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年輕人創業該從哪裡開始?裡面這個角度更好

一個是廣東的80後來京務工人員梁金梅,她是一家不足6平米的紫菜包飯小食店的老闆,她的夢想是創立自己的食品連鎖品牌——別人家的姑娘。 另一個是用22年時間打造出自己的商業帝國的成功女企業家——依文集團董事長,

正和島副董事長夏華。

當褪去華服,僅懷揣200元,從企業家變身“打工者”,夏華走進梁金梅的創業生活後發現,如今來到城市創業的年輕人越來越多,但是他們有很多問題似乎都還沒有想明白。但不論結局如何,在夏華的眼裡,“每一個夢想都值得我們用心去尊重,用心去成全”。

編 輯 | 李晶

視 頻 | 《城市夢想》

來 源 | 領導者內參(ID:lingdaozheneican)

“每一個在這個城市裡的人都有他的夢想,每一個夢想都值得我們用心去尊重,用心去感受,用心去成全。”

——依文集團董事長,正和島副董事長夏華

01每一個夢想都值得用心去尊重

從一份做糊的起司開始,夏華學自行車、送外賣、做促銷……她一點點體驗著這位農村女孩的辛酸創業路。

坐在三輪車上的夏華在回想起自己當初開始創業時說,當時“在我們家唯一對城市的理解,就是有一班火車從大連通往北京。”

剛剛來到北京開始創業的夏華,有時晚上甚至沒有一個固定的去處,而那時拎著箱子能夠到同學家裡住一宿成了她特別大的願望。

因深有感觸,夏華忍不住地在風中落淚。生活在不同時空裡的人們,都在為自己的那一份事業而拼搏,年輕人如此,夏華亦如此!

02 年輕人創業應該從哪裡開始?

“每個人都跑在自己通往夢想的跑道上,不論是被石頭絆倒了,還是被樹枝刮到了,石頭和樹枝都不是我們夢想的那個終點,大海才是你的夢想的終點。那你就起來繼續走向它就好了。”——夏華

當小小的紫菜包飯的食品店遭遇政策的瓶頸,生意蕭條的挑戰時,這位年輕的80後姑娘自嘲說,“按現在的人來說,在風口豬都會飛起來,然後我們剛好趕上風停了,我們摔的挺慘的,我們這一批‘豬’摔的挺慘的。”其實,她很明白,路在自己的腳下,既然自己選擇了走這條路,“只要努力,哪怕是不成了,我覺得也很好。”

其實,現在有越來越多的年輕人來到城市,都想通過創業來改變自己的人生。但是在夏華看來,創業從哪裡開始做,怎麼做,如何讓更多的人願意跟你在一起把這件事做成?這些問題似乎很多人都還沒有想明白。

“在這個浮躁的時代,她能夠堅持,靜下心來去做自己的紫菜包飯,一個女孩子的勇者無畏,她一直把自己的夢想放在奮鬥的過程裡。”其實,夏華特別想改變梁金梅的一個觀念,她說“創業不是自己去做,因為你會覺得自己去做,甚至我很難遇到對的人,信任的人。不是(這樣的),其實很多人都可以信任,我覺得選擇相信‘相信的力量’,你一定要相信有更多的人願意幫你,願意和你一起去解決問題。”

03 對創業者的12條建議

通過對夏華過往在公開場合的演講進行梳理,我們總結出她對創業者的12條建議,相信能給大家帶來很多思考與借鑒:

你的價值在哪裡?

● 我問了無數個創業者,有的人三年幹了三件事,問你到底要幹嗎,他自己也不知道,就被時代的漩渦推得東奔西跑。好多創業者天天找風口,但風是動的,並沒有真正的風口,只有真正的價值。

● 真正救得了你的,一定是自己的思維、心理和腦子。一定要開始思考把精力從找錢轉回到賺錢上來。當你有尊嚴地活著,做了一個有價值的企業時,真的不用愁錢。一個沒有價值的企業,沒有辦法給這個世界一個堂堂正正的理由。所有的投資人、錢都要一個理由,這個世界永遠需要一個理由。一個企業活下來的能力、賺錢的本事至關重要。

● 創業最怕的就是,你用了別人最有價值的時間,結果幹了對自己沒有價值的事。所以在創業前三年,時間價值比是最重要的,不要在沒有任何價值的事上多留戀。

你的能力是什麼?

● 任何一個產品或者品牌從誕生那一刻就要去定位:產品做給誰,如何抵達這群人。

● 企業的執行力其實就是很簡單的三句話:第一,要搞明白為什麼而戰;第二,怎麼幹;第三,幹好了會怎麼樣,幹不好會怎麼樣。

● 創業者需要極強的自我認知,首先要判斷自己是不是可以成為能燃燒自己,燃燒激情的人。

● 要學會跟這個行業有能力,有資格,有底氣的這些夥伴們“談戀愛”。創業者如果能用類似談戀愛的柔和的方式去跟投資者尋求合作機會,就能夠讓彼此產生一種合力,這對創業成功是很重要的。

● 我看中的創業者,他既要有爆發力,還要有耐力。很多創業者有爆發力,但他未必會有耐力。創業不是一兩年就能決定勝負。一個人要有平靜的內心,才能一路走下去。

你該如何擺正心態?

● 我特別喜歡創業者和企業家有外行的心態,這是創新的一種驅動力,因為你不以一個專家的心態去參與這件事情的時候,你就會找到無數的跟別人不同的方式,而且你敢於去嘗試,你沒有陷在那個專業的邏輯裡面。

● 創業者要有地板的心態。你以為你是天花板,你堵在那裡,別人上不去。實際上,做地板才能撐住整個企業。

●創業要有挖井心態。創業比的是挖出最後一鍬土的能力,而不是挖坑的能力。好的創業者都是耐力選手,這是挖坑和挖井最大的不同。

● 每個創業者一年中總有那麼幾個重要時刻,需要特別鄭重地面對鏡子中的自己。

但是在夏華看來,創業從哪裡開始做,怎麼做,如何讓更多的人願意跟你在一起把這件事做成?這些問題似乎很多人都還沒有想明白。

“在這個浮躁的時代,她能夠堅持,靜下心來去做自己的紫菜包飯,一個女孩子的勇者無畏,她一直把自己的夢想放在奮鬥的過程裡。”其實,夏華特別想改變梁金梅的一個觀念,她說“創業不是自己去做,因為你會覺得自己去做,甚至我很難遇到對的人,信任的人。不是(這樣的),其實很多人都可以信任,我覺得選擇相信‘相信的力量’,你一定要相信有更多的人願意幫你,願意和你一起去解決問題。”

03 對創業者的12條建議

通過對夏華過往在公開場合的演講進行梳理,我們總結出她對創業者的12條建議,相信能給大家帶來很多思考與借鑒:

你的價值在哪裡?

● 我問了無數個創業者,有的人三年幹了三件事,問你到底要幹嗎,他自己也不知道,就被時代的漩渦推得東奔西跑。好多創業者天天找風口,但風是動的,並沒有真正的風口,只有真正的價值。

● 真正救得了你的,一定是自己的思維、心理和腦子。一定要開始思考把精力從找錢轉回到賺錢上來。當你有尊嚴地活著,做了一個有價值的企業時,真的不用愁錢。一個沒有價值的企業,沒有辦法給這個世界一個堂堂正正的理由。所有的投資人、錢都要一個理由,這個世界永遠需要一個理由。一個企業活下來的能力、賺錢的本事至關重要。

● 創業最怕的就是,你用了別人最有價值的時間,結果幹了對自己沒有價值的事。所以在創業前三年,時間價值比是最重要的,不要在沒有任何價值的事上多留戀。

你的能力是什麼?

● 任何一個產品或者品牌從誕生那一刻就要去定位:產品做給誰,如何抵達這群人。

● 企業的執行力其實就是很簡單的三句話:第一,要搞明白為什麼而戰;第二,怎麼幹;第三,幹好了會怎麼樣,幹不好會怎麼樣。

● 創業者需要極強的自我認知,首先要判斷自己是不是可以成為能燃燒自己,燃燒激情的人。

● 要學會跟這個行業有能力,有資格,有底氣的這些夥伴們“談戀愛”。創業者如果能用類似談戀愛的柔和的方式去跟投資者尋求合作機會,就能夠讓彼此產生一種合力,這對創業成功是很重要的。

● 我看中的創業者,他既要有爆發力,還要有耐力。很多創業者有爆發力,但他未必會有耐力。創業不是一兩年就能決定勝負。一個人要有平靜的內心,才能一路走下去。

你該如何擺正心態?

● 我特別喜歡創業者和企業家有外行的心態,這是創新的一種驅動力,因為你不以一個專家的心態去參與這件事情的時候,你就會找到無數的跟別人不同的方式,而且你敢於去嘗試,你沒有陷在那個專業的邏輯裡面。

● 創業者要有地板的心態。你以為你是天花板,你堵在那裡,別人上不去。實際上,做地板才能撐住整個企業。

●創業要有挖井心態。創業比的是挖出最後一鍬土的能力,而不是挖坑的能力。好的創業者都是耐力選手,這是挖坑和挖井最大的不同。

● 每個創業者一年中總有那麼幾個重要時刻,需要特別鄭重地面對鏡子中的自己。