拿到飛行牌照的快遞小哥——順豐大跨界瞄阿裡！
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■ 文｜張欣然，香港財華社財經編輯。
順豐牽手百度外賣——緋聞不斷，至少是普通朋友近1年來，在一些城市的部分商圈，比如北京國貿，經常可以看到一些穿著順豐工作服的快遞小哥送起了外賣。
然而，實際上順豐已否認此傳聞，但承認有一些業務合作。據透露，百度外賣在與順豐在國貿商圈合作這一年來，該商圈的配送準時率從95%提升到98.8%，每單的平均配送時間也從原來的40分鐘縮短到了28分鐘。
而對於以異地配送為主的順豐來說，外賣可以彌補其在同城急配方面的經驗、資料、商業資源等各種不足，並學習、感受到百度集團的人工智慧技術。雙方的合作節約了資源重複的成本，也提高了效率，對於彼此都是一種商業模式的優化。
近來順豐的跨界並不局限於跟風外賣行業起飛的機遇，亦擴大到醫療、母嬰產品等多方面。
據瞭解，該公司成立與2016年12月，雖然成立時間不長，但“背景”雄厚。著名影星章子怡任董事長，註冊資本高達3000萬元人民幣，且定位為新晉國民高端母嬰品牌。6月30日，漂漂羽毛產品首款產品發佈會，首發的是紙尿褲，發佈會還公佈了重大融資消息，
經查閱2016年中國嬰幼兒市場監測資料發現，嬰幼兒快消品行業規模穩定增長，而嬰兒用品的增速快于嬰兒食品。《2016尼爾森網路購物者趨勢研究報告》顯示，母嬰產品是其中蓬勃發展的一個品類，
據筆者觀察，近年來，順豐開始頻頻靠投資來驅動和完善產業佈局，2014年6月到8月，順豐先後並購“小紅帽物流”、深圳銀捷速遞、四川星程宅配物流等三家區域落地配公司，以完善產業下游。
2016年，順豐注資了上海格靈資訊旗下的一個品牌——球包通，這是國內唯一從事高爾夫球包快遞服務的品牌。順豐也曾投資過牽趣網路、百米生活、小風科技、午葦農作物等電商企業。但過去這些投資都是圍繞順豐相關業務，而投資母嬰品牌算是大跨界。
順豐看准母嬰產品和外賣行業的蓬勃發展，並以實際的合作和資金展示決心，彰顯這家快遞企業“不只”要做快遞的格局和抱負，4月底，互聯網彩票行業封禁2年後，順豐還稱將涉足彩票業務，以送快遞的方式去送彩票，陪伴不方便去線下體彩店的體育和彩票愛好者。
一個月前的“豐鳥大戰”讓我們看到了快遞行業的分化。而順豐不斷的跨界牽手、擴大產業佈局、投資並購又讓我們意識到，這不再是一家勞動密集型的公司，而已升級為資本密集型企業，並且在逐漸注入科技元素，比如目前順豐和京東正在無人機相關產品做大量研發和專利申請，讓一旁的勞動密集企業——菜鳥感到尷尬。
在做精自己的快遞業務基礎之上不斷的跨界創新，既讓我們放下擔心：樂視盲目跨界創新漸失核心競爭力導致的悲劇重演，又讓筆者和廣大民眾聯想：這列拿到“飛行牌照”的快遞小哥隊伍，在商品供應鏈越來越廣的背景下，會是下一個阿裡巴巴或者亞馬遜這樣的巨頭嗎？
2016年，順豐注資了上海格靈資訊旗下的一個品牌——球包通，這是國內唯一從事高爾夫球包快遞服務的品牌。順豐也曾投資過牽趣網路、百米生活、小風科技、午葦農作物等電商企業。但過去這些投資都是圍繞順豐相關業務，而投資母嬰品牌算是大跨界。
順豐看准母嬰產品和外賣行業的蓬勃發展，並以實際的合作和資金展示決心，彰顯這家快遞企業“不只”要做快遞的格局和抱負，4月底，互聯網彩票行業封禁2年後，順豐還稱將涉足彩票業務，以送快遞的方式去送彩票，陪伴不方便去線下體彩店的體育和彩票愛好者。
一個月前的“豐鳥大戰”讓我們看到了快遞行業的分化。而順豐不斷的跨界牽手、擴大產業佈局、投資並購又讓我們意識到，這不再是一家勞動密集型的公司，而已升級為資本密集型企業，並且在逐漸注入科技元素，比如目前順豐和京東正在無人機相關產品做大量研發和專利申請，讓一旁的勞動密集企業——菜鳥感到尷尬。
在做精自己的快遞業務基礎之上不斷的跨界創新，既讓我們放下擔心：樂視盲目跨界創新漸失核心競爭力導致的悲劇重演，又讓筆者和廣大民眾聯想：這列拿到“飛行牌照”的快遞小哥隊伍，在商品供應鏈越來越廣的背景下，會是下一個阿裡巴巴或者亞馬遜這樣的巨頭嗎？