合肥之戰：為什麼老闆都是催命鬼？因為不夠快，可能就得死
兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
——《孫子兵法》
歷史一次又一次證明了“兵貴神速”這個道理。
三國時期，建安二十年（215年），孫權趁曹操發兵漢中之際，親率大軍直撲合肥。此戰東吳精銳盡出，然而十萬大軍竟被張遼的七千守軍所破，成為中國歷史上防守戰中的經典戰例。在《三國演義》中，羅貫中將這場戰役寫進了第六十七回——“曹操平定漢中地，張遼威震逍遙津”。
小說源於歷史，這一仗著實驚心動魄、精彩異常！
話說孫權來犯，曹操早有所料。所以，在西征漢中之前，曹操派護軍薛悌給留守部隊送去一個錦囊，上頭寫著“賊至乃發”（敵人到了再打開）。
西元215年8月，孫權大兵壓境。眾人拆開錦囊，只見赫然一行字，“若孫權至者，張、李將軍出戰；樂將軍守；護軍勿得與戰。”
曹操部署得很清楚：如果孫權親自率兵前來，
看完錦囊，大家遲疑不決。曹公一向英明不假，但這回情況不一樣，敵軍有十萬之眾，而我方只有七千人馬。如此懸殊的兵力，出城迎戰簡直是以卵擊石、自尋死路啊！
就在大家猶豫不決時，張遼火速站出來力挺曹操妙計，理由是：曹操遠征在外，如果我們堅守不出坐等援軍，很可能援軍未到我們已被敵人擊破。
見其他將領仍默不作聲。張遼大怒：“成敗之機，在此一戰，諸君何疑？”本來李典跟張遼素有不和，但這次他選擇站在了張遼一邊。
於是，張遼連夜募集敢死隊壯士，遴選八百人，宰殺牛只，犒賞將士。第二天拂曉，火速出擊。
只見張遼身披鎧甲、手持鐵戟，身先士卒衝鋒陷陣，“殺數十人，斬二將，大呼自名，沖壘入，至權麾下。”張遼像一輛重磅人肉推土機，眨眼之間，直奔孫權元帥大旗！
孫權嚇壞了。哎我去！哪裡來的人肉推土機？！
驚慌失措間，孫權急忙跑上一個小山丘，左右侍衛將他圍在中間保護。張遼站在人牆下高聲叫駡，有種你下來單挑啊！
孫權不敢動。
但畢竟張遼兵力單薄，孫權隨即命大軍將張遼軍團團圍住。張遼左突右攻，
率左右數十人破圍而出。
這時，包圍圈中的殘餘部隊還在苦苦掙扎，齊聲向張遼呼救：“將軍，你是要拋棄我們嗎？”
於是，“人肉推土機”又回來了......
張遼再度翻身殺入重圍，救出部眾。孫權部隊人馬紛紛退後躲避，沒有一個人敢上前阻擋。
這一戰，從早晨戰到正午，張遼憑藉區區八百人，便將孫權十萬大軍的氣勢，碾壓得蕩然無存！
張遼這第一槍打得漂亮，回到城中，積極備戰，果然“眾心乃安，諸將鹹服。”
之後，孫權持續圍城十餘日，終不能攻破，遂撤軍歸返。當吳軍返撤之時，孫權與少數將領在逍遙津北岸巡視，恰好被張遼得知。張遼於是率步騎兵混合部隊，發動奇襲。
吳將甘甯、呂蒙等與張遼奮力拼殺，淩統則率親兵護衛孫權突圍。當孫權等騎馬行至逍遙津橋時，只見橋板已斷，不得渡河。危急關頭，吳將穀利急中生智，要孫權放鬆韁繩、緊抱馬鞍，穀利在後用馬鞭狠抽一鞭，“以助馬勢”。於是，馬奮力一躍，飛橋而過，孫權奪路而逃，倖免於難。
孫權舉全國之力洶洶而來，卻攜敗軍之旅悻悻而歸。而合肥逍遙津一役，也成為張遼一生中最閃光的一筆，故《三國演義》裡說“這一陣殺得江南人人害怕，聞張遼大名，小兒也不敢夜啼”。
東吳十萬大軍，被曹軍七千守兵大破，著實讓人咋舌。張遼怎麼做到的？一個字“快”！決策快、出兵快、反應快。快到東吳大軍還沒來得及發揮規模優勢，就被當頭一棒，就地打暈。
所謂天下武功唯快不破，說的就是這個道理。戰場、商場皆是如此。
曾經，海爾集團董事長張瑞敏給他的員工出過一道題：“如何讓石頭浮在水面上？”前提是不借助任何外力，且石頭是真的。
答案是速度。
只有速度才能讓石頭在水面上極速前行，永不下沉。同樣，速度對於企業也極為重要。它可以衝破企業自身很多先天性的缺陷和短板。尤其是小企業與大企業競爭的時候，往往只有通過壓縮生產、上市、銷售過程中的絕對時間，才能做到以時間換空間，為生存贏取更多可能。
戰爭史上有以少勝多者，商業史上也不乏以弱勝強者。兩方展開角逐，較量的從來都不僅僅是品質與體積，速度常常成為那個打破力量對比的重要變數。
很多老闆強調速度，那是因為對於企業來說，速度有時就是生產力。先行一步可能就意味著佔據了先發優勢，佔據了先發優勢可能就直接影響了市場格局，而市場格局又可能直接決定了行業地位......
所以，為什麼老闆總在催促“快快快”？想想合肥之戰的故事，那真的就叫做——生死時速！
救出部眾。孫權部隊人馬紛紛退後躲避，沒有一個人敢上前阻擋。這一戰，從早晨戰到正午，張遼憑藉區區八百人，便將孫權十萬大軍的氣勢，碾壓得蕩然無存！
張遼這第一槍打得漂亮，回到城中，積極備戰，果然“眾心乃安，諸將鹹服。”
之後，孫權持續圍城十餘日，終不能攻破，遂撤軍歸返。當吳軍返撤之時，孫權與少數將領在逍遙津北岸巡視，恰好被張遼得知。張遼於是率步騎兵混合部隊，發動奇襲。
吳將甘甯、呂蒙等與張遼奮力拼殺，淩統則率親兵護衛孫權突圍。當孫權等騎馬行至逍遙津橋時，只見橋板已斷，不得渡河。危急關頭，吳將穀利急中生智，要孫權放鬆韁繩、緊抱馬鞍，穀利在後用馬鞭狠抽一鞭，“以助馬勢”。於是，馬奮力一躍，飛橋而過，孫權奪路而逃，倖免於難。
孫權舉全國之力洶洶而來，卻攜敗軍之旅悻悻而歸。而合肥逍遙津一役，也成為張遼一生中最閃光的一筆，故《三國演義》裡說“這一陣殺得江南人人害怕，聞張遼大名，小兒也不敢夜啼”。
東吳十萬大軍，被曹軍七千守兵大破，著實讓人咋舌。張遼怎麼做到的？一個字“快”！決策快、出兵快、反應快。快到東吳大軍還沒來得及發揮規模優勢，就被當頭一棒，就地打暈。
所謂天下武功唯快不破，說的就是這個道理。戰場、商場皆是如此。
曾經，海爾集團董事長張瑞敏給他的員工出過一道題：“如何讓石頭浮在水面上？”前提是不借助任何外力，且石頭是真的。
答案是速度。
只有速度才能讓石頭在水面上極速前行，永不下沉。同樣，速度對於企業也極為重要。它可以衝破企業自身很多先天性的缺陷和短板。尤其是小企業與大企業競爭的時候，往往只有通過壓縮生產、上市、銷售過程中的絕對時間，才能做到以時間換空間，為生存贏取更多可能。
戰爭史上有以少勝多者，商業史上也不乏以弱勝強者。兩方展開角逐，較量的從來都不僅僅是品質與體積，速度常常成為那個打破力量對比的重要變數。
很多老闆強調速度，那是因為對於企業來說，速度有時就是生產力。先行一步可能就意味著佔據了先發優勢，佔據了先發優勢可能就直接影響了市場格局，而市場格局又可能直接決定了行業地位......
所以，為什麼老闆總在催促“快快快”？想想合肥之戰的故事，那真的就叫做——生死時速！