看法國人如何做到捐贈人與好專案的無縫對接

巴黎出生，現居於紐約的亞歷山大•瑪律斯（Alexandre Mars）於2015年被評為紐約市40歲以下最具影響力的慈善家。法國的世界報（Le Monde）把他稱為“法國的比爾•蓋茨”。瑪律斯通過一系列的成功創業經歷積累了大量財富，

迄今為止他已先後創辦了5個網路與移動行銷公司；其中他創辦的Phonevalley業已成為歐洲最大的移動行銷企業。然而對於他來說，創造巨額財富最終都是為了實現他始終如一的目標，即投身于慈善事業。“當我創立我的第一個公司的時候，我就很清楚的知道我要改變這個世界”，瑪律斯說，“而且我很快的意識到改變這個世界的最好途徑是技術，資源和人脈圈。“

瑪律斯2014年在紐約創辦了“史詩基金會”（Epic Foundation），

截至目前已在分佈於全球的五個辦事處有了25名雇員。有別于傳統的基金會，瑪律斯的基金會並不直接向慈善機構捐款;他利用自己的技術和人脈資源優勢充當一個“慈善中間人”，將致力於從事支持兒童和年輕人的優質公益組織和專案在史詩基金會平臺展示出來， 實現與富有的企業家捐贈人之間的直接對接。史詩基金會的運營費用全部由瑪律斯自掏腰包，從而確保了慈善家的捐款能夠100%地投入到他們所選擇的慈善項目中，進而提高捐款人的信心並將慈善捐款的效力最大化。

瑪律斯認為，人們往往因為對慈善機構缺乏信任，不能有效地跟蹤捐款並且對慈善項目瞭解不足，

而對捐款活動產生抵觸心態。他在自己的企業家的人脈圈裡發現，很多在過去10年間賺了大錢的企業家們即使有意願捐款，也會因沒時間以及缺乏對慈善組織的信任與對具體專案的瞭解而駐足不前。

瑪律斯建立的“史詩基金會”就是致力於推倒捐贈人心中的這堵圍牆。史詩基金會”把他們的使命定位為“優給，智給，多給”（Give better, give smarter, give more），在新一代的個人與企業捐贈者和在全球範圍內援助青年兒童的慈善機構之間架起一座相互瞭解、支持的橋樑。

瑪律斯將移動應用程式與網路攝像頭等技術融入到“史詩基金會”的運作中，捐款者可以在這一慈善捐款平臺上選擇他們有意願捐助的慈善機構，並可以進一步地跟蹤捐款走向。瑪律斯創新了公益捐款的機制，將“選擇機構”、“跟蹤執行”與“體驗影響力”三個理念有機結合起來；通過革新傳統模式來改善捐贈者選擇、監督與體驗影響力的方式。結合公益熱情與專業視角，以變革性的技術與夥伴支援實現慈善行業的偉大革新。

在瑪律斯的構造下，“史詩基金會”主要包含三大極具創新性的運行模式。第一，選擇影響力（Select Your Impact）。基金會挑選出從事于援助青年兒童的執行高效的非政府組織和社會企業，全方面分析相關機構的社會影響、執行水準與領導能力。個人與企業捐贈者可通過基金會網頁平臺獲取相關的專案資訊，並進一步選定需要捐助的專案。第二，監督影響力（Monitor Your Impact）。“史詩基金會“定期進行監督與評估，以衡量慈善投資的執行力度和所帶來的影響力。通過利用尖端科技、現場評估和調查研究，同相關組織一道確保公益目標的實現。第三，體驗影響力（Experience Your Impact）。基金會把公益體驗視為慈善事業的組成核心，因此開發了創新型旅遊、技術及視頻體驗以使公益捐贈者獲取他們的影響力回饋。此外，捐贈者還可以利用先進的移動與網路應用平臺與相關的慈善組織取得聯繫，跟進公益專案進展。

2016年，總計有1900個機構申請加入基金會專案，但瑪律斯和他的團隊僅僅在其中篩選了10個作為最終的援助專案。他們把籌集到的善款毫無保留地直接投入到基金會的運行項目中，而相應的功能執行費用則由基金會全部承擔。目前，“史詩基金會”平臺共支援29個慈善組織展開實現青年兒童福祉的公益活動，覆蓋全世界五大洲的11個國家。其中包括2008年在香港開展的“探路者”（PathFinders）行動，為在香港懷孕或生產的外來打工移民提供免費的人道主義與法律援助，保護她們脆弱極易受到傷害的孩子。該專案的執行人員為25人，總計預算達879，416美元。在非洲國家烏干達的首都坎帕拉，基金會選取了當地名為“Educate!”的教育專案，資助改善非洲的教育體系，培養新一代的領導者與企業家。專案預算為180萬美元。

香港 “探路者” PathFinders 項目支持的一位外籍打工母親和她的孩子

到目前為止，“史詩基金會”的主要捐款者還僅僅局限於富人與公司，但是從三月份開始，基金會計畫推出一個新的平臺，“史詩一代”（Epic Generation），讓每個人都可以在自己的能力範圍內進行捐款。“史詩一代”將極大地擴充捐款群體的範圍；它是瑪律斯充滿野心的又一次“創業”。瑪律斯離他實現改變世界的夢想又更近了一步。

全方面分析相關機構的社會影響、執行水準與領導能力。個人與企業捐贈者可通過基金會網頁平臺獲取相關的專案資訊，並進一步選定需要捐助的專案。第二，監督影響力（Monitor Your Impact）。“史詩基金會“定期進行監督與評估，以衡量慈善投資的執行力度和所帶來的影響力。通過利用尖端科技、現場評估和調查研究，同相關組織一道確保公益目標的實現。第三，體驗影響力（Experience Your Impact）。基金會把公益體驗視為慈善事業的組成核心，因此開發了創新型旅遊、技術及視頻體驗以使公益捐贈者獲取他們的影響力回饋。此外，捐贈者還可以利用先進的移動與網路應用平臺與相關的慈善組織取得聯繫，跟進公益專案進展。

2016年，總計有1900個機構申請加入基金會專案，但瑪律斯和他的團隊僅僅在其中篩選了10個作為最終的援助專案。他們把籌集到的善款毫無保留地直接投入到基金會的運行項目中，而相應的功能執行費用則由基金會全部承擔。目前，“史詩基金會”平臺共支援29個慈善組織展開實現青年兒童福祉的公益活動，覆蓋全世界五大洲的11個國家。其中包括2008年在香港開展的“探路者”（PathFinders）行動，為在香港懷孕或生產的外來打工移民提供免費的人道主義與法律援助，保護她們脆弱極易受到傷害的孩子。該專案的執行人員為25人，總計預算達879，416美元。在非洲國家烏干達的首都坎帕拉，基金會選取了當地名為“Educate!”的教育專案，資助改善非洲的教育體系，培養新一代的領導者與企業家。專案預算為180萬美元。

香港 “探路者” PathFinders 項目支持的一位外籍打工母親和她的孩子

到目前為止，“史詩基金會”的主要捐款者還僅僅局限於富人與公司，但是從三月份開始，基金會計畫推出一個新的平臺，“史詩一代”（Epic Generation），讓每個人都可以在自己的能力範圍內進行捐款。“史詩一代”將極大地擴充捐款群體的範圍；它是瑪律斯充滿野心的又一次“創業”。瑪律斯離他實現改變世界的夢想又更近了一步。