《軍師聯盟》樹立優酷超級劇集標杆 成2017年最值得看的大劇
毫無疑問優酷做到了！
時間是一把尺子能定義很多東西。4月的春集會上，就在行業還在熱議“超級網劇”之時，阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東首次提出了“超級劇集”的概念，
就在整個影視行業抱著“半信半疑”態度時，優酷主推的《大軍師司馬懿之軍師聯盟》用實實在在的“品牌”向娛樂圈和廣大觀眾展示了“超級劇集”的“範本”。
大數據：超級劇集的直觀標籤
據相關媒體統計：截止目前《軍師聯盟》在
北京大學的高峰對話會上，專家盛讚《軍師聯盟》在螢屏歷史劇的風向標作用，認為該劇實現了“藝術性和商業性的完美統一”。
一句話，優酷這次幹的漂亮！
大格局：超級劇集的內容為王
“生態時代的核心能力，首先是挑選內容的能力，能否有前瞻性的挑選出好內容將考驗平臺的眼光”楊偉東在優酷春集上如是說。
這其實就為超級劇集本身的品質提出一個很高的要求。
《軍師聯盟》劇本打磨5年，拍攝時間長達333天，是普通劇集的3倍，很多道具、服裝都是一邊拍攝一邊趕制，以期達到最佳效果。
優酷劇集版權監製李基業，在提到當初選劇標準時直言道“這部劇人物衝突的戲劇感讓我很舒服，
就目前播出的劇集，客觀來說，作為優酷超級劇集的“開山之作”，《軍師聯盟》思想上營造“大格局”，題材上尊重“民意”，製作上側重“匠心”，節奏上遵循“美劇范兒”，內容上突出“家長里短”，
三國題材在中國家喻戶曉，但是“群眾基礎既是價值認同的優勢，也是對主創能力的一種挑戰”，如何拍出新意，實現真正的“內容為王”考驗著主創團隊的智慧。
《軍師聯盟》播出到現在，導演和主創團隊為我們展現了與以往金戈鐵馬的戰爭場面不同的三國內涵，即對戰爭對歷史對英雄人物的一種反思。
本劇導演張永新談到這一段時說過“劇中戰爭殘酷性通過一個可愛小姑娘童聲吟唱的民謠展現出來，給人一種時代的帶入感，那就是也許今天可以在那裡唱歌，明天就身首異處，那就是三國。所以曹操最後會說‘太平，我此生看不到了’，那是一種烈士暮年的哀傷，這正是我們要的三國，我們眼中的大格局。”
大濃縮：超級劇集的觀眾為尊
“未來的劇集，尤其是頭部劇，集數會變小，單集成本會很高，可能跟一部電影一樣，甚至超過一部電影。整體劇集的單季內容濃度非常高，這才能夠讓用戶願意付費。”楊偉東如是說。
這就要求超級劇集要向“美劇”模式靠攏，不僅要做到品質上“電影水準”而且節奏上要達到“高度濃縮”。
張永新談到本劇節奏時曾說過“美劇優點是開板要脆，乾淨利索，畫龍點睛就立在那裡了，我們這個戲大家達成一個共識，不走尋常路，不走常規的路。”
同時，本劇中每到重大節點，《短歌行》等詩詞歌賦都“應景”的通過恰當人之口吟出，既貼合了劇情也讓年輕觀眾看劇之余學習了傳統文化可謂“一魚多吃”。
劇中出現大量三國美食烹飪如同一部“舌尖上的三國”，連美食方面也如此精雕細琢，不得不讓人驚歎匠心難得。
無數細節為《軍事聯盟》贏得了“品質保證”的稱讚，據悉，後面的劇集將展現出一個“進入權力中樞”下“被權力異化”的司馬懿，之前在“曹操”光環下的這位大軍師會帶給我們怎樣的驚喜，期待中。
打破傳統、重新洗牌——優酷定下超級劇集的行業規則
楊偉東在接受採訪時曾經就超級劇集做過定義：不存在單一的電視劇和網劇。以後，頭部劇集會有更多的投入、更加有品質，對於平臺的宣發和推廣能力要求都非常高。這裡優酷強調超級劇集起於“內容、品質”落腳點則是“宣發、推廣”。
“好酒不怕巷子深”但是要做出品牌則需要“實力吆喝”。
《軍師聯盟》開啟了超級劇集的生態化思考，大宣發的戰略佈局，從而定下了一個法則“超級劇集成功的一半在劇外”的大宣發行銷戰略。
首先是，線下領域，優酷踏踏實實走“群眾路線”。劇集上線前，優酷分別在中國政法大學、南開大學舉行校園觀影會，精准覆蓋高知學生群體。
與此同時，西單地鐵站的海報宣傳牆和“拔箭”活動，優酷遵循無差別行銷策略，普惠於民，參與“拔箭二維碼活動”還可以贏取紅包，最大程度擴展了傳播圈層。
除了宣發模式的雙管齊下，優酷還專門組織召開了包括犀牛君等媒體參與，針對《軍師聯盟》的選題會，會上各路媒體、劇評人、主創、主演圍繞這部劇“前世今生”展開了大討論，進一步拉近了主創和媒體、劇評人的距離，打破了以往劇集創作的神秘感。
諸多方面其實都體現了因為口碑的發酵，從一個圈層到另外一個圈層逐漸“破圈傳播”態勢。
每個人都會從自己的角度解讀這部劇，從不同的人群當中開始引爆出來，隨著劇集的持續播出，口碑會擴散得更快，由點到面，從小圈層到更大圈層的傳播。
大宣發伴隨著大行銷，優酷在《軍師聯盟》與廣告品牌互動方面頗具創意。目前，人人貸、伊利、華帝、悟空理財、可口可樂等，都陸續通過與《軍師聯盟》中“略帶詼諧的小劇情”聯動（行業人稱“創意中插”廣告），增強了品牌的人氣，獲得了超值回報。
同時，面對電視劇行業供大於求，疲軟無力的發展態勢，優酷在超級劇集大宣發方面，不僅宣傳了劇集也帶動了相關手游乃至宣發模式顛覆性改變，反作用於整個電視劇產業鏈，實現了良性迴圈。
楊偉東曾表示：“‘大宣發’的概念是我們第一次提出來的，我們也歡迎競爭作品能夠參與大宣發。也應該參與，因為畢竟花了大量的錢做內容。”
在暑期檔來臨，各大視頻網站的眾多大劇上演“戰國時代”甚至“三國殺”（優酷、騰訊、愛奇藝）的環境下，優酷一馬當先搶佔了難得的戰略先機，榜樣的力量是無窮的，未來的超級劇集會不會延續“優酷模式”我們騎驢看劇走著瞧。
我們眼中的大格局。”大濃縮：超級劇集的觀眾為尊
“未來的劇集，尤其是頭部劇，集數會變小，單集成本會很高，可能跟一部電影一樣，甚至超過一部電影。整體劇集的單季內容濃度非常高，這才能夠讓用戶願意付費。”楊偉東如是說。
這就要求超級劇集要向“美劇”模式靠攏，不僅要做到品質上“電影水準”而且節奏上要達到“高度濃縮”。
張永新談到本劇節奏時曾說過“美劇優點是開板要脆，乾淨利索，畫龍點睛就立在那裡了，我們這個戲大家達成一個共識，不走尋常路，不走常規的路。”
同時，本劇中每到重大節點，《短歌行》等詩詞歌賦都“應景”的通過恰當人之口吟出，既貼合了劇情也讓年輕觀眾看劇之余學習了傳統文化可謂“一魚多吃”。
劇中出現大量三國美食烹飪如同一部“舌尖上的三國”，連美食方面也如此精雕細琢，不得不讓人驚歎匠心難得。
無數細節為《軍事聯盟》贏得了“品質保證”的稱讚，據悉，後面的劇集將展現出一個“進入權力中樞”下“被權力異化”的司馬懿，之前在“曹操”光環下的這位大軍師會帶給我們怎樣的驚喜，期待中。
打破傳統、重新洗牌——優酷定下超級劇集的行業規則
楊偉東在接受採訪時曾經就超級劇集做過定義：不存在單一的電視劇和網劇。以後，頭部劇集會有更多的投入、更加有品質，對於平臺的宣發和推廣能力要求都非常高。這裡優酷強調超級劇集起於“內容、品質”落腳點則是“宣發、推廣”。
“好酒不怕巷子深”但是要做出品牌則需要“實力吆喝”。
《軍師聯盟》開啟了超級劇集的生態化思考，大宣發的戰略佈局，從而定下了一個法則“超級劇集成功的一半在劇外”的大宣發行銷戰略。
首先是，線下領域，優酷踏踏實實走“群眾路線”。劇集上線前，優酷分別在中國政法大學、南開大學舉行校園觀影會，精准覆蓋高知學生群體。
與此同時，西單地鐵站的海報宣傳牆和“拔箭”活動，優酷遵循無差別行銷策略，普惠於民，參與“拔箭二維碼活動”還可以贏取紅包，最大程度擴展了傳播圈層。
除了宣發模式的雙管齊下，優酷還專門組織召開了包括犀牛君等媒體參與，針對《軍師聯盟》的選題會，會上各路媒體、劇評人、主創、主演圍繞這部劇“前世今生”展開了大討論，進一步拉近了主創和媒體、劇評人的距離，打破了以往劇集創作的神秘感。
諸多方面其實都體現了因為口碑的發酵，從一個圈層到另外一個圈層逐漸“破圈傳播”態勢。
每個人都會從自己的角度解讀這部劇，從不同的人群當中開始引爆出來，隨著劇集的持續播出，口碑會擴散得更快，由點到面，從小圈層到更大圈層的傳播。
大宣發伴隨著大行銷，優酷在《軍師聯盟》與廣告品牌互動方面頗具創意。目前，人人貸、伊利、華帝、悟空理財、可口可樂等，都陸續通過與《軍師聯盟》中“略帶詼諧的小劇情”聯動（行業人稱“創意中插”廣告），增強了品牌的人氣，獲得了超值回報。
同時，面對電視劇行業供大於求，疲軟無力的發展態勢，優酷在超級劇集大宣發方面，不僅宣傳了劇集也帶動了相關手游乃至宣發模式顛覆性改變，反作用於整個電視劇產業鏈，實現了良性迴圈。
楊偉東曾表示：“‘大宣發’的概念是我們第一次提出來的，我們也歡迎競爭作品能夠參與大宣發。也應該參與，因為畢竟花了大量的錢做內容。”
在暑期檔來臨，各大視頻網站的眾多大劇上演“戰國時代”甚至“三國殺”（優酷、騰訊、愛奇藝）的環境下，優酷一馬當先搶佔了難得的戰略先機，榜樣的力量是無窮的，未來的超級劇集會不會延續“優酷模式”我們騎驢看劇走著瞧。