貴陽海關選派第一書記讓貧困村：沉睡的資源活起來、分散的資金聚起來、增收的管道多起來！
《第一書記動態》：★刊發扶貧政策資訊 ★報導第一書記動態★宣傳扶貧工作典型★反映扶貧工作問題
貴州省右二村瀕臨貴陽市的大水缸——紅楓湖，屬於水源一、二級保護區，“保湖”是右二村2113名村民的一項政治任務，右二村農家樂、養殖業發展受限，產業主要為傳統種植業和外出務工，制約著村集體經濟發展。特別是2017年年初取締右二村農家樂和規模化養殖後，各村民組面臨產業化轉型問題，右二村同步小康駐村工作組為此費盡了心思。
為幫助壯大村集體經濟，增加村民收入，正確引導村民進行農村產業轉型，第一書記李永良帶領工作組成員以院壩會、座談會、入戶走訪調研等形式，瞭解村民發展經濟的所思所想所盼，並會同村支兩委積極探索右二村產業轉型之路。為此，為抓好右二村產業發展的轉型升級，工作組會同村支兩委以“三變”模式為著力點，打出一套“組合拳”：
一是探索“三變”改革發展模式。
圖為貴陽海關張衛民關長查看“生態停車場”建設情況
二是在沙坡村民組實施農村“三變”改革工作試點。工作組與村支兩委協商，決定借鑒以“三變”模式修建生態停車場的經驗，引導沙坡村民組組長常國華、村民楊有貴等精英農戶帶領6戶低收入戶，以村民“土地變資源、資金變股金、村民變股東”的“三變”模式組建了“貴州共生生態種植農民專業合作社”，
6月16日，清鎮市委常委、副書記，清鎮市扶貧工作隊副隊長劉琛親臨為合作社揭牌，
右二村沙坡組村民楊有貴提到農村“三變”改革，心裡就樂呵呵的，“種自己的地，有自己的股，自己當老闆，既可以增加收入，又可以照顧老人和孩子，心滿意足了！”
圖為清鎮市委常委、副書記劉琛為合作社揭牌
三是開展“三變”模式生態農業產業轉型升級“大比武”。“農村資源分散、資金分散、農民分散”，難以適應農村經濟規模化、組織化、市場化發展需要，“三變”模式為農村供給側改革找到一個突破口，也給廣大農民一次參與發展創新的機會。
圖為右二村召開農村“三變”改革工作動員會
工作組會同村支兩委於6月11日召開了右二村農村“三變”改革工作動員會，鼓勵各村民組組長或精英農戶帶領村民特別是低收入戶村民由傳統農耕方式向現代生態農業轉型，自願將已確權的土地作為資源轉變成資產、資金轉變成股金、村民轉換身份成股東，成立“農村專業合作社”，開展一場旨在“發展生態農業、保護飲用水源”的“三變”改革“大比武”，比一比“繡花”功夫，比一比“十八般武藝”，努力讓沉睡的資源活起來、分散的資金聚起來、增收的管道多起來；同時，要選准主導產業和主攻方向，堅持“強龍頭、帶農戶、創品牌”原則，創新產銷對接，強化配套服務，加快產業轉型升級步伐。工作組將會同村支兩委對各村民組的工作推進情況進行適時的監督和引導，並積極爭取政策和資金，以村集體公司的名義入股合作社，形成“村集體公司+農戶+合作社”的發展模式，探索出一條既保湖又富民的新路。
小康不小康，關鍵看老鄉，對右二村來說特別是要看低收入的老鄉；開展同步小康駐村幫扶工作，關鍵還要精准，這是取勝的法寶，精准，就是要通過打好“組合拳”，多點開花，見真招、出實效，探索出“三變”發展新模式，激發右二村發展的內生動力和活力，走出一條讓“生態更美，村民更富”的扶貧發展之路。
圖為清鎮市委常委、副書記劉琛為合作社揭牌
三是開展“三變”模式生態農業產業轉型升級“大比武”。“農村資源分散、資金分散、農民分散”，難以適應農村經濟規模化、組織化、市場化發展需要，“三變”模式為農村供給側改革找到一個突破口，也給廣大農民一次參與發展創新的機會。
圖為右二村召開農村“三變”改革工作動員會
工作組會同村支兩委於6月11日召開了右二村農村“三變”改革工作動員會，鼓勵各村民組組長或精英農戶帶領村民特別是低收入戶村民由傳統農耕方式向現代生態農業轉型，自願將已確權的土地作為資源轉變成資產、資金轉變成股金、村民轉換身份成股東，成立“農村專業合作社”，開展一場旨在“發展生態農業、保護飲用水源”的“三變”改革“大比武”，比一比“繡花”功夫，比一比“十八般武藝”，努力讓沉睡的資源活起來、分散的資金聚起來、增收的管道多起來；同時，要選准主導產業和主攻方向，堅持“強龍頭、帶農戶、創品牌”原則，創新產銷對接，強化配套服務，加快產業轉型升級步伐。工作組將會同村支兩委對各村民組的工作推進情況進行適時的監督和引導，並積極爭取政策和資金，以村集體公司的名義入股合作社，形成“村集體公司+農戶+合作社”的發展模式，探索出一條既保湖又富民的新路。
小康不小康，關鍵看老鄉，對右二村來說特別是要看低收入的老鄉；開展同步小康駐村幫扶工作，關鍵還要精准，這是取勝的法寶，精准，就是要通過打好“組合拳”，多點開花，見真招、出實效，探索出“三變”發展新模式，激發右二村發展的內生動力和活力，走出一條讓“生態更美，村民更富”的扶貧發展之路。