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5萬共用雨傘消失之謎,城管“強行”收走,對嗎?

卓普科技這幾天提到“共用”的次數已經越來越多,

火熱的背後是深深的思考,是現在的時代鑄造了“共用經濟”的輝煌?還是跟風和造勢,成就了“共用”?

其實共用的概念不陌生,如果卓普科技為您“解剖”來看,會更加清晰。目前市面上的許多“共用模式”,其實都是披著共用的外衣,依靠本地O2O電商系統而建成的租賃服務。

掃碼、押金、按時收費、歸還結算。標準的租賃流程,讓“共用”的門檻,異常廉價。而共用雨傘,就是今天卓普科技為大家討論的話題。

5萬雨傘一夜消失?

其實,共用雨傘的出現已經不是新聞,但是根據卓普科技瞭解,上海投資商考察市場需求,根據當地的標準和特色,開始有規模、有預謀的投放“雨傘需求”,一來可以方便市民隨用隨取,在雨天等惡劣天氣條件下,解決不時之需。

二來也能踏足共用經濟領域,通過“超前”的經營理念和服務意識,賺足眼球的同時,獲得多筆融資。

然而

事與願違。在初次投放雨傘的時候,就已出現大規模雨傘丟失事件,但創始人接受採訪時,依然面不改色的談到:“我們鼓勵用戶把雨傘拿回家,只有真正滲透在人們群眾中,才能獲取信任和支持。”

當然原話不是如此,卓普科技稍作藝術加工,但大抵方向如此,只是多些心酸和無奈。

其實,敢於人先的共用雨傘,並不是一無是處。

在報導中指出,許多市民對雨傘的出現持褒獎態度,作為日常出行的上班族,忘帶雨傘似乎實屬平常,而共用雨傘收費低廉,一天一元的收費很親民,很贊同。

唯一遺憾的是:定點歸還

使用者需要在使用過後,

歸還至“租賃點”,以此完成整套“共用流程”。而此項服務的產生,對於企業來說,方便了統一管理和查收。但對於個人來講,有點捨近求遠的意味。

其實,歸根結底,是雨傘沒有定位惹的禍

而卓普科技考慮,難道不增加定位是保護用戶隱私?畢竟作為“帶回家”的產品,

即時被定位的感覺不被大眾接受。但經過深思熟慮,卓普科技推翻此項思考——手機被定位都習慣了,不差這把雨傘。如此而言,只剩減少成本了?

其實,無定位解鎖方式,不單縮減成本,還能簡化租賃流程,當然也可以優化消費體驗。只需19元左右的押金,就能帶走雨傘。

這個買一把的價格,差不多了吧?

“費時費力的去歸還,還不如自己拿著,就當19塊買了一把。”難道真的是由於此項心理?卓普科技不否認,押金的制定很是矛盾,作為不是時時需要的雨傘,定價高了?還不如在街邊、地鐵口的小販售賣,10元一把,能解燃眉之需。定價低了,隨用隨取成了奢望,“只借不還”還如何共用?

5萬雨傘背後的隱秘

雖然說此次5萬雨傘被城管“集體沒收”,影響市容,違規擺放,杭州再現了上海的“慘狀”。當然,此次的主導可能是城管,為了城市大義而犧牲小部分人的利益,整體清改在所難免,霸佔公共設施?共用雨傘遭受前所未有的打擊。

當然,城管有法可依:

根據《杭州市城市市容和環境衛生管理條例》相關規定,主要街道兩側和重點地區建築物的頂部、陽臺外和窗外不得吊掛、晾曬和擺放物品,且禁止在道路兩側護欄、電杆、樹木、綠籬等處架設管線,晾曬衣物,吊掛有礙市容的物品。

花花綠綠的懸掛不一定是風景,也有可能是障礙,卓普科技思考,共用單車占道違規,同樣屬於“影響市容”範疇嗎?

這個買一把的價格,差不多了吧?

“費時費力的去歸還,還不如自己拿著,就當19塊買了一把。”難道真的是由於此項心理?卓普科技不否認,押金的制定很是矛盾,作為不是時時需要的雨傘,定價高了?還不如在街邊、地鐵口的小販售賣,10元一把,能解燃眉之需。定價低了,隨用隨取成了奢望,“只借不還”還如何共用?

5萬雨傘背後的隱秘

雖然說此次5萬雨傘被城管“集體沒收”,影響市容,違規擺放,杭州再現了上海的“慘狀”。當然,此次的主導可能是城管,為了城市大義而犧牲小部分人的利益,整體清改在所難免,霸佔公共設施?共用雨傘遭受前所未有的打擊。

當然,城管有法可依:

根據《杭州市城市市容和環境衛生管理條例》相關規定,主要街道兩側和重點地區建築物的頂部、陽臺外和窗外不得吊掛、晾曬和擺放物品,且禁止在道路兩側護欄、電杆、樹木、綠籬等處架設管線,晾曬衣物,吊掛有礙市容的物品。

花花綠綠的懸掛不一定是風景,也有可能是障礙,卓普科技思考,共用單車占道違規,同樣屬於“影響市容”範疇嗎?