劉強東語出驚人：五年後，給你送貨的都是機器人！
蹤 跡
傅軍出席中部民營經濟發展論壇
6月17日，由湖南湘江新區、長沙市工商聯、長沙銀行、華為等主辦的2017中部民營經濟發展論壇在湖南長沙人民會堂舉行。中國民間商會副會長、新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍應邀出席本次論壇，
洪崎否認民生給安邦千億貸款：
僅有1億美金
6月16日，民生銀行召開股東大會，民生銀行董事長洪崎表示，民生銀行給安邦保險集團總共貸款1億美金。“沒有傳言中的千億貸款給安邦。我們對安邦的貸款就是1億美金，而且有擔保、有抵押。”
馬化騰：粵港澳大灣區正迎來歷史性的機遇
日前,騰訊在香港公佈，由其承辦的首屆“粵港澳大灣區論壇”將於20日在香港舉行。馬化騰認為，粵港澳大灣區正迎來歷史性的機遇，這裡集聚了相當完整的高科技產業鏈，各城市的互補優勢明顯。如果能夠很好地整合協同，就有機會形成新的全球競爭力，扮演更重要的角色。
傳騰訊30億美元競購《憤怒的小鳥》開發商
三一重工攜手中船重工發力軍民融合
日前，湖南軍民深度融合發展推進會期間，
金良順接待中國航太科工考察團
6月16日，中國航太科工集團副總經理劉石泉一行蒞臨精功集團碳纖維產業園考察指導。精功集團董事局主席金良順、執行總裁孫建江等接待考察團一行。
龐寶根接待浙商銀行行長
日前，浙商銀行行長劉曉春蒞臨寶業集團考察。寶業公司董事長龐寶根接待考察團一行。
恒力集團上榜“江蘇營收超百億元工業企業”
近日，江蘇省經濟和資訊化委員會公佈了2016年度江蘇省營業收入超百億元工業企業（集團）名單。恒力集團有限公司以2516億元營收位列省工業企業第二位，居民營工業企業首位。
俞永福回應阿裡影業虧損：帳面手握百億
阿裡影業集團董事局主席俞永福日前表示：大家只看到了投入，也要看到阿裡影業的收入增長非常迅速。阿裡影業一個較大的優勢是帳面資金仍有百億規模，因此還將繼續加大對淘票票的投入，暫時沒有上限。阿裡影業未來將把自己定位成基礎設施公司，而不是傳統的影業公司，未來阿裡影業只做少量的內容產品，不與上游內容公司競爭。
樂視：協力廠商電商平臺強行降價
擊穿了我們的成本
6月18日，樂視超級電視發聲明稱，被兩大協力廠商電商平臺強行通過優惠券、滿額返現等方式進行價格補貼，並且這些補貼多數成本被強迫樂視超級電視買單。樂視稱，這“遠遠超出了我們的承受能力，當下的價格不僅遠遠擊穿了我們的成本，也導致此次電商節可能成為眾多黃牛的提貨節，大量產品由線上串貨至線下，嚴重擾亂超級電視的價格體系。”
京東、美團陸續在京開店
2017年初京東在生鮮事業部之外的“秘密部隊”，正在發展線下生鮮店。兩家線下店開業在即，分別位於北京亦莊和清河地區，面積在4000、2000平米左右。作為O2O行業的代表，美團也做了線下佈局。據悉，美團旗下的“掌魚生鮮”店將在7月開張，位置在北京望京地區美團總部附近。
董明珠力薦的格力新手機銷量暴增500倍
日前,格力新機正式上架格力商城，定價3200元，當天官方僅賣出了4台。僅僅過了三天時間，格力手機出現逆轉，官網顯示銷量已經超過了2000台，達到了2294台，銷量整整漲了500倍！此次格力新機低調不少，不僅沒有任何廣告，連董明珠也一反常態的沒有為自家新機賣力吆喝。
共用雨傘“橙傘”獲500萬天使輪融資
6月17日，共用雨傘項目“橙傘”宣佈獲得500萬元天使輪融資，投資方為光大證券旗下寧波梅山保稅港區甬欣資產管理有限公司。
焦 點
6月18日，京東網購狂歡正式打響。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東接受了媒體專訪。
應該賣中國品牌，而不是中國商品
劉強東：未來方向就是一定要讓中國品牌崛起，過去我們有大量的商品通過網路賣到全世界各地去，但是你要仔細看，基本上都是那種超級廉價的服裝，還有山寨的電子產品，甚至還有很多假貨，這其實對整個國家的形象並不好。
京東要達到的全球售賣，我們是希望能夠把像小米、華為這些中國品牌，品質能夠得到保證的，是賣中國品牌，而不只是賣中國的商品，如果你只是賣中國的商品的話，其實經濟價值很有限，並且帶來的國際影響也不⼀定是好事情。所以下一步整個京東的國際化，我們希望跟隨著中國品牌一塊走出去。
五年後，電商物流全程“無人化”!
劉強東：我相信未來5到8年時間會有翻天覆地的變化。因為今天還有送貨員還擔心我們物流等等，但是我相信大概五到八年時間，我們整個物流體系可能基本上實驗完全程的無人化，百分之百的自動化，在那個時候我相信對於整個行業，帶來的機會，或者是衝擊可能都是比巨大的，包括對我們內部管理體系，運用的系動和流程都會有一個翻天覆地的變化，消費者感知也是翻天覆地的變化，今天消費者還會擔心各種各樣的擔心，未來全部是機器人送貨，可能給人帶來的衝擊也是不一樣的。
物流行業最終笑傲江湖的可能就京東跟順豐！
劉強東：首先物流行業是一個高度依賴規模的，咱們整個國家經濟發展30多年為什麼中國物流成本這麼高，是因為全國有幾十萬家這種非常小的物流企業，去為品牌商提供服務，導致行業的效率極其的緩慢，效率極其的低下，為此和社會付出了非常大的巨額的成本。
那麼隨著京東和順豐兩家物流不斷的規模擴大，我們成本迅速下降能夠帶來整個行業更好利潤的一個增長的空間，這是一。
第二個就是目前為止我相信能夠接受的公認的服務非常好的就是順豐和京東，所以我想未來誰能夠勝出第一個是你的服務品質品質一定要最好，第二你的規模要足夠大，規模越大在市場越能成為勝者。
下一個"小目標":五年內，全球TOP50！
從今年一季度的財報來看，京東集團實現了盈利，那麼實現這種扭轉的原因是什麼呢？
劉強東表示：核心原因還是我們規模到了零界點了所以盈利變成了一個非常自然的拐點。我們投資是不會變小我們每年依然持續為未來的增長，和我們這個用戶體驗，去提升不斷進行投資，但是投資額度占銷售額比例在迅速下降，帶來成本比例是迅速下降，這也是我們盈利的很重要的原因。
去年我如果沒有記錯我們行業排名第366位，我相信我們今年應該能夠排名在300位以內，200多位元，我們目標五年之內排名靠近50。
消費者給我們帶來很多信心，消費者信任我們，喜歡我們，我相信就是說，我們只要能夠緊緊抓住消費者的心，能夠讓消費者得到認同，用戶體驗能保持行業的絕對第一，那我們對未來的前景是充滿絕對的期待和信心。
留聲機
周鴻禕：我不好鬥，我只是敢說
一直以來周鴻禕，就是很多人談論的物件，有很多人喜歡他的直爽，豪情。也有很多人罵他好鬥。然而對外界認為的好鬥，周鴻禕自己說：我不認為我好鬥，我只是對看不慣的事情敢於表達自己的觀點。一位360前員工評價周鴻禕，“老週一點也不好鬥，你看到的好鬥，一半是環境所迫，一半是競爭對手的添油加醋，後來他也就順水推舟扮演起了這個大炮的角色。”
不好鬥，我只是不喜歡輸。
劉強東：未來的京東需要時刻居安思危
6月18日，京東集團董事局主席劉強東發內部信強調，未來的京東需要時刻居安思危。京東要時刻警惕大企業病的滋生和蔓延，要有開放透明的心態和格局。對於京東未來的心態，劉強東總結了九個字：永謙卑！不作惡！求共贏！
內部信怎麼總變成公開信？
雷軍：小米Max 2插卡待機肯定超30天
正常人誰買手機是待機不用的？
首家倒閉共用單車創始人：當做公益了
日前，悟空單車宣佈停止運營。這讓悟空單車成為行業首家徹底退出的企業。
據稱，為了這個風口，悟空單車創始人雷厚義搭進去了300多萬元，一千多輛單車也不見了蹤影。雷厚義表示:“當做公益了。”
300萬買了個廣告，值了！
冰 點
中國第一個教育網BBS
中國大陸第一個真正意義上的互聯網BBS，是國家智慧電腦中心的“曙光站”，建於1994年。1995年8月，清華有個網名ACE的用戶，在自己實驗室的386電腦上裝了套臺灣的BBS軟體，把網站起名“水木清華”。水木清華BBS是中國大陸第一個同時線上超過100人的“大型”網站。
嚴重擾亂超級電視的價格體系。”京東、美團陸續在京開店
2017年初京東在生鮮事業部之外的“秘密部隊”，正在發展線下生鮮店。兩家線下店開業在即，分別位於北京亦莊和清河地區，面積在4000、2000平米左右。作為O2O行業的代表，美團也做了線下佈局。據悉，美團旗下的“掌魚生鮮”店將在7月開張，位置在北京望京地區美團總部附近。
董明珠力薦的格力新手機銷量暴增500倍
日前,格力新機正式上架格力商城，定價3200元，當天官方僅賣出了4台。僅僅過了三天時間，格力手機出現逆轉，官網顯示銷量已經超過了2000台，達到了2294台，銷量整整漲了500倍！此次格力新機低調不少，不僅沒有任何廣告，連董明珠也一反常態的沒有為自家新機賣力吆喝。
共用雨傘“橙傘”獲500萬天使輪融資
6月17日，共用雨傘項目“橙傘”宣佈獲得500萬元天使輪融資，投資方為光大證券旗下寧波梅山保稅港區甬欣資產管理有限公司。
焦 點
6月18日，京東網購狂歡正式打響。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東接受了媒體專訪。
應該賣中國品牌，而不是中國商品
劉強東：未來方向就是一定要讓中國品牌崛起，過去我們有大量的商品通過網路賣到全世界各地去，但是你要仔細看，基本上都是那種超級廉價的服裝，還有山寨的電子產品，甚至還有很多假貨，這其實對整個國家的形象並不好。
京東要達到的全球售賣，我們是希望能夠把像小米、華為這些中國品牌，品質能夠得到保證的，是賣中國品牌，而不只是賣中國的商品，如果你只是賣中國的商品的話，其實經濟價值很有限，並且帶來的國際影響也不⼀定是好事情。所以下一步整個京東的國際化，我們希望跟隨著中國品牌一塊走出去。
五年後，電商物流全程“無人化”!
劉強東：我相信未來5到8年時間會有翻天覆地的變化。因為今天還有送貨員還擔心我們物流等等，但是我相信大概五到八年時間，我們整個物流體系可能基本上實驗完全程的無人化，百分之百的自動化，在那個時候我相信對於整個行業，帶來的機會，或者是衝擊可能都是比巨大的，包括對我們內部管理體系，運用的系動和流程都會有一個翻天覆地的變化，消費者感知也是翻天覆地的變化，今天消費者還會擔心各種各樣的擔心，未來全部是機器人送貨，可能給人帶來的衝擊也是不一樣的。
物流行業最終笑傲江湖的可能就京東跟順豐！
劉強東：首先物流行業是一個高度依賴規模的，咱們整個國家經濟發展30多年為什麼中國物流成本這麼高，是因為全國有幾十萬家這種非常小的物流企業，去為品牌商提供服務，導致行業的效率極其的緩慢，效率極其的低下，為此和社會付出了非常大的巨額的成本。
那麼隨著京東和順豐兩家物流不斷的規模擴大，我們成本迅速下降能夠帶來整個行業更好利潤的一個增長的空間，這是一。
第二個就是目前為止我相信能夠接受的公認的服務非常好的就是順豐和京東，所以我想未來誰能夠勝出第一個是你的服務品質品質一定要最好，第二你的規模要足夠大，規模越大在市場越能成為勝者。
下一個"小目標":五年內，全球TOP50！
從今年一季度的財報來看，京東集團實現了盈利，那麼實現這種扭轉的原因是什麼呢？
劉強東表示：核心原因還是我們規模到了零界點了所以盈利變成了一個非常自然的拐點。我們投資是不會變小我們每年依然持續為未來的增長，和我們這個用戶體驗，去提升不斷進行投資，但是投資額度占銷售額比例在迅速下降，帶來成本比例是迅速下降，這也是我們盈利的很重要的原因。
去年我如果沒有記錯我們行業排名第366位，我相信我們今年應該能夠排名在300位以內，200多位元，我們目標五年之內排名靠近50。
消費者給我們帶來很多信心，消費者信任我們，喜歡我們，我相信就是說，我們只要能夠緊緊抓住消費者的心，能夠讓消費者得到認同，用戶體驗能保持行業的絕對第一，那我們對未來的前景是充滿絕對的期待和信心。
留聲機
周鴻禕：我不好鬥，我只是敢說
一直以來周鴻禕，就是很多人談論的物件，有很多人喜歡他的直爽，豪情。也有很多人罵他好鬥。然而對外界認為的好鬥，周鴻禕自己說：我不認為我好鬥，我只是對看不慣的事情敢於表達自己的觀點。一位360前員工評價周鴻禕，“老週一點也不好鬥，你看到的好鬥，一半是環境所迫，一半是競爭對手的添油加醋，後來他也就順水推舟扮演起了這個大炮的角色。”
不好鬥，我只是不喜歡輸。
劉強東：未來的京東需要時刻居安思危
6月18日，京東集團董事局主席劉強東發內部信強調，未來的京東需要時刻居安思危。京東要時刻警惕大企業病的滋生和蔓延，要有開放透明的心態和格局。對於京東未來的心態，劉強東總結了九個字：永謙卑！不作惡！求共贏！
內部信怎麼總變成公開信？
雷軍：小米Max 2插卡待機肯定超30天
正常人誰買手機是待機不用的？
首家倒閉共用單車創始人：當做公益了
日前，悟空單車宣佈停止運營。這讓悟空單車成為行業首家徹底退出的企業。
據稱，為了這個風口，悟空單車創始人雷厚義搭進去了300多萬元，一千多輛單車也不見了蹤影。雷厚義表示:“當做公益了。”
300萬買了個廣告，值了！
冰 點
中國第一個教育網BBS
中國大陸第一個真正意義上的互聯網BBS，是國家智慧電腦中心的“曙光站”，建於1994年。1995年8月，清華有個網名ACE的用戶，在自己實驗室的386電腦上裝了套臺灣的BBS軟體，把網站起名“水木清華”。水木清華BBS是中國大陸第一個同時線上超過100人的“大型”網站。