一位返鄉創業者的農業幹法，留給新農人5點重要啟示！
沒有背景，沒有技術，沒有資源，農業這條路能走通嗎？很多人心懷著對農業的熱愛，想要在廣闊的土地上實現自己的夢想，但更多人在面臨選擇時會猶豫，會畏懼，會不知所措。
在夢想面前不要猶豫，你本身就一無所有，還怕失去什麼嗎？
沉下心來想一想，20歲的時候你在幹嗎？20歲的你可有什麼抱負？現在的你與20歲相比可有進步？可曾遺憾當初你把夢想放在了心裡卻從未想過為之努力，
但是曾現武不一樣，他把自己20歲時的夢想當成了奮鬥目標，經過努力學習和拼搏後，最後全都變成了現實。
1997年，20歲的曾現武懷揣著創業夢想到青島去打工，愛學習的他很快受到老闆的賞識，接觸到了很多的書籍，還自己學會了電腦使用技術，能製作一些網站，在當初那個年代，曾現武能學會這些已經算是很了不起了，
但曾現武並未因此而驕傲，而是想到了貧窮落後的家鄉和生活在那的樸素善良的村民，於是，曾現武毅然決然的選擇了辭職，想回家帶領群眾搞冬桃產業，發展當地的經濟！
他用汗水澆灌著冬桃樹，農忙時就在地理忙，冬天沒事的時候他就在家學習冬桃種植技術及管理技術，終於在第四年的時候，收穫了種植冬桃的第一桶金，
曾現武辭工歸故里，帶群眾走上致富路，這不是一個偶然，是經歷了無數磨難之後的結果，這個案例帶給新農人的啟示是什麼呢？一起來看看吧，
啟示一：幹農業需要腳踏實地
現在社會上有很多新農人總喜歡打著做農業部的幌子，坐在辦公室裡下命令，不懂技術、沒有經驗，就想靠一張嘴打天下，事實上，農業是一個集經驗、技術、實踐於一體的工作，
曾現武就是抱著這種不怕吃苦，敢闖敢幹的心態，最後帶著小北徑村的群眾們走上了發家致富的道路。所以作為新農人的你，既是未來農業的希望，同時也要做農民的榜樣。
啟示二：必須掌握有一定的農技
掌握不了新技術，產品既沒有數量優勢，更沒有品質保證，試問，你的農產品要賣給誰？
作為新時期的新農人掌握種植技術、管理技術那是必修課，曾現武為了讓冬桃長得更好，學習了很多冬桃種植方方面的知識，最後才得以成功，作為今天的你們，網路及其發達又方便，學習成了一件隨時可以完成的事，你若還不提升自己的種植水準和管理技術，就等著破產吧！
啟示三：學會抱團
隨著科技的發展，小農戶經營的弊端也日益顯現，規模太小，人均土地太少又太分散，使農民難以擴大再生產，也難以實現充分就業與提高農民的勞動生產率。 這時以農業合作社為代表的各種新型組織，不僅解決了“明天的耕地誰來種”，更重要的還能解決“怎樣把地種得更好”的問題。
農業合作社可以為成員提供產前、產中和產後服務，有利於推廣應用先進的農業科學技術，提高農民抵禦市場風險、經營風險和自然風險的能力。
曾現武在這點上做的也是非常好，他瞅准了時機，最後有400多家農戶加入了農業合作社，不得不說，他的眼光還是非常獨到的，作為新農人的你，要是看不到這點，就真的out了！
啟示四：善於搭上互聯網快車
互聯網帶給社會的影響是巨大的，在農業領域也一樣，從馬雲的農村電商模式開啟後，農產品原始的銷售方式被徹底改變了，農民的積極性有了顯著提高，因為互聯網讓農產品走的更遠，讓農民賺的更多了。
曾現武認識到了這點，所以合作社一成立，他就在網上找銷售管道，因為他明白，只有打上互聯網這這輛快車，冬桃的銷路才會更寬闊。作為新農人的你，若還不懂的用互聯網做農產品行銷，最終你的農業之路將會越走越窄！
啟示五：懂得品牌的重要性
當今，中國已經步入了品牌農業的新時代。
品牌農業是一個以市場需求為原點，以生態安全為基礎，以工業化經營為理念，以品牌行銷為路徑，打通一二三產業，促進農業增效、農民增收、消費者受益，最終實現可持續發展的農業。農產品有了它自己獨有的品牌才能在市場上擁有絕對的話語權。
曾現武建立網站，定期更新網頁，註冊小北經冬桃品牌，不正是想讓自己種植的冬桃擁有絕對的市場地位嗎？
作為新農人，你若是沒有這點意識，只顧產品的銷售，而忽略對其的宣傳和品牌的創建，那無疑你是一個失敗的新農人，究竟農業品牌該如何創建呢？
在文章即將結尾時，給大家分享一些乾貨，供新農人們參考：
■以市場為中心
一定要以市場為中心，回歸企業的本質，農業企業要實現三個轉化：從資源優勢到價值勝勢;從產業優勢到市場勝勢;從產品優勢到品牌勝勢。
從玩政策、玩資源到玩品牌，從傳統農業、工業農業到品牌農業。中國農業正在進入3.0時代，這是一個前所未有的新農業文明時代。時代變了，想法和幹法必須要變!
■重視農業路徑和頂層設計
做農業沒有捷徑，選對路徑，不走彎路就是最大的捷徑。
我覺得路徑決定命運，如果你的路徑出了問題，企業的很多方面都會出現問題。真心的跟我們企業家來講，一定要重視路徑的規劃和頂層設計的規劃。
■塑造品牌靈魂
移動互聯時代的農產品消費需求發生了巨大的變化：功能是必需，情感是強需!中國農產品最大的優勢就是歷史和文化。
什麼叫品牌靈魂，就是一定要有故事、有態度、有溫度、有情懷，直擊人性的品牌態度和價值主張。
■標題搶佔公共資源，構築品牌圖騰
第一時間搶佔公共領域，讓你的產品出現在大眾的眼前，加強宣傳力度，讓你產品的廣告詞成為人們生活中的口頭禪。
文章來源於網路，如有不當之處請指正。
最農控股董事長藍翔在最農公社創辦伊始時提出，我們的發展願景是“以天下健康為己任，從事有良心、有道德和堅持的新農業事業。”強調的是為眾生謀福的領袖格局，基於此，提出了劃時代的、與國家戰略一脈相承的商業模式：用新農業生態圈專案介入新農業建設。
最農公社將以互聯網+農業+金融+地產的方式，以大旅遊、大健康、大農業、大資料為主題，以農業迪士尼樂園為核心，通過線上、線下整合農業產業鏈的資源，打造中國農業第一平臺。
掌握不了新技術，產品既沒有數量優勢，更沒有品質保證，試問，你的農產品要賣給誰？
作為新時期的新農人掌握種植技術、管理技術那是必修課，曾現武為了讓冬桃長得更好，學習了很多冬桃種植方方面的知識，最後才得以成功，作為今天的你們，網路及其發達又方便，學習成了一件隨時可以完成的事，你若還不提升自己的種植水準和管理技術，就等著破產吧！
啟示三：學會抱團
隨著科技的發展，小農戶經營的弊端也日益顯現，規模太小，人均土地太少又太分散，使農民難以擴大再生產，也難以實現充分就業與提高農民的勞動生產率。 這時以農業合作社為代表的各種新型組織，不僅解決了“明天的耕地誰來種”，更重要的還能解決“怎樣把地種得更好”的問題。
農業合作社可以為成員提供產前、產中和產後服務，有利於推廣應用先進的農業科學技術，提高農民抵禦市場風險、經營風險和自然風險的能力。
曾現武在這點上做的也是非常好，他瞅准了時機，最後有400多家農戶加入了農業合作社，不得不說，他的眼光還是非常獨到的，作為新農人的你，要是看不到這點，就真的out了！
啟示四：善於搭上互聯網快車
互聯網帶給社會的影響是巨大的，在農業領域也一樣，從馬雲的農村電商模式開啟後，農產品原始的銷售方式被徹底改變了，農民的積極性有了顯著提高，因為互聯網讓農產品走的更遠，讓農民賺的更多了。
曾現武認識到了這點，所以合作社一成立，他就在網上找銷售管道，因為他明白，只有打上互聯網這這輛快車，冬桃的銷路才會更寬闊。作為新農人的你，若還不懂的用互聯網做農產品行銷，最終你的農業之路將會越走越窄！
啟示五：懂得品牌的重要性
當今，中國已經步入了品牌農業的新時代。
品牌農業是一個以市場需求為原點，以生態安全為基礎，以工業化經營為理念，以品牌行銷為路徑，打通一二三產業，促進農業增效、農民增收、消費者受益，最終實現可持續發展的農業。農產品有了它自己獨有的品牌才能在市場上擁有絕對的話語權。
曾現武建立網站，定期更新網頁，註冊小北經冬桃品牌，不正是想讓自己種植的冬桃擁有絕對的市場地位嗎？
作為新農人，你若是沒有這點意識，只顧產品的銷售，而忽略對其的宣傳和品牌的創建，那無疑你是一個失敗的新農人，究竟農業品牌該如何創建呢？
在文章即將結尾時，給大家分享一些乾貨，供新農人們參考：
■以市場為中心
一定要以市場為中心，回歸企業的本質，農業企業要實現三個轉化：從資源優勢到價值勝勢;從產業優勢到市場勝勢;從產品優勢到品牌勝勢。
從玩政策、玩資源到玩品牌，從傳統農業、工業農業到品牌農業。中國農業正在進入3.0時代，這是一個前所未有的新農業文明時代。時代變了，想法和幹法必須要變!
■重視農業路徑和頂層設計
做農業沒有捷徑，選對路徑，不走彎路就是最大的捷徑。
我覺得路徑決定命運，如果你的路徑出了問題，企業的很多方面都會出現問題。真心的跟我們企業家來講，一定要重視路徑的規劃和頂層設計的規劃。
■塑造品牌靈魂
移動互聯時代的農產品消費需求發生了巨大的變化：功能是必需，情感是強需!中國農產品最大的優勢就是歷史和文化。
什麼叫品牌靈魂，就是一定要有故事、有態度、有溫度、有情懷，直擊人性的品牌態度和價值主張。
■標題搶佔公共資源，構築品牌圖騰
第一時間搶佔公共領域，讓你的產品出現在大眾的眼前，加強宣傳力度，讓你產品的廣告詞成為人們生活中的口頭禪。
文章來源於網路，如有不當之處請指正。
最農控股董事長藍翔在最農公社創辦伊始時提出，我們的發展願景是“以天下健康為己任，從事有良心、有道德和堅持的新農業事業。”強調的是為眾生謀福的領袖格局，基於此，提出了劃時代的、與國家戰略一脈相承的商業模式：用新農業生態圈專案介入新農業建設。
最農公社將以互聯網+農業+金融+地產的方式，以大旅遊、大健康、大農業、大資料為主題，以農業迪士尼樂園為核心，通過線上、線下整合農業產業鏈的資源，打造中國農業第一平臺。