溢美金融CEO馬洪亮：2017旅遊金融元年，重塑產業生態
3月21日，旅遊產業鏈金融服務商 “溢美金融” 主辦的2017旅遊金融創新發佈會暨《旅遊金融專家》新書發佈會在北京舉辦。
榜中榜旅聘網創始人曹戈、溢美金融集團CEO馬洪亮、聯動時代CEO金陽、焦作中旅銀行副董事長閆永夫等人士分析了當前旅遊產業與金融結合的現狀和趨勢。
此外，發佈會上，溢美金融還與中國風向標聯盟達成戰略合作並授信10億，中國風向標聯盟具有126家成員、批發商，從而能得到金融服務和支援。
旅遊產業黃金十年過後，
2016年，全國旅遊總收入約4.69萬億元，同比增長13.6%，旅遊人數超過44億人次。馬洪亮指出，歷經30多年的發展，我國已經成為世界第一大旅遊國，並進入新的“全域旅遊”階段；並且在剛剛結束的全國兩會上，全域旅遊概念首次寫入政府工作報告。
馬洪亮進一步表示，出境、入境、境內持續推動我國旅遊產業走過黃金十年，但並沒有專業的金融服務機構服務於這個產業，
通過互聯網提供便捷的產品，解決行業資訊不對稱，造就了攜程等一批商旅平臺。但隨著，資訊不對稱的紅利、出境游紅利、流量紅利逐步結束，傳統旅遊企業存在經營水準弱、行銷能力弱、產品創新能力弱等不足。與此同時，眾多玩家蜂擁而入，行業裂變的速度遠遠高於行業增長的速度，“旅遊+”迎來新的趨勢。馬洪亮分析道。
新形勢下，旅遊產業的3個重構
據瞭解，溢美金融成立於2011年，定位於旅遊產業鏈金融服務商，主營商旅出行、旅遊金融和消費金融三大板塊。
在本次發佈會上，馬洪亮表示，新形勢下，金融的有效介入能夠説明旅遊從業者形成產品與設計、交易結構、人才與資本的3個重構，可以實現“金融疏通血液，
1）旅遊預售、包銷、整包、傳統投資的升級，導致企業對流動資金的需求加大，所以資源獲取的方式需要重構；設計、打包、銷售3部曲的時代終結，市場需要個性、主體、定制化的產品，服務向品質化方向發展，因此線路需要重構；資訊對稱後，對場景消費獲對局部場景壟斷的戰略訴求加大，
2）由於OTA與旅遊平臺的發展導致原有分銷和進銷存模式異變；單一導流、現金或刷卡交易模式終結；移動支付與新科技的發展實現資金、資訊、物流三合一，以及分期、授信、白條、花唄等金融產品帶來的行業紅利，都直接推動旅遊產業從銷售、目的地、外延服務、金融產品等交易結構的重構。
3）人才資本的重構。隨著一代人才的落寞，新的一代人才正在從思想創新、思路拓展、視野寬度進行超越。過去十年裡倒下一批“新人講老故事”的企業大鱷；講新故事的“老人”對投資人的要求呈幾何倍數提升；“新人新故事”是更加血腥的江湖。
金融服務，整合、重塑旅遊產業生態
馬洪亮明確指出：“巨大的需求催生旅遊金融。具體而言，①如果不能有效地解決資金流與商流、物流和資訊流的整合，旅遊產業就很難為繼；②服務一體化需要更為靈活、成本更低、效率更高、更顯更可控的金融產品和融資模式；③企業融資難以及政策、技術發展的大環境推動垂直於旅遊產業的專業金融服務行業的前進。”
“旅遊金融不僅是新形勢下旅遊產業與金融的融合，為旅遊產業提供的一種新型金融服務，也是對旅遊產業鏈條的整合與重塑，最終實現整個生態圈的共贏。”馬洪亮向指出。
據瞭解，溢美金融的商業模式是通過建立免費的旅遊場景，延伸出金融服務，以“商旅管理+金融”切入旅業產業鏈金融。其業務主要集中在授信和投資兩塊，從旅遊產業上游，一直延伸到產業下游終端消費領域，提供全場景金融產品。據馬洪亮介紹，其企業用戶7萬家，旅遊從業客戶1000家，累積放款達300億元。
在資金管道上，溢美金融2012年獲得國家商務部批准的商業保理牌照，此外，已經與主流商業銀行、財務公司、財險公司達成深度戰略合作。溢美金融與焦作中旅銀行正在探討如何在旅遊領域的聚合支付、掃碼支付等環節進行深入挖掘合作，下一步雙方還將共同推出聯名卡。
馬洪亮還向億歐透露，溢美金融的新一輪融資已經在2016年完成。自2012年起，溢美金融保持每年融資一輪的節奏，目前已經融資四輪，分別為險峰華興、摯信資本、UMC和元泰基金。
注：文章中所涉投融資額度來源於企業或相關機構或公開資料，億歐已經儘量核實，不對融資額度做品牌背書；歡迎各方監督核實，如融資額度不實，歡迎向億歐舉報。
賞
37
61
新的一代人才正在從思想創新、思路拓展、視野寬度進行超越。過去十年裡倒下一批“新人講老故事”的企業大鱷；講新故事的“老人”對投資人的要求呈幾何倍數提升；“新人新故事”是更加血腥的江湖。金融服務，整合、重塑旅遊產業生態
馬洪亮明確指出：“巨大的需求催生旅遊金融。具體而言，①如果不能有效地解決資金流與商流、物流和資訊流的整合，旅遊產業就很難為繼；②服務一體化需要更為靈活、成本更低、效率更高、更顯更可控的金融產品和融資模式；③企業融資難以及政策、技術發展的大環境推動垂直於旅遊產業的專業金融服務行業的前進。”
“旅遊金融不僅是新形勢下旅遊產業與金融的融合，為旅遊產業提供的一種新型金融服務，也是對旅遊產業鏈條的整合與重塑，最終實現整個生態圈的共贏。”馬洪亮向指出。
據瞭解，溢美金融的商業模式是通過建立免費的旅遊場景，延伸出金融服務，以“商旅管理+金融”切入旅業產業鏈金融。其業務主要集中在授信和投資兩塊，從旅遊產業上游，一直延伸到產業下游終端消費領域，提供全場景金融產品。據馬洪亮介紹，其企業用戶7萬家，旅遊從業客戶1000家，累積放款達300億元。
在資金管道上，溢美金融2012年獲得國家商務部批准的商業保理牌照，此外，已經與主流商業銀行、財務公司、財險公司達成深度戰略合作。溢美金融與焦作中旅銀行正在探討如何在旅遊領域的聚合支付、掃碼支付等環節進行深入挖掘合作，下一步雙方還將共同推出聯名卡。
馬洪亮還向億歐透露，溢美金融的新一輪融資已經在2016年完成。自2012年起，溢美金融保持每年融資一輪的節奏，目前已經融資四輪，分別為險峰華興、摯信資本、UMC和元泰基金。
注：文章中所涉投融資額度來源於企業或相關機構或公開資料，億歐已經儘量核實，不對融資額度做品牌背書；歡迎各方監督核實，如融資額度不實，歡迎向億歐舉報。
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