聯通混改 員工們的日子能否變得好點？
聯通混改方案提出轉眼快九個月了，近幾日阿裡和騰訊將融資100億美元的消息被傳的如火如荼，聯通港股也受此影響高開3.47%，混改這個火苗又被吹旺...
大家都在等待著聯通混改的方案的塵埃落定，
然而，運營商基層員工薪資低、生存難的這個問題卻被忽略。
中國聯通董事長王曉初曾在會議上表示，這次混改方案包括員工持股計畫，核心員工和骨幹都持有股份，沒有什麼大的障礙，並且聯通A股混改方案將包括發行新股及出售舊股。
形如每個朝代的更替，聯通此次混改，員工面臨“失業”現象將不可避免。
末位淘汰？
曾有消息人士透露稱：聯通集團引入BAT後，將在公司管理上進行創新，會借鑒BAT公司的一些管理方式，“聯通的薪水還是偏低的，未來可能引入競爭，如果業績好的話，工資待遇也會上去一些。可能也會有些末位淘汰，可能也不會大鍋飯養著那麼多人。”
批量裁員？
想必這個問題更受關注，聯通混改後會不會大批量的裁員？5Giii也不知道會是怎樣的一個結局。不過，據5Giii瞭解到的情況來看，此次混改，無論聯通牽手BAT中的任一一家，聯通的員工遣散這一問題，的確是一個需要慎重的決策。
員工持股計畫？
按照國企一般精簡員工的方案來看，一般多是“一次性買斷”，公司會給員工一筆錢，一次性買斷員工在正式退休前的工齡。聯通如果對員工“一次性買斷”，也許對目前來說是一個不錯的決策。
不管混改後的效果如何，員工將面臨裁員的問題的確是一件很棘手的事。聯通混改後，基層員工可能會面臨主動離職或被動離職的決策，而經過大批量篩選後留下的員工又該如何適應混改後的新公司？中國聯通這個國企再經歷了混改後還是否還會保留原有的國企福利待遇？還是說採取優勝劣汰的方式來改善員工的薪資問題？聯通要以怎樣的薪資來吸引如今緊缺的人才？同時還要改善老員工的薪資待遇。各種問題都伴隨著混改後員工的生活能否得到改善而來。
如此，5Giii表示懷疑，原本聯通的員工待遇就屬於三大運營商中較低的一家，員工的工作熱情不斷降低，人員的流失率也較高。如今要想通過混改來激發員工的動力，就必須真心實意，改善員工的薪資必須落在實處。
而運營商員工的生存難問題已經存在很久，想要真正改變這一狀況並不是紙上談兵可以解決的，員工與企業的發展環環相扣。只有通過混改方案的落定，傳統運營商改變守舊的運營模式和思維，學習互聯網企業的創新及企業管理，每一步的決策都落到實處。員工只有生存問題得到改善，才能對工作積極的投身於工作。如此，混改才能讓聯通走上正軌。
5Giii認為，聯通混改能否成功，關鍵點並不在於聯通注入多少新血液，企業得到多少融資，雖然引入互聯網公司同樣重要，但混改的關鍵點還是在於員工，一個企業的成功少不了每一個員工對工作的付出。所以，聯通混改後，員工們的日子能否變得好點？就拭目以待吧！
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如此，5Giii表示懷疑，原本聯通的員工待遇就屬於三大運營商中較低的一家，員工的工作熱情不斷降低，人員的流失率也較高。如今要想通過混改來激發員工的動力，就必須真心實意，改善員工的薪資必須落在實處。
而運營商員工的生存難問題已經存在很久，想要真正改變這一狀況並不是紙上談兵可以解決的，員工與企業的發展環環相扣。只有通過混改方案的落定，傳統運營商改變守舊的運營模式和思維，學習互聯網企業的創新及企業管理，每一步的決策都落到實處。員工只有生存問題得到改善，才能對工作積極的投身於工作。如此，混改才能讓聯通走上正軌。
5Giii認為，聯通混改能否成功，關鍵點並不在於聯通注入多少新血液，企業得到多少融資，雖然引入互聯網公司同樣重要，但混改的關鍵點還是在於員工，一個企業的成功少不了每一個員工對工作的付出。所以，聯通混改後，員工們的日子能否變得好點？就拭目以待吧！
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