主編專欄 | 又有大動作？樂居家居重新定義未來品牌與媒體的共生關係

6月29日，樂居家居聯合新浪家居、騰訊、京東在上海召開了一場名為“未來· 無界”的中國家居商業領袖夏季峰會。

峰會上，樂居家居集團媒體事業群總經理兼樂居家居華東區總經理，魏曉飛表示，樂居家居早在兩年前已從媒體平臺變為具有媒體屬性的家居行銷整合平臺，而通過各種整合行銷的方式和模式，為所有客戶提供所需解決方案將成為樂居家居持之以恆的發展目標。

在傳統媒體受到衝擊，不少平臺還在借著曾經的品牌效應撈取最後一桶金時，

新浪家居卻宣佈從媒體平臺轉變為具有媒體屬性的家居行銷整合平臺，這不僅預示中國第一家居媒體一次劃時代意義的轉型，從新浪家居到樂居家居的全面升級，其實也是應對市場需求變化下，樂居家居對未來媒體發展的精准預判及率先實踐。

從媒體平臺到具有媒體屬性的家居行銷整合平臺 是市場必由之路

作為同時擁有樂居、新浪及騰訊三大股東的樂居家居，

努力做好媒體但又為什麼不甘於只做好媒體？其實並不難理解。

資訊爆棚時代，人們獲知資訊的管道越來越多，嶄新的閱讀習慣讓人們不再滿足于單一的新聞模式，全新的表達方式亦衍生出多元化的資訊輸出機制。也因此在這場峰會上，新浪家居提出“不寫新聞稿的新聞”這樣全新的傳播理念，而“72小時50萬人精准行銷的紅星美凱龍30周年策劃”等內容傳播案例，

正是新浪家居這一全新理念的完美詮釋。而一個具備媒體屬性的家居整合行銷平臺，也將給企業行銷帶來數倍效應。

拋棄扁平化報導 讓平臺傳播結合客戶行銷變得立體全面

傳統媒體報導形式大多為根據客戶的活動需求等，進行配合式的活動報導、採訪，這種扁平化的模式，在單一媒介時代能夠滿足資訊匱乏受眾的獵奇心，然而在當下，

一個互聯網已經全面覆蓋，並且AR、VR、直播乃至全息投影等媒介形式越來越豐富的時代，僅僅只借助這樣一種就事論事式單一模式的傳播，其效力早就大大降低。

為此，樂居家居亦希望整合全媒體資源，結合線上線下，讓平臺傳播與客戶行銷合力融合，成為一個立體全面的行銷整合方案。

新浪家居、91裝修、搶工長 媒體屬性的持續最大化拓展

其中，對原有的新浪家居平臺，依舊會不斷為品牌廠商、經銷商、行業協會發聲，創造溝通機會。以媒體的權威屬性及連結上下游的特質，促進B2B的對接、互動，讓需要互相見面的人和企業進行溝通。包括設計師領域，打造最有效的設計師交流、學習平臺，為設計師服務，也為設計師與企業間的深入合作、交流服務。

同時，通過91裝修平臺，不斷為消費者提供裝修資訊、服務及活動，通過基於施工服務的C2C平臺搶工長，將工長體與業主，以及輔材、主材等裝修全管道領域進行打通。

此外，借助新浪家居媒體平臺的權威背書，更好地將內容策劃植入企業發展戰略之中，從對行業及消費者的深度認知角度，輔助企業更多地制定各個節點乃至全年的傳播策劃。

樂騰、京東、萬達、海岸天 獨有的媒體屬性下家居行銷一站式整合

值得一提的是，這次峰會，騰訊社交、京東家裝、萬達傳媒、海岸天傳媒高層相繼到場，這其實也是樂居家居部署其家居行銷整合平臺的重要一步。

與騰訊社交的大資料打通整合，能為家居客戶提供的更為精准的行銷覆蓋，讓基於媒體內容策劃的傳播方案得到更全面更有效的投放，為客戶帶來利潤最大化；

與萬達傳媒的合作，開啟樂居家居在萬達院線及百貨流通商業地產板塊的整合傳播，讓家居品牌從建材賣場走進百貨商場，與新中產消費時代到來緊密掛鉤；

與海岸天攜手，對於家居企業線下活動策劃執行，商演、展覽服務的拓展，讓家居品牌投入的大型線下活動可以借助專業線下線下媒體平臺整合策劃執行，降低專案成本提高傳播效力……

轉型升級後的樂居家居已經不再是一個單一媒體，而是會在依託新浪家居核心資源基礎之上，整合更多資源，服務於整個行業，由此通過線上線下行銷一站式整合，將樂居家居的資源與家居企業需求完美匹配，也讓樂居家居的服務更加多元，更加完整。

結語：當新媒體成為一個話題，未來媒體之路就開始不斷從自我定義和自我顛覆開始。近些年工具在變化，介質在變化，傳播形態在變化，傳播鏈條在變化，讓媒體邊界正在消融，我們面對的是媒介即資訊，資訊即媒體。那麼在未來的競爭環境下，應該說誰佔據對於未來資訊和內容定義的制高點，誰就佔領了未來傳播的制高點。大平臺、大資料，依託於平臺的整體運營，必然成為未來傳播最有效的工具。在這一點上，如今的樂居家居已經走在了全中國家居媒體的最前端，而要做行銷整合平臺的樂居家居，實際上也是重新定義了未來媒體與品牌的共生關係。我們有理由相信，在這個專業團隊、專業平臺的強大下支撐下，家居企業將會找到更多新的合作發展契機，並將自己的夢想照進現實。

同時，通過91裝修平臺，不斷為消費者提供裝修資訊、服務及活動，通過基於施工服務的C2C平臺搶工長，將工長體與業主，以及輔材、主材等裝修全管道領域進行打通。

此外，借助新浪家居媒體平臺的權威背書，更好地將內容策劃植入企業發展戰略之中，從對行業及消費者的深度認知角度，輔助企業更多地制定各個節點乃至全年的傳播策劃。

樂騰、京東、萬達、海岸天 獨有的媒體屬性下家居行銷一站式整合

值得一提的是，這次峰會，騰訊社交、京東家裝、萬達傳媒、海岸天傳媒高層相繼到場，這其實也是樂居家居部署其家居行銷整合平臺的重要一步。

與騰訊社交的大資料打通整合，能為家居客戶提供的更為精准的行銷覆蓋，讓基於媒體內容策劃的傳播方案得到更全面更有效的投放，為客戶帶來利潤最大化；

與萬達傳媒的合作，開啟樂居家居在萬達院線及百貨流通商業地產板塊的整合傳播，讓家居品牌從建材賣場走進百貨商場，與新中產消費時代到來緊密掛鉤；

與海岸天攜手，對於家居企業線下活動策劃執行，商演、展覽服務的拓展，讓家居品牌投入的大型線下活動可以借助專業線下線下媒體平臺整合策劃執行，降低專案成本提高傳播效力……

轉型升級後的樂居家居已經不再是一個單一媒體，而是會在依託新浪家居核心資源基礎之上，整合更多資源，服務於整個行業，由此通過線上線下行銷一站式整合，將樂居家居的資源與家居企業需求完美匹配，也讓樂居家居的服務更加多元，更加完整。

結語：當新媒體成為一個話題，未來媒體之路就開始不斷從自我定義和自我顛覆開始。近些年工具在變化，介質在變化，傳播形態在變化，傳播鏈條在變化，讓媒體邊界正在消融，我們面對的是媒介即資訊，資訊即媒體。那麼在未來的競爭環境下，應該說誰佔據對於未來資訊和內容定義的制高點，誰就佔領了未來傳播的制高點。大平臺、大資料，依託於平臺的整體運營，必然成為未來傳播最有效的工具。在這一點上，如今的樂居家居已經走在了全中國家居媒體的最前端，而要做行銷整合平臺的樂居家居，實際上也是重新定義了未來媒體與品牌的共生關係。我們有理由相信，在這個專業團隊、專業平臺的強大下支撐下，家居企業將會找到更多新的合作發展契機，並將自己的夢想照進現實。