“活”工資激發村幹部活力，史家畔便民服務中心建立績效考核

作為社會自然人,村幹部身兼多種角色,無法全身心投入村級管理服務工作中。

史家畔便民服務中心為了進一步貫徹落實“三項機制”，實現追趕超越，解決部分村活動室唱“空城計”，導致群眾“有事找不到人”的現象，制定出臺了《史家畔便民服務中心落實三項機制、實現追趕超越村幹部績效考核辦法（試行）》，通過推行“職業化”管理,較好解決了村幹部報酬問題,讓村幹部從兼職走向專職,村事務從副業轉向主業。”

辦法規定，村幹部薪酬由基本報酬、基礎績效工資、考核績效工資三部分組成，

在繼續執行村書記、村主任每人每月1200元基本報酬的基礎上，根據地域分佈和人口數量發放基礎績效工資，根據完成重點工作，常規工作突出、現場會等工作中表現突出的發放績效獎勵。同時在信訪、安全生產、封山禁牧、計劃生育、坐班值班等工作出現問題，進行績效處罰。該考核辦法其組成更加注重與村幹部工作績效的掛鉤、與年度考核評議結果的統一，充分體現獎優罰劣、獎勤罰懶的激勵作用。

為確保考核辦法得到有效落實，中心黨委成立了由副書記、紀委書記、組織委員組成督導組，巡迴各村督促檢查黨建、一村一品、脫貧攻堅、城鄉環境綜合整治工作。並與3月9日發出第一份督導通知單，對在暗訪中村幹部無故脫崗的李家溝村在年終績效工資中扣除村書記、主任各500元，黨委書記進行約談。

高家溝村、王家崖村、陳家東溝村等扣除村書記、村主任各50元，中心紀委進行約談。