銷售介入、按次自助消費的地方,話說很多吃瓜群眾不敢去健身房其實是被年卡費用嚇到了。

投資人看中超級猩猩的新穎

大眾健身行業進入門檻不高,導致同類創業企業大量湧入,競爭非常激烈。那麼本輪領頭的銀泰為何看中了這家企業呢?

答案很簡單:新穎。

他們相信這種新穎的運營方式會在健身領域掀起一股新的浪潮。

金牌顧問歸納出兩個最新穎的點:

1. 你有需求我就給你建一個健身房

恐怕這是唯一一家能做到這一點的健身品牌,其實這就夠了。

全智慧健身艙是超級猩猩的線下主體,是用戶線上預約教練、購買課程線下體驗的場所。

從外觀上來看,它是一個集裝箱式的小型簡易健身場館,面積在50-300平方米之間。但麻雀雖小五臟俱全,艙內健身設備齊全,且全天24小時對外開放。

目前,超級猩猩已開業門店12家,簽約門店20家餘家,均在一線城市的核心區域。和超級猩猩合作開店、建艙的開放商有很多,華潤、招商、萬科、碧桂園、東原、首創、卓越、金地等集團型開發商均在超級猩猩的合作名單之列。

超級猩猩的創始人曾說過:“我們其實對物業來說提供了一個解決方案,物業無需操心,只需要配合落地即可,我們按實際營收進行分成。安全隱患取決於實際社區的建築情況,這塊我們創始團體本身地產建築出身,會在初期給予專業意見。另外室內也是我們推進的方案。”

2. 收費無年卡,推送、指導有一套

其主打按次付費的精品團體課程及按人按小時付費的自助健身服務。具體而言,基於用戶位置,超級猩猩將健身艙推送給附近的用戶。用戶可利用平臺線上進行預約教練或購買健身課程等、付款(每小時相應的器材使用費)。此外,超級猩猩的教練還可通過與使用者溝通獲取健康資訊,並給予使用者適當的健康建議。

金牌顧問:未來可以引領行業

金牌顧問認為,超級猩猩的創始人深入的瞭解了行業的痛點,並加以改造,另闢蹊徑,解決了很多想健身但是沒有空間條件也不願意一次花大錢的人的難題。這是一條創新的智慧化消費的路子,未來也一定可以引領行業的發展。

1. 機會仍然存在

說到底,我國的大眾健身品牌意識尚未形成,多數還是各自為戰,劃地經營,尚未形成全國性的廣為人知的大眾健身品牌。

對比美國,目前中國的傳統健身房品牌體系以直營為主,擴張較慢,覆蓋城市較少,目前一線城市最發達,其中上海地區品牌競爭最為激烈。

二、三線城市主要被當地小品牌覆蓋,這類健身房多以投資回報率為招商噱頭,加盟商的服務品質和專業程度很難保障,品牌定位也十分不清晰,導致用戶留存率很低。一旦像超級猩猩這樣的品牌做大做強,很容易俘獲二三四線城市的人們的心。

2. 和地產商合作大有可為

之前也說到了,這個專案很大程度上要和房地產合作。這恰好是一個優勢,現在我國的二三四線城市消費升級,房價也在上漲,很多人來這些城市工作生活,當地人也安居樂業。所以借著消費升級的東風,該專案不愁沒有空間進行發展,試想如果很多社區都衍生出這樣的智慧集裝箱,那是多美妙的景象。

主要競爭選手

名稱:Keep

簡介:是一款專注健身的移動健身工具App,由北京卡路里資訊技術有限公司研發。Keep提供視頻課程真人同步訓練,使用者可以根據興趣選擇課程,高階健身使用者還可DIY健身內容。Keep具有一定的社交屬性,使用者可以相互交流討論。

融資情況:2016年完成騰訊C+輪融資,金額不明。

(金牌顧問分析師:趙義寧)

配合智慧硬體,實現門禁、電力、設備、新風系統的自動管理。24小時自助的健身艙為用戶提供了一個日常器械健身的放鬆空間。

3. 初有成效

這還是一個無需辦年卡、無銷售介入、按次自助消費的地方,話說很多吃瓜群眾不敢去健身房其實是被年卡費用嚇到了。

投資人看中超級猩猩的新穎

大眾健身行業進入門檻不高,導致同類創業企業大量湧入,競爭非常激烈。那麼本輪領頭的銀泰為何看中了這家企業呢?

答案很簡單:新穎。

他們相信這種新穎的運營方式會在健身領域掀起一股新的浪潮。

金牌顧問歸納出兩個最新穎的點:

1. 你有需求我就給你建一個健身房

恐怕這是唯一一家能做到這一點的健身品牌,其實這就夠了。

全智慧健身艙是超級猩猩的線下主體,是用戶線上預約教練、購買課程線下體驗的場所。

從外觀上來看,它是一個集裝箱式的小型簡易健身場館,面積在50-300平方米之間。但麻雀雖小五臟俱全,艙內健身設備齊全,且全天24小時對外開放。

目前,超級猩猩已開業門店12家,簽約門店20家餘家,均在一線城市的核心區域。和超級猩猩合作開店、建艙的開放商有很多,華潤、招商、萬科、碧桂園、東原、首創、卓越、金地等集團型開發商均在超級猩猩的合作名單之列。

超級猩猩的創始人曾說過:“我們其實對物業來說提供了一個解決方案,物業無需操心,只需要配合落地即可,我們按實際營收進行分成。安全隱患取決於實際社區的建築情況,這塊我們創始團體本身地產建築出身,會在初期給予專業意見。另外室內也是我們推進的方案。”

2. 收費無年卡,推送、指導有一套

其主打按次付費的精品團體課程及按人按小時付費的自助健身服務。具體而言,基於用戶位置,超級猩猩將健身艙推送給附近的用戶。用戶可利用平臺線上進行預約教練或購買健身課程等、付款(每小時相應的器材使用費)。此外,超級猩猩的教練還可通過與使用者溝通獲取健康資訊,並給予使用者適當的健康建議。

金牌顧問:未來可以引領行業

金牌顧問認為,超級猩猩的創始人深入的瞭解了行業的痛點,並加以改造,另闢蹊徑,解決了很多想健身但是沒有空間條件也不願意一次花大錢的人的難題。這是一條創新的智慧化消費的路子,未來也一定可以引領行業的發展。

1. 機會仍然存在

說到底,我國的大眾健身品牌意識尚未形成,多數還是各自為戰,劃地經營,尚未形成全國性的廣為人知的大眾健身品牌。

對比美國,目前中國的傳統健身房品牌體系以直營為主,擴張較慢,覆蓋城市較少,目前一線城市最發達,其中上海地區品牌競爭最為激烈。

二、三線城市主要被當地小品牌覆蓋,這類健身房多以投資回報率為招商噱頭,加盟商的服務品質和專業程度很難保障,品牌定位也十分不清晰,導致用戶留存率很低。一旦像超級猩猩這樣的品牌做大做強,很容易俘獲二三四線城市的人們的心。

2. 和地產商合作大有可為

之前也說到了,這個專案很大程度上要和房地產合作。這恰好是一個優勢,現在我國的二三四線城市消費升級,房價也在上漲,很多人來這些城市工作生活,當地人也安居樂業。所以借著消費升級的東風,該專案不愁沒有空間進行發展,試想如果很多社區都衍生出這樣的智慧集裝箱,那是多美妙的景象。

主要競爭選手

名稱:Keep

簡介:是一款專注健身的移動健身工具App,由北京卡路里資訊技術有限公司研發。Keep提供視頻課程真人同步訓練,使用者可以根據興趣選擇課程,高階健身使用者還可DIY健身內容。Keep具有一定的社交屬性,使用者可以相互交流討論。

融資情況:2016年完成騰訊C+輪融資,金額不明。

(金牌顧問分析師:趙義寧)