小米半價房真相：花幾百萬無產權 只能租一輩子你願意嗎？
近期有關樓市的任何消息都能引發刷屏，當普通吃瓜群眾還為買不起房苦惱的時候，一條小米員工可以半價買房的消息震動了朋友圈，不少人感歎“別人家的公司”福利真是好的沒話說。
但願景是美好的，真相往往是殘酷的！小米員工的確可以半價買房，但並沒有產權，也不能在市場上流通轉讓，相當於花了巨額資金租了一輩子房！
週末，一篇名為《勁爆！雷軍攜手萬科在京開發樓盤，半價賣員工！》的帖子，傳開，這源于上周在QQ群裡流傳開的一張截屏。截屏是一位小米員工在諮詢要不要買公司每平方米5.5萬元的“內購房”。
據稱這個項目有兩種類型的房子可以選，
有業內分析人士表示，根據房屋的品質，這樣的售價相當於市場價的一半。換而言之就是非常便宜，但是這樣的便宜也是有代價的，既無法獲得產權和房本，也不能落戶北京戶口，還不能在公開市場上自由交易，只能在小米公司內部流轉。
同時價格方面，
目前規劃的住宅面積是70-90平米，按照5.5萬元單價計算，總價為385萬，50%首付接近200萬，真心不是一般員工可以購買的。
“內購房”實為自持商品房
這樣看上去小米似乎給員工挖了坑，
去年北京試點推出的“限房價、競地價”項目之一。去年“9·30新政”之後推出了“限房價、競地價”地塊。按照政府部門要求，
從北京市國土局官網上查詢得知，這兩幅土地的商品住房銷售均價不超過53400元/平方米，
中原地產市場總監張大偉當時就點評稱，“持有的住宅部分按照3-4%的租金收益計算。長久租賃權價值預計在3-4萬/平米。變現難度極大，可能通過基金上市或者長期使用權出讓，但是都面臨政策難題。”
自持商品房變現難度大萬科想到合作建房
而就在拿地之後的一個週末，萬科高級副總裁劉肖就發佈了他的計畫——“合作建房”，即找到海澱高新技術企業合作建房，通過“合作建房、共用權益”來共同運營房源。
劉肖當時表示，萬科為這兩個地塊建立相應的眾籌平臺，邀請企業參與眾籌，共同開發，先把專案根據眾籌夥伴企業的需求，分成其能夠接受的份額，同時又嚴格禁止分割為以戶為單位份額，例如一個住房單元(20-30戶)或是一整棟樓作為最小眾籌份額。
分工方面，參與眾籌的企業負責在早期進行眾籌投資，同時向北京萬科提交相應的眾籌項目運營費用，在專案建設完成後企業員工可租賃相應房源，租金再由眾籌平臺直接返回相應企業；北京萬科作為主要業主方負責房屋建設和配套引進，為社區提供高效便捷的物業管理和配套經營服務，也就是說，這有點像一種資產運營方式。
這些合作企業似乎也不是隨便選的，其所在行業要符合海澱區產業規劃發展方向的要求，以資訊服務、科技金融、智慧硬體、智慧財產權服務業等為代表的高精尖產業。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，從萬科此類解決方案來看，實際上是兩類企業合作共同持有的，不是簡單地租賃給小米，所以並沒有定向租賃的做法。當然此類產品本身是處於創新的階段，還是要鼓勵創新，積極發現問題和解決問題。
有業界資深分析師表示，“萬科能緩解一部分資金壓力，又能給企業當做解決中高層員工居住問題的福利。這種合作模式被業界認為是一件兩全其美的好事。”
還有這些企業曾幫員工買房
當然除了小米，阿裡、格力、騰訊等知名企業也曾經出臺措施，在員工買房問題上幫把手。
阿裡巴巴
2011年8月17日，阿裡巴巴集團宣佈，將提供30億元無息貸款，幫助員工解決首次置業問題，每人最高可申請30萬元。此外，阿裡巴巴還將投入5億元設教育基金，通過和教育機構共同辦學、與現有學校合作，解決員工子女入園、上學問題；向基層員工發放一次性的物價、子女教育補貼，預計總額超過4000萬元。
5年後的2016年3月，阿裡巴巴集團在公司內網發佈了380套商品房的申購公告。面積從87—118平方米不等，屬阿裡巴巴西溪三期地塊。據媒體報導稱，此房源以市場價格的6折出售給公司員工。
格力電器
格力電器董事長董明珠在做客人民直播的時候表示，爭取讓格力電器員工都享受兩房一廳的待遇。當時董明珠很乾脆表示“我掏錢！”。但也補充說明，只有員工在格力退休，才能得到房子的所有權，如果中途離職，房子還要退回的。
騰訊
騰訊2015年升級首套房安居借款額度，北京、上海、廣州、深圳等一線城市員工最高可以申請最高50萬元的無息貸款，除此之外二線城市的無息貸款額度調高至25萬元。員工只需出具購房合同，並提供由央行出具的個人信用查詢報告，即可在無實物擔保的情況下進行無息貸款。
京東
在2012年，京東商城集團也宣佈推出名為“安居計畫”的員工無息貸款購房購車計畫，該計畫面向工作三年以上的老員工或者獲得股份的員工，用於幫助員工購房購車，貸款總額預計高達數億元。
京東商城相關負責人彼時表示，該計畫旨在獎勵員工對公司的貢獻，幫助員工安居樂業，實現快樂工作、快樂生活的目標。
娃哈哈
靠一瓶一瓶賣水發家的娃哈哈董事長宗慶後曾表示，企業家社會責任除了體現在為社會創造財富，解決更多就業，以及增加稅收貢獻，再者就是要把員工照顧好，讓員工在企業發展，收入生活水準提高。
宗慶後說，“我們很早就解決了員工子女讀書問題，企業為其提供幼稚園到初中畢業期間的學費，看病就更不用說了。而且我們很早就解決了員工的住房問題。我們跟地方政府申請了一些經濟適用房，還補貼員工每平方米1200元。經濟適用房在杭州大概每平方米3000元，員工相當於可以用每平方米1800元就能買到房子。對於公司有很多外來青工，我們建了七八十平方米左右的廉租房，這樣他們就可以在公司所在地成家立業了。”
萬達
萬達老闆王健林曾稱，“我們幹房地產的，員工房子好解決，原來是無償分房，現在不能這麼做，我們就給員工付首期，每人30萬。更高層次的還有其他解決辦法。部門經理以上的還有車補，每月幾千塊錢。”
王健林認為，良好的文化薰陶、物質待遇、人際關係、事業平臺，才能為員工和企業創造出幸福指數。
而就在拿地之後的一個週末，萬科高級副總裁劉肖就發佈了他的計畫——“合作建房”，即找到海澱高新技術企業合作建房，通過“合作建房、共用權益”來共同運營房源。
劉肖當時表示，萬科為這兩個地塊建立相應的眾籌平臺，邀請企業參與眾籌，共同開發，先把專案根據眾籌夥伴企業的需求，分成其能夠接受的份額，同時又嚴格禁止分割為以戶為單位份額，例如一個住房單元(20-30戶)或是一整棟樓作為最小眾籌份額。
分工方面，參與眾籌的企業負責在早期進行眾籌投資，同時向北京萬科提交相應的眾籌項目運營費用，在專案建設完成後企業員工可租賃相應房源，租金再由眾籌平臺直接返回相應企業；北京萬科作為主要業主方負責房屋建設和配套引進，為社區提供高效便捷的物業管理和配套經營服務，也就是說，這有點像一種資產運營方式。
這些合作企業似乎也不是隨便選的，其所在行業要符合海澱區產業規劃發展方向的要求，以資訊服務、科技金融、智慧硬體、智慧財產權服務業等為代表的高精尖產業。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，從萬科此類解決方案來看，實際上是兩類企業合作共同持有的，不是簡單地租賃給小米，所以並沒有定向租賃的做法。當然此類產品本身是處於創新的階段，還是要鼓勵創新，積極發現問題和解決問題。
有業界資深分析師表示，“萬科能緩解一部分資金壓力，又能給企業當做解決中高層員工居住問題的福利。這種合作模式被業界認為是一件兩全其美的好事。”
還有這些企業曾幫員工買房
當然除了小米，阿裡、格力、騰訊等知名企業也曾經出臺措施，在員工買房問題上幫把手。
阿裡巴巴
2011年8月17日，阿裡巴巴集團宣佈，將提供30億元無息貸款，幫助員工解決首次置業問題，每人最高可申請30萬元。此外，阿裡巴巴還將投入5億元設教育基金，通過和教育機構共同辦學、與現有學校合作，解決員工子女入園、上學問題；向基層員工發放一次性的物價、子女教育補貼，預計總額超過4000萬元。
5年後的2016年3月，阿裡巴巴集團在公司內網發佈了380套商品房的申購公告。面積從87—118平方米不等，屬阿裡巴巴西溪三期地塊。據媒體報導稱，此房源以市場價格的6折出售給公司員工。
格力電器
格力電器董事長董明珠在做客人民直播的時候表示，爭取讓格力電器員工都享受兩房一廳的待遇。當時董明珠很乾脆表示“我掏錢！”。但也補充說明，只有員工在格力退休，才能得到房子的所有權，如果中途離職，房子還要退回的。
騰訊
騰訊2015年升級首套房安居借款額度，北京、上海、廣州、深圳等一線城市員工最高可以申請最高50萬元的無息貸款，除此之外二線城市的無息貸款額度調高至25萬元。員工只需出具購房合同，並提供由央行出具的個人信用查詢報告，即可在無實物擔保的情況下進行無息貸款。
京東
在2012年，京東商城集團也宣佈推出名為“安居計畫”的員工無息貸款購房購車計畫，該計畫面向工作三年以上的老員工或者獲得股份的員工，用於幫助員工購房購車，貸款總額預計高達數億元。
京東商城相關負責人彼時表示，該計畫旨在獎勵員工對公司的貢獻，幫助員工安居樂業，實現快樂工作、快樂生活的目標。
娃哈哈
靠一瓶一瓶賣水發家的娃哈哈董事長宗慶後曾表示，企業家社會責任除了體現在為社會創造財富，解決更多就業，以及增加稅收貢獻，再者就是要把員工照顧好，讓員工在企業發展，收入生活水準提高。
宗慶後說，“我們很早就解決了員工子女讀書問題，企業為其提供幼稚園到初中畢業期間的學費，看病就更不用說了。而且我們很早就解決了員工的住房問題。我們跟地方政府申請了一些經濟適用房，還補貼員工每平方米1200元。經濟適用房在杭州大概每平方米3000元，員工相當於可以用每平方米1800元就能買到房子。對於公司有很多外來青工，我們建了七八十平方米左右的廉租房，這樣他們就可以在公司所在地成家立業了。”
萬達
萬達老闆王健林曾稱，“我們幹房地產的，員工房子好解決，原來是無償分房，現在不能這麼做，我們就給員工付首期，每人30萬。更高層次的還有其他解決辦法。部門經理以上的還有車補，每月幾千塊錢。”
王健林認為，良好的文化薰陶、物質待遇、人際關係、事業平臺，才能為員工和企業創造出幸福指數。