誰是未來戶用光伏市場之王?
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因為有了2011年8月1日的光伏發電補貼電價,就有了戶用光伏市場,就開始了能源消費革命,
從否定大型加工企業在戶用光伏市場的基因,
於是“誰是未來戶用光伏市場之王”探討系列,從本篇開始了尋求答案之旅。
戶用光伏電站市場發展大致經過了三個階段:
光伏產業的歷史不長,中國戶用光伏市場的歷史更短,
第一階段,2011年8月1日有了光伏發電補貼電價之後,從2013年開始,部分大型光伏加工企業和大批創業企業開始開發戶用光伏市場。
第二階段,2014-15年,戶用光伏市場開發的難度超乎想像,
第三階段,2016年“630”之後,由於大型光伏電站投資機會的大幅減少,使得所有大型光伏加工企業不得不或捲土重來或全新進入戶用光伏市場,有獨特商業模式的創業企業則在快速搶佔這一市場份額。
戶用屋頂光伏市場的意義,不單在於市場機會,更在於它可能帶來的企業維度的變化。
大型地面、商用屋頂和戶用屋頂,雖然同為光伏終端市場,都是市場機會,但是不同市場的投資結果,給投資企業帶來的維度可能是不一樣的。
這是因為,其他光伏市場的投資都是toB的,只有戶用光伏市場的投資是toC的,在“互聯網+”智慧能源時代,
在得資料者得天下的時代,toC的戶用光伏投資企業的發展,可能就和toB的光伏電站投資企業的發展不在一個維度了。
目前大型光伏加工企業進入戶用光伏市場的決心,並沒有太多增加老紅對他們進入這一市場的信心。
第一,大型光伏加工企業進入戶用光伏市場是被動的。今年初,三晶電氣的歐陽家淦說:2017年我國將安裝40萬套戶用光伏系統。這是一個不小的市場機會,但是這個市場機會早在2011年8月1日就已經存在,而不是今年才出現。是大型光伏電站市場機會的大幅減少,才迫使大型光伏加工企業,或者重新進入,或者全新進入戶用光伏市場。
第二,大型光伏加工企業在戶用光伏市場,到目前還沒有成功的商業模式。在過去五年的戶用光伏市場,創業企業形成成功的商業模式,一般需要一年時間。大型加工企業至今還沒有形成成功的商業模式,未來何時形成、能否形成還有待觀察。
第三,對於大型光伏加工企業能否成功進入戶用光伏市場,質疑的觀點始終存在。過去一年,老紅多次與業內朋友交流自己的質疑看法,表示贊同的不在少數。討論這一問題的文章中,表示質疑的也偶有出現。比如今年初,亞坦的李輝發表過《為什麼很多家庭光伏分散式公司都熬不過兩年?》一文,對於大型光伏加工企業在戶用光伏市場的不理想結果是這樣分析的:“這裡或多或少與傳統生產市場,在產品定位、功能需求把握、使用者服務、盈利模式上與分散式B2C行業‘水土不服’有較大關係”。
正是因為懸念的存在,在戶用光伏市場,大型加工企業與創業企業之爭,大型加工企業與大型加工企業之爭,誰是未來戶用光伏市場之王?將註定是一部懸念迭出、精彩紛呈的連續劇。
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1、光伏竟然還有這麼多的用處!你肯定不知道!
目前大型光伏加工企業進入戶用光伏市場的決心,並沒有太多增加老紅對他們進入這一市場的信心。
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第二,大型光伏加工企業在戶用光伏市場,到目前還沒有成功的商業模式。在過去五年的戶用光伏市場,創業企業形成成功的商業模式,一般需要一年時間。大型加工企業至今還沒有形成成功的商業模式,未來何時形成、能否形成還有待觀察。
第三,對於大型光伏加工企業能否成功進入戶用光伏市場,質疑的觀點始終存在。過去一年,老紅多次與業內朋友交流自己的質疑看法,表示贊同的不在少數。討論這一問題的文章中,表示質疑的也偶有出現。比如今年初,亞坦的李輝發表過《為什麼很多家庭光伏分散式公司都熬不過兩年?》一文,對於大型光伏加工企業在戶用光伏市場的不理想結果是這樣分析的:“這裡或多或少與傳統生產市場,在產品定位、功能需求把握、使用者服務、盈利模式上與分散式B2C行業‘水土不服’有較大關係”。
正是因為懸念的存在,在戶用光伏市場,大型加工企業與創業企業之爭,大型加工企業與大型加工企業之爭,誰是未來戶用光伏市場之王?將註定是一部懸念迭出、精彩紛呈的連續劇。
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