為何阿裡巴巴的股權激勵像“綁架”？
只要有馬雲的地方就會有話題，而涉及組織創新激勵的話題中也一定有關於“阿裡巴巴股權激勵”的。
阿裡巴巴集團很早就制定了自己的股權激勵制度，經過馬雲等阿裡高層的發展和研究完善，阿裡集團採用了“限制性股票模式”（阿裡稱之為“受限制股份單位計畫”）。
何為限制性股票磚家寶楊律師：限制性股票是上市公司普遍採用的一種股權激勵模式，是指事先給予激勵物件一定數量公司股票（通常是從股權池中產生），
激勵物件只有在完成業績目標或工作期限等條件後，才可以在二級市場出售兌現。
優點：激勵對象勿需支付現金，有助於把精力集中在長期（“長期”二字大有文章，往下看）戰略，努力完成業績目標。
缺點：激勵物件在滿足授予條件下獲得的股票之後，股票價格的漲跌會直接增加或減少限制性股票的價值，進而影響激勵物件的利益；激勵對象獲得實際股票，
（1）一次授予，每年只給25%
阿裡巴巴的員工每年都可以得到至少一份“受限制股份單位”獎勵，每一份獎勵的具體數量則可能因職位、貢獻的不同而存在差異。
這裡是什麼套路呢？如果一個員工在阿裡幹滿1年以上，理論上後一年獲得的限制性股票會越來越多，也就是說幹得越久越捨不得離開。
以前玩過一種網路遊戲，這個遊戲的裝備很好打，一般在200級的時候你就可以打到幾件260級裝備，甚至還能達到一件300的裝備，而且屬性超好。
而作為玩家總是想快速升級穿上裝備，可想而知快速升級的辦法就是充值人民幣泡點。當升到300級的時候，不出意外的是，很容易又打到幾件360甚至400級的裝備了。
（2）並購金也部分採用“受限制股票”
據知情人說，阿裡巴巴集團的並購交易中，一般現金支付部分不會超過50%，剩餘部分則以阿裡巴巴集團的受限制股份單位作為支付手段。
“這部分支付的受限制股份單位是從期權池中拿出來，稀釋一般是一輪(新)投資時。”該人士解釋，每次稀釋後，從中劃出部分作為期權池，用於未來的員工激勵、並購等。“離職的時候，
一位曾參與阿裡巴巴並購專案的人士說，通常阿裡並購一家公司協議價是20000萬人民幣，那阿裡只會拿出現金6000萬元，而14000萬元則以阿裡4年受限制股份單位的股權來授予。而這一部分股權激勵，主要是給並購公司的創始人或是原始股東的。據說，這也是馬雲並購公司的先決條件之一。
總結分析：人性之貪加之以合適的制度，可為人性之美；加之以不合適的制度或無制度便可為人性之惡。阿裡巴巴股權激勵的成功之道在於為人性設計了合適的制度，並且有效的執行。
近期將連續分享關於“股權激勵”的相關話題，用碎片化時間達到系統化閱讀效果，請鎖定（磚家寶服務號，ID：zhuanjiabao-001）
總結分析：人性之貪加之以合適的制度，可為人性之美；加之以不合適的制度或無制度便可為人性之惡。阿裡巴巴股權激勵的成功之道在於為人性設計了合適的制度，並且有效的執行。
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