為什麼互聯網公司更喜歡紮堆北京而不是上海？
導讀：北京和上海，帝都比魔都，似乎永遠都在比較。北京有老炮兒那樣的氣節，上海有杜月笙一般的腔調，各自吸引著不同的人群。說到創業，作為魔都知名創業媒體，鴕鳥電臺Tuoniao.fm看到魔都很多眾創空間投資機構們在不斷扶持創業者，
一個城市吸引產業類型的和哪些因素有關？
這是一段悲傷的過往
一波互聯網浪潮，做門戶的，大家都抄的雅虎，新浪、網易、中華網……長的都差不多，
就是有錢，必須高大上呢，寫字樓要租地段最好的，業務還沒頭緒，北廣深先把分公司開了，員工要請常春藤北清複交的，簡歷上要在麥肯錫普華永道鍍過金的，
創業計畫書是這樣寫的：“億唐網不僅是一個網站，而且是一個輻射網上網下的強大品牌——它為被稱為“明黃一代”的18-35歲之間的年輕人提供各種網上服務和網下的生活用品，這是通往中產階級的一道門。
看到紅色，人們會想到可口可樂，看到山德士上校，
當新浪網易都在籌謀著搞SP短信、開發遊戲，削尖了腦袋打磨產品的時候，億唐開始賣起手袋、背包、內衣、安全套，甚至還開起了模特經紀公司，連廣告語都是這麼牛逼閃閃——“今天你有否億唐”？
5000萬美金，一年燒光，
門戶不行，那就做電商吧。
易趣抄ebay出名的時候，淘寶的影子還看不著呢。2000年就融資了2760萬美金，比軟銀投阿裡的只多不少。
可是人家淘寶做電商吧，會琢磨用戶需求啊，會本土化創新啊，今天搞個旺旺讓買家賣家及時溝通，明天搞個用戶點評讓商家口碑累積，後天來個支付寶保障交易安全，大後天再來場五折大酬賓人人嗨翻，花樣百出啊，用戶體驗那叫一個爽。
易趣呢，就是這麼的執著。ebay老師有的，易趣這有，ebay老師那沒有的，學生也沒有哦。可是易趣同學，這是在中國喲，金融不發達，信用不健全，你讓用戶買個東西還要去銀行匯款，還真不嫌麻煩，產品好壞也沒有保障，全憑商家一張嘴。換你，你敢在網上買？
和億唐的唐海松一樣，易趣的邵亦波也是來自哈佛商學院，一樣的高大上，一樣的短命鴛鴦。在2003年淘寶出世之前，易趣號稱是中國電商第一平臺，但是用戶數從來只有幾百萬，當錢燒完，乾脆就賣給了老師ebay。淘寶還沒來呢，他就先跪了。
做遊戲呢，老輝煌了！
盛大、九城、巨人、久游，鼎盛時期就是中國網遊之都啊！
盛大就不說了，一炮而紅，加冕首富，網路迪士尼大旗招展！九城奇跡，拿到魔獸後更加橫掃網遊半壁江山，意氣風發！巨人也是牛啊，史老闆打造網游版腦白金，土老闆們紛紛掏錢不眨眼，真是日進鬥金，睡覺都能聽到銅板響！久遊吧，名頭沒那麼大，可是勁舞團也曾是風靡萬千少女的呢，拉開了休閒網遊的時代帷幕，怎麼說也是一方梟雄！
可是，賺到錢之後的上海灘遊戲大亨們，是怎麼做的呢？
盛大，投資啊，搞生態圈啊，網路迪士尼的夢想不是白叫的。上游收起點和酷六，熱門IP一網打盡，韓日美大作統統收羅，不就是錢嘛，咱最不差的就是錢，下游搞創新研究院，開發項目超過50個，麥庫筆記、1Q84電臺、哼唱搜索、everbox雲盤……每個新興熱點都要占個坑。九城、久遊，也是跟著天天出國，滿世界收購，巨人呢，同樣收了51. com，要發力社交網路……
然後呢，騰訊、網易來了，GAME OVER。所有只靠代理，一招鮮，吃九年的花架子遊戲公司都被趕上了絕路。
遊戲做不成，那就做視頻吧。
線上視頻行業，風口要來了，最早抄YouTube的，還是上海灘的土豆啊，比什麼優酷要早的多好嗎！
先說優酷，創始人財務出身，懂得精打細算，把錢都花在刀刃上，買熱門資源，買網路頻寬，看視頻，第一重要的就是流暢不卡，想看什麼都有。至於頁面設計，四平八穩就好，追求的就是主流大眾的口味，別給我整什麼么蛾子。
再看土豆，名字起的就特別文藝腔，做的叫播客，前衛夠逼格，頁面設計以黑色為基調，酷炫極客風，不走尋常路。CEO沒事就寫點風花雪月，文青大叔范迷死一眾花癡。這倒也罷了，公司上市前，先演一齣離婚無間道的豪門大戲，喂，你以為你真是玩娛樂圈的啊。
就這麼著，玩二次元的土豆，打不過玩算盤的優酷，一點都不冤，真的。
哦，還有大眾點評，生活服務O2O，最早站在風口之上的，還是上海啊。
2003年就開始做餐飲了，論資歷、論經驗、論管道覆蓋面，沒有人能跟大眾點評掰手腕的。美團，更只是晚輩中的晚輩罷了。
但是美團一來，就跟打了興奮劑似地，大搞農村包圍城市，中西部的二三四五六線縣城，一個一個的跑，一個一個的搶，兩三年下來就全吃透了。跑終端是個苦差事，明顯不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人寫專案計畫書、玩PPT、跟你掰扯愛馬仕LV香奈兒星巴克貓屎咖啡的傳說還行，你要他們幹髒活累活，哪裡鬥得過天天吃灰的北京人呢。
就這麼著，在大眾點評上，一切都很好，頁面設計很好，使用者評價很多，可是一落到要團購買單，就卡殼了。除了一線城市，其他小地方的團購單總是聊勝於無，想買也買不到。如今在資本的壓力下，大眾美團合併了，可是誰將上位，誰將被架空出局，一切已在不言中。
怎麼能忘了攜程呢？
這可是上海互聯網的長明燈，擎天柱啊。滑鼠加水泥，優質的服務，持續的盈利，要是能一直這麼美好下去該多好。只是命運總是這麼殘酷，去哪兒來了，又是一個不怕死的主，機票搜索、酒店客棧、景點門票、專車接送，一個點一個點的撕扯，不但專注，而且有技術創新，有金主靠山，簡直就是拼命三郎，不把你捅死不甘休。
攜程的帝國反擊戰呢？打價格戰。除了價格，還是價格，把自己逼到巷子盡頭，一個季度一個季度的虧錢。除此之外，我們看不到任何的創新。甚至在這場刺刀見紅，比拼的就是細節的大戰中，還發生了使用者密碼大範圍洩漏的悲劇，你讓攜程的鐵杆擁躉們——中高端商旅客戶情何以堪啊。
沒有必殺技，只能秋風祭。
如今攜程去哪兒合併，看似攜程收購了去哪兒，實質上卻是百度成了攜程的大股東。上海灘最後一面旗幟就這麼悄悄易主了。
換你，你敢在網上買？和億唐的唐海松一樣，易趣的邵亦波也是來自哈佛商學院，一樣的高大上，一樣的短命鴛鴦。在2003年淘寶出世之前，易趣號稱是中國電商第一平臺，但是用戶數從來只有幾百萬，當錢燒完，乾脆就賣給了老師ebay。淘寶還沒來呢，他就先跪了。
做遊戲呢，老輝煌了！
盛大、九城、巨人、久游，鼎盛時期就是中國網遊之都啊！
盛大就不說了，一炮而紅，加冕首富，網路迪士尼大旗招展！九城奇跡，拿到魔獸後更加橫掃網遊半壁江山，意氣風發！巨人也是牛啊，史老闆打造網游版腦白金，土老闆們紛紛掏錢不眨眼，真是日進鬥金，睡覺都能聽到銅板響！久遊吧，名頭沒那麼大，可是勁舞團也曾是風靡萬千少女的呢，拉開了休閒網遊的時代帷幕，怎麼說也是一方梟雄！
可是，賺到錢之後的上海灘遊戲大亨們，是怎麼做的呢？
盛大，投資啊，搞生態圈啊，網路迪士尼的夢想不是白叫的。上游收起點和酷六，熱門IP一網打盡，韓日美大作統統收羅，不就是錢嘛，咱最不差的就是錢，下游搞創新研究院，開發項目超過50個，麥庫筆記、1Q84電臺、哼唱搜索、everbox雲盤……每個新興熱點都要占個坑。九城、久遊，也是跟著天天出國，滿世界收購，巨人呢，同樣收了51. com，要發力社交網路……
然後呢，騰訊、網易來了，GAME OVER。所有只靠代理，一招鮮，吃九年的花架子遊戲公司都被趕上了絕路。
遊戲做不成，那就做視頻吧。
線上視頻行業，風口要來了，最早抄YouTube的，還是上海灘的土豆啊，比什麼優酷要早的多好嗎！
先說優酷，創始人財務出身，懂得精打細算，把錢都花在刀刃上，買熱門資源，買網路頻寬，看視頻，第一重要的就是流暢不卡，想看什麼都有。至於頁面設計，四平八穩就好，追求的就是主流大眾的口味，別給我整什麼么蛾子。
再看土豆，名字起的就特別文藝腔，做的叫播客，前衛夠逼格，頁面設計以黑色為基調，酷炫極客風，不走尋常路。CEO沒事就寫點風花雪月，文青大叔范迷死一眾花癡。這倒也罷了，公司上市前，先演一齣離婚無間道的豪門大戲，喂，你以為你真是玩娛樂圈的啊。
就這麼著，玩二次元的土豆，打不過玩算盤的優酷，一點都不冤，真的。
哦，還有大眾點評，生活服務O2O，最早站在風口之上的，還是上海啊。
2003年就開始做餐飲了，論資歷、論經驗、論管道覆蓋面，沒有人能跟大眾點評掰手腕的。美團，更只是晚輩中的晚輩罷了。
但是美團一來，就跟打了興奮劑似地，大搞農村包圍城市，中西部的二三四五六線縣城，一個一個的跑，一個一個的搶，兩三年下來就全吃透了。跑終端是個苦差事，明顯不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人寫專案計畫書、玩PPT、跟你掰扯愛馬仕LV香奈兒星巴克貓屎咖啡的傳說還行，你要他們幹髒活累活，哪裡鬥得過天天吃灰的北京人呢。
就這麼著，在大眾點評上，一切都很好，頁面設計很好，使用者評價很多，可是一落到要團購買單，就卡殼了。除了一線城市，其他小地方的團購單總是聊勝於無，想買也買不到。如今在資本的壓力下，大眾美團合併了，可是誰將上位，誰將被架空出局，一切已在不言中。
怎麼能忘了攜程呢？
這可是上海互聯網的長明燈，擎天柱啊。滑鼠加水泥，優質的服務，持續的盈利，要是能一直這麼美好下去該多好。只是命運總是這麼殘酷，去哪兒來了，又是一個不怕死的主，機票搜索、酒店客棧、景點門票、專車接送，一個點一個點的撕扯，不但專注，而且有技術創新，有金主靠山，簡直就是拼命三郎，不把你捅死不甘休。
攜程的帝國反擊戰呢？打價格戰。除了價格，還是價格，把自己逼到巷子盡頭，一個季度一個季度的虧錢。除此之外，我們看不到任何的創新。甚至在這場刺刀見紅，比拼的就是細節的大戰中，還發生了使用者密碼大範圍洩漏的悲劇，你讓攜程的鐵杆擁躉們——中高端商旅客戶情何以堪啊。
沒有必殺技，只能秋風祭。
如今攜程去哪兒合併，看似攜程收購了去哪兒，實質上卻是百度成了攜程的大股東。上海灘最後一面旗幟就這麼悄悄易主了。