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2017年北大縱橫阿米巴研究院年會

7月2日訊 主題為“融合夢想,共贏未來”的北大縱橫阿米巴經營模式研究院7月1日在北京舉行2017年會。全國各地的諮詢師們彙聚一堂,並就就中國企業變革下的新現象、新機遇、諮詢新方法發表了暢想。

北大縱橫諮詢集團創始人王璞先生致開幕詞,阿米巴研究院院長刁東平對研究院未來工作規劃做了彙報。

阿米巴經營模式是經營之聖稻盛和夫先生創立的一種以劃小經營單元、獨立核算為手段,培養具有經營意識的領導幹部,

從而實現全員參與的最終目標。

阿米巴模式將企業劃分為一個個小的經營單元,將外部市場機制引入內部,實行內部獨立核算的方式,將企業經營權下放,大大調動了員工的積極性,推動企業向著更加精細化的管理方式前進,適應了高度競爭的市場環境。

北大縱橫阿米巴研究院創始人、院長刁東平先生談了北大縱橫阿米巴研究院的發展是時代的需要:

1、經濟減速新常態下的企業需要:

經歷了30年改革開發的高速成長之後,中國經濟開始進入一個新的拐點,經濟發展速度逐步放緩,導致企業競爭進一步加劇,中國企業家已經深刻感受到了經營管理企業的困難。研究院院長刁東平認為產能過剩進一步加劇了企業之間的競爭,傳統粗放式的企業管理方式已經越來越不適應中國經濟發展的需要。對此,阿米巴經營模式為中國企業廣泛的接受。

2、適合東方的文化背景:

西方傳統的管理系統與阿米巴經營模式有著本質的區別,西方傳統的管理建立在契約精神的哲學思想上,出發點是“我不相信”,因此,他們更加注重制度建設,規範不良行為,慣用計畫、組織、領導、指揮、協調和控制管理企業。而阿米巴經營模式以人為出發點,建立在人心的基礎之上,側重于對東方文化的融合,走的是加強經營,管理下放的路子。

3、符合人類追求自由、嚮往自主的本性:

刁東平院長認為:滿足員工的幸福,滿足員工的物質和精神需求是阿米巴經營追求的終極目標。阿米巴經營模式在很大程度上給了員工自主經營的空間,能夠借用公司的舞臺施展自己的經營才能,將員工變成合夥人。這種做法是符合人類追求自由、嚮往自主的本性!

4、諮詢牽引的需要:

阿米巴經營模式涉及到企業管理領域的方方面面。它不僅僅涉及財務會計,還包括戰略、組織變革、流程、資訊化、企業文化和人力資源等方面的。阿米巴研究院院長刁東平指出,企業阿米巴經營模式的導入將有利於進一步開發戰略、組織、流程、資訊化、企業文化、人力資源、財務等專業領域的諮詢需求,有較強的諮詢牽引作用,這是北大縱橫提倡的“合作”價值觀的具體體現!

北大縱橫作為諮詢行業的領頭雁,只要我們大家一起努力,相信阿米巴研究院也必將走在中國阿米巴經營研究和諮詢的領頭地位!

有較強的諮詢牽引作用,這是北大縱橫提倡的“合作”價值觀的具體體現!

北大縱橫作為諮詢行業的領頭雁,只要我們大家一起努力,相信阿米巴研究院也必將走在中國阿米巴經營研究和諮詢的領頭地位!