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SVRF希望成為一款VR內容垂直搜尋引擎

——映維網——

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本文相關引用及參考:techcrunch

(映維網2017年3月21日)對於搜尋引擎,我們有穀歌/百度;對於視頻,我們有YouTube/優酷;網購我們有亞馬遜/京東;至於通用參考,我們可以登陸維琪百科。

而當VR和AR設備成為主流時,我們將會迎來一個全新的世界,有著各種各樣的新內容等著我們去探索。那麼,我們又該如何在這個浩瀚無垠的3D海洋中找到心中所想的東西呢?

為此,TechCrunch採訪了VR內容搜尋引擎SVRF的聯合創始人兼執行總監蘇菲亞·多明戈斯(Sophia Dominguez)。

蘇菲亞討論了消費者害怕VR的原因,以及她將如何清除VR普及的障礙;Snapchat又將如何幫助搭建消費者與AR之間的橋樑,以及為何Facebook的VR隱私條款會令人如此擔憂。另外,蘇菲亞還講述了作為一位女性投身於VR行業的挑戰,以及她選擇在紐約而非矽谷創業的原因等等。以下是映維網整理的採訪片段。

不如先聊聊你的公司SVRF,因為你們剛剛推出了新產品,所以這是一個很好的時機。

你曾表示你們的目標是把VR推向主流,而你正在索引和管理網路上的所有內容,也就是360度照片、360度視頻和3D體驗。那麼,構建VR的搜尋引擎意味著什麼呢?

現在我們必須索引內容。我們查看正在託管虛擬實境內容的特定網站,然後集成API或是製作其他自訂的東西,從而可以獲取該內容。這只是需要知道什麼網站有VR內容,以及最終有一天有足夠的資料知道這種類型的內容是什麼。

從開發者的角度來看,這就像是抓取互聯網內容。

我們沒有意識到的一件事情是,在剛開始時我們發現了很多糟糕的內容。你必須考慮所有這些奇怪的事情。如果你看看在網路上的內容,你會覺得,“哦,這很有趣”,但如果你把它放在頭顯中,它會使某人產生暈動症。我們排名的方式是,使用者是否感到舒適。

也就是說,如果你感到噁心,索引就會下降,排名也會下降?

沒錯。

有時候在我們的Slack頻道,我們會發送連結,然後如果某人說“僅僅只是看著這個也讓我感到噁心“,這個連結就會自動下降一點。如果只是在網頁上看也讓人感到噁心,那不會是件好事。

沒錯,更何況是在頭顯中觀看。對於搜尋引擎,我們有穀歌;對於視頻,我們有YouTube,Gif動圖則有Giphy。你認為SVRF可以成為VR中等同的代名詞嗎?

我們希望可以做到,這是我們的目標。

現在已經有多少的相容內容?你可以大概講講數位嗎?

對於360度,現在大概有10萬。3D則有更多,大概幾十萬。但老實說,大部分都並不有趣。當談到3D時,比如說如果索引一對鞋子,消費者看著一雙鞋子沒有什麼意義,除非他們看這雙鞋子是為了購買什麼東西。這就是為什麼我們在如何思考3D時會有更多的保留,但我們將在明年開始鋪開。它對消費者而言很不同,因為人們習慣於與人,與他們的朋友一起消費,所以如果突然之間出現了3D體驗,比如說我們正身處這個音訊工作室,如果我們索引音訊工作室,那我們應該拿它怎麼辦?我們正在試圖思考這些情景,不僅僅是為了現在,也是為了以後,這樣我們能夠以最好的方式為消費者繪製整個生態系統。

沒錯,你可以查找一雙鞋子或者你可以搜索音訊工作室。當你把一切都整合在一起時似乎都有意義了。所以如果我想搜索,我會說,好吧,我想前往音訊工作室,與索菲亞這個人一起,穿著鞋子或其他東西。我相信會有更好的例子,但就像遊戲《妙探尋凶》一樣,我在圖書館,與拿著扳手的黃上教(Colonel Mustard,黃色棋子)在一起,這樣一切都變得有意義了。不僅只是物體或位置,這需要變得具有社交性。那麼,你的搜尋引擎可以做到這一點嗎?我可以通過搜索包含所有這些元素的完整體驗嗎?

可以。為做到這一點我們將會構建我們的API,並插入至社交VR或AR應用程式。我們會讓其他公司處理社交部分,跟Giphy所做的類似。

所以你的一部分想法是,好吧,讓我們處理金字塔的基礎,去接觸大多數人。因為在最頂端有Oculus Rift和Vive,那裡只有幾十萬用戶。這之下是移動VR頭顯,如Gear和Daydream,或許那裡有數百萬。然後是Cardboard,或許有數千萬。對於SVRF,你們希望人們從使用移動和桌面開始,對吧,這裡的用戶有數億之多。你們針對的是這部分使用者嗎?

是的,這跟大部分人所做的都不一樣。但當我們在未來幾周內推出我們的移動產品後,一切都會更加清晰。我們把我們的產品看作是一個漏斗。我們推出的第一個產品是Chrome擴展程式,每當你打開新標籤頁時,它都會為你提供360度照片。對我們來說,讓人們日復一日地思考360度內容這是最簡單的方法。這可以融入其他產品。當移動產品出來後,我們將開始更多地瞭解是什麼促使某人進入虛擬實境,然後是什麼促使人們分享虛擬實境內容。

所以標籤頁的想法是,我們如何幫助消費者建立一個圍繞體驗360度的習慣?這個想法是,我們把它放在流覽器中,讓他們一直能看到360度內容嗎?

沒錯。當我們考慮建立一個能讓人們更頻繁地回想VR或360度的體驗時,我們意識到我們都在不斷地看著我們的電腦螢幕,而每當打開一個新的選項卡時,裡面都有如此多的空間。在技術上講,當你身處VR時,你的周圍都是螢幕。那麼,跟這個最接近的東西是什麼呢?一台電腦。而我們又該如何利用這個空間呢?這就像是,沒錯,就是選項卡,這使得一切都更有意義。

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比如說我們正身處這個音訊工作室,如果我們索引音訊工作室,那我們應該拿它怎麼辦?我們正在試圖思考這些情景,不僅僅是為了現在,也是為了以後,這樣我們能夠以最好的方式為消費者繪製整個生態系統。

沒錯,你可以查找一雙鞋子或者你可以搜索音訊工作室。當你把一切都整合在一起時似乎都有意義了。所以如果我想搜索,我會說,好吧,我想前往音訊工作室,與索菲亞這個人一起,穿著鞋子或其他東西。我相信會有更好的例子,但就像遊戲《妙探尋凶》一樣,我在圖書館,與拿著扳手的黃上教(Colonel Mustard,黃色棋子)在一起,這樣一切都變得有意義了。不僅只是物體或位置,這需要變得具有社交性。那麼,你的搜尋引擎可以做到這一點嗎?我可以通過搜索包含所有這些元素的完整體驗嗎?

可以。為做到這一點我們將會構建我們的API,並插入至社交VR或AR應用程式。我們會讓其他公司處理社交部分,跟Giphy所做的類似。

所以你的一部分想法是,好吧,讓我們處理金字塔的基礎,去接觸大多數人。因為在最頂端有Oculus Rift和Vive,那裡只有幾十萬用戶。這之下是移動VR頭顯,如Gear和Daydream,或許那裡有數百萬。然後是Cardboard,或許有數千萬。對於SVRF,你們希望人們從使用移動和桌面開始,對吧,這裡的用戶有數億之多。你們針對的是這部分使用者嗎?

是的,這跟大部分人所做的都不一樣。但當我們在未來幾周內推出我們的移動產品後,一切都會更加清晰。我們把我們的產品看作是一個漏斗。我們推出的第一個產品是Chrome擴展程式,每當你打開新標籤頁時,它都會為你提供360度照片。對我們來說,讓人們日復一日地思考360度內容這是最簡單的方法。這可以融入其他產品。當移動產品出來後,我們將開始更多地瞭解是什麼促使某人進入虛擬實境,然後是什麼促使人們分享虛擬實境內容。

所以標籤頁的想法是,我們如何幫助消費者建立一個圍繞體驗360度的習慣?這個想法是,我們把它放在流覽器中,讓他們一直能看到360度內容嗎?

沒錯。當我們考慮建立一個能讓人們更頻繁地回想VR或360度的體驗時,我們意識到我們都在不斷地看著我們的電腦螢幕,而每當打開一個新的選項卡時,裡面都有如此多的空間。在技術上講,當你身處VR時,你的周圍都是螢幕。那麼,跟這個最接近的東西是什麼呢?一台電腦。而我們又該如何利用這個空間呢?這就像是,沒錯,就是選項卡,這使得一切都更有意義。

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