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花一萬辦健身卡和花一萬買大牌衣服,哪個更划算?

天氣逐漸炎熱,在這個季節,有個不可回避的問題,就是衣著和身材直接就能影響到職場中別人對你的印象。大冬天的,有厚外套,胖一點看不出來,衣服穿得隨意也沒關係,而到了夏天,

就有同學意識到了這個問題,來問點小融:夏天到了,老闆委婉地提醒我要注意形象管理了,我只有1萬的預算,到底是辦張健身卡好還是置辦些好衣服好?

那麼今天的點小融課堂就來說一說,花一萬辦健身卡和花一萬買衣服,哪一個更合算?

你的形象價值千金

有人會問,身材和衣著在職場中真的重要嗎?難道不是看工作表現的嗎?其實,對於身在職場的白領來說,你的形象價值千金。尤其是職位升到了管理層後,一個人的著裝不僅體現著這個職位所傳遞的資訊,也會影響到客戶、上下級對你的判斷。就算有的公司沒有著裝要求,當你的職位到了經理級別,手下管理著一個團隊後,再穿淘寶爆款、露背裝、背一百塊的包包上班就不合時宜了,

也會影響到客戶對你個人能力的判斷。

同樣,身材和薪水有相關性這一推論已經得到了資料的證實,一群學者調查了大量員工的工資、年齡、身高、性別和體重,發現身材苗條的女性平均比那些身材中等的同事要多掙3981美元。

也就是說,花錢買品質好的、適合職場的衣著和花錢健身練出好身材,都和你未來的收入掛鉤,也是非常值得的投資。

但小白領囊中羞澀,只有一萬塊,該如何分配最有效果呢?

你必須知道的會員卡經濟學

這個時候,點小融就要引入一個概念——會員卡經濟學了。

現在會員卡這一消費模式幾乎在我們的生活中無處不在。即為,先充值一筆錢,獲得一定比例的優惠,然後在期限內慢慢消費,

有的是按次數收費,有的是不限次數。

去做美甲,美甲店說,美女,充1000塊辦會員卡,所有的項目都六折;

去給狗狗洗澡,寵物店說,洗一次澡50,充1000塊辦洗澡卡,以後洗澡都40;

去美髮店洗頭,美髮店的Tony說,哥,辦個會員卡吧,充5000,消費都五折。

遇到這樣的情況,

大家會怎麼做?這個時候打開自己的錢包,數數看自己有多少張沒用的會員卡就知道了。

就以健身卡為例。比如前年點小融覺得自己太胖了,去辦了一張一年的健身卡,要2000。在買下這張卡後,點小融立下了雄心壯志,每週去兩次。那一年就能去104次,折合每次是19元。便宜啊!

而一年後的真相是,點小融一年裡就去了10次,其中5次是去洗澡。也就是折合成每次是200元!還不如點小融去買動感單車、拳擊課之類的單節課程,一節課再貴也只要150元。折合成19元一次的話,這張2000元的健身卡的價值只用了1/10。當然很多同學比點小融勤快,但對於大部分人來說,2000元的健身卡能用到1000元就很不錯了。

也就是說,有的時候,買會員卡你以為是佔便宜,反而虧了。

再比如,你買了5000元的美容卡,同樣也是不限次數,去的越多越划算,剛開始還能經常去,後來美容院不僅經常偷工減料,還搬地方了,給你的會員卡轉到另一家交通不方便的分店,你懶得跑,很快這張餘額不少的卡就被閒置了。

還有更倒楣的,剛花幾千塊辦了張卡,用了一次後發現,店關門了,老闆跑路了……

從經濟學角度說,一切的會員卡都是賭你的未來:未來的時間、未來的變化,未來的自製力,還包括商家是否能持續地,保質保量地經營。當這一切你都能確保不出問題,那買會員卡才是能讓你賺錢的。不然,就很容易賭輸。那就不要去貪小便宜,反而浪費了更多的錢。

一萬元到底該辦健身卡好還是買衣服好?

因此回到開頭的問題,結論是,如果你是個自控能力不強,辦了任何會員卡都是三分鐘熱度的人,那點小融建議你還是把這一萬的大部分都花在買品質比較好的衣服上,1000元以上的衣服可以有那麼幾件了。健身可以選擇有運動衝動的時候,在公園晨跑,在家裡做KEEP,也可以購買單節課或者5-10節的健身課程,貴一些也沒有關係,這樣可以把你的1萬塊效用最大化。

而如果你是個特別有自製力的人,每次辦的美容卡、理髮卡、狗狗洗澡卡都能一絲不苟地用完,並且對健身房的資質都考據過了,那就可以把這一萬根據個人的需求分配了。比如你的身材有比較大的提升空間,可以把6000用來買張健身兩年卡,剩下的慢慢添置一些品質比較好的衣服。要是你的身材已經非常完美,那就可以花3000來一張一年卡,剩下的放在服裝上。無論怎麼分配,都能在形象上有煥然一新的效果,也會帶來工作和交際上的機遇哦。

最後,知道了會員卡經濟學這個道理,生活中其他類似的問題大家也能自己比較了。比如,該買迪士尼的季卡還是單次卡,在花1萬元辦美容年卡和買養顏補品之間如何選擇,該花一萬元購買網路課程套餐還是找輔導老師一對一輔導等等。

一節課再貴也只要150元。折合成19元一次的話,這張2000元的健身卡的價值只用了1/10。當然很多同學比點小融勤快,但對於大部分人來說,2000元的健身卡能用到1000元就很不錯了。

也就是說,有的時候,買會員卡你以為是佔便宜,反而虧了。

再比如,你買了5000元的美容卡,同樣也是不限次數,去的越多越划算,剛開始還能經常去,後來美容院不僅經常偷工減料,還搬地方了,給你的會員卡轉到另一家交通不方便的分店,你懶得跑,很快這張餘額不少的卡就被閒置了。

還有更倒楣的,剛花幾千塊辦了張卡,用了一次後發現,店關門了,老闆跑路了……

從經濟學角度說,一切的會員卡都是賭你的未來:未來的時間、未來的變化,未來的自製力,還包括商家是否能持續地,保質保量地經營。當這一切你都能確保不出問題,那買會員卡才是能讓你賺錢的。不然,就很容易賭輸。那就不要去貪小便宜,反而浪費了更多的錢。

一萬元到底該辦健身卡好還是買衣服好?

因此回到開頭的問題,結論是,如果你是個自控能力不強,辦了任何會員卡都是三分鐘熱度的人,那點小融建議你還是把這一萬的大部分都花在買品質比較好的衣服上,1000元以上的衣服可以有那麼幾件了。健身可以選擇有運動衝動的時候,在公園晨跑,在家裡做KEEP,也可以購買單節課或者5-10節的健身課程,貴一些也沒有關係,這樣可以把你的1萬塊效用最大化。

而如果你是個特別有自製力的人,每次辦的美容卡、理髮卡、狗狗洗澡卡都能一絲不苟地用完,並且對健身房的資質都考據過了,那就可以把這一萬根據個人的需求分配了。比如你的身材有比較大的提升空間,可以把6000用來買張健身兩年卡,剩下的慢慢添置一些品質比較好的衣服。要是你的身材已經非常完美,那就可以花3000來一張一年卡,剩下的放在服裝上。無論怎麼分配,都能在形象上有煥然一新的效果,也會帶來工作和交際上的機遇哦。

最後,知道了會員卡經濟學這個道理,生活中其他類似的問題大家也能自己比較了。比如,該買迪士尼的季卡還是單次卡,在花1萬元辦美容年卡和買養顏補品之間如何選擇,該花一萬元購買網路課程套餐還是找輔導老師一對一輔導等等。