億歐微評丨一周金融人物權力榜（07.02-07.08）
本期權力人物：
鄭萬春/薑建清/黃浩/萬建華/柳博
上周上榜人物：陳勁/王征宇/尹銘/陳生強/王麒誠
前言：
燥熱的夏季，燥熱的金融科技……
1、鄭萬春（民生銀行行長）
權力指數：★★★★★
相關事件：
近日，
民生銀行攜手搜狐開展戰略合作，旨在整合雙方資源、實現互利共贏。民生銀行將充分發揮其在金融產品、科技、支付、消費金融、信用等優勢，搜狐計畫提供優質流量入口、客戶資源、大資料、媒體影響力等，共同構建互聯網金融生態，
微評：
7月4日，民生銀行與中國聯通簽約戰略合作協定；7月5日，民生銀行與小米科技簽約戰略合作協定，再到近日與搜狐集團簽約戰略合作協定，民生銀行如此密集的動作背後，藏了一副怎樣的牌？
上述行為可以與最近BATJ與銀行結盟事件聯繫到一起，簡單說，銀行坐擁雄厚資金，可是在如今的經濟大環境下，
儘管也有觀點認為兩種勢力融合只是徒有虛名的“秀恩愛”，但是傳統銀行囿於轉型壓力，尋找更多的合作夥伴彌補自身短板已是不容置疑，這個過程少不了盲目跟風，但是銀行能夠動起來，總比坐吃山空好。
2、薑建清（SFI理事長）
權力指數：★★★★☆
相關事件：
7月8日，在第七屆上海新金融年會暨第四屆金融科技外灘峰會上，SFI理事長、工行原董事長姜建清表示，任何機構都沒有永存的優勢，不適合時代和行業發展的金融機構和跨界企業會消失，但金融仲介不會消失，金融功能不可或缺。未來金融業不是一個場所的概念，
微評：
確實，技術在發展，時代在進步，“任何機構都沒有永存的優勢”。
不過，“金融仲介不會消失”這個論斷受到質疑。尤其是2013-2015年期間，互聯網金融處於黃金發展時期，互聯網金融“狂野”的打法，讓傳統銀行、保險與券商疲於應對，“淘汰銀行這個金融仲介”的論調此起彼伏。
然而，如今回頭看，當初互聯網金融的輝煌已經化為塵土，銀行依然屹立不倒，相反，互聯網金融和傳統金融機構的融合成為趨勢。
3、黃浩（網商銀行行長）
權力指數：★★★☆☆
相關事件：
近日，網商銀行遞交2016年報告，報告顯示，2016年網商銀行的營業收入為26.36億元，淨利潤為3.15億元，2015年網商銀行的營業收入為2.52億元，淨虧損為6874萬元。另外，黃浩接替俞勝法擔任網商銀行行長職務。
微評：
螞蟻金服已經成為傳統金融機構高管的“集中營”，這裡有原杭州銀行行長俞勝法，目前擔任螞蟻金服CRO；這裡有原招商銀行零售部總經理胡滔，目前擔任芝麻信用總經理；這裡有中國人壽財險公司副總裁兼中國人壽電子商務公司副總裁尹銘，目前擔任螞蟻金服保險事業群總裁……
互聯網公司發力金融業務，從傳統金融機構挖角是比較高效的手段。然而也並不儘然，以曾經叱吒風雲，而如今風雨飄搖的樂視為例，曾擔任中國銀行副行長的王永利，2015年8月加盟樂視，負責新組建的樂視金融，賈躍亭這一人才引進舉措被業界寄以厚望。怎奈瞬息萬變，樂視已不再是當初的樂視，而王永利也選擇了再次出走。
“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”……
4、萬建華（上海市互聯網金融行業協會會長）
權力指數：★★☆☆☆
相關事件：
“第七屆上海新金融年會暨第四屆金融科技外灘峰會”於2017年7月8日-9日在上海舉行。SFI監事長、上海市互聯網金融行業協會會長萬建華出席並發佈《金融科技發展的國際經驗和中國政策取向》報告。
該報告認為，科技是持續推動金融變革的主要力量。從工具變革角度來看，科技作為工具或者手段，推動了傳統金融體系的效率變革。從模式變革角度來看，由於業務從線下向線上遷移，科技在金融領域的角色發生轉變，科技由效率工具的角色轉變為牽動金融變革的基本力量，由技術支援上升為技術引領，驅動金融業務模式變革。
微評：
正如萬建華所言，“我們處於歷史上金融與科技最緊密融合的過程中，金融業迎來全方位的變革，今天的金融和30年前的金融不是一回事了。同樣的道理，是否30年後的金融和今天的金融業會有很大的差異？”
中國在金融科技方面發展迅速，尤其是在細分領域的支付、網路融資方面在極短的時間內躋身於世界前列。在金融科技的加持下，30年後的金融業一定會給我們帶來更多的驚喜。
5、柳博（大數金融創始人兼董事長）
權力指數：★☆☆☆☆
相關事件：
7月7日，金融科技公司大數金融宣佈正式完成8億元C輪融資，本次融資由PAG（太盟投資集團）、春華資本聯合領投，紅杉資本中國基金全比例跟進，光大控股跟投，華興資本擔任獨家財務顧問。
大數金融採用“資料化風控+信貸工廠”模式，切入個人無擔保大額貸款市場，大數金融創始人兼董事長柳博表示，本輪融資資金將主要用於技術投入和新產品線的擴張。
微評：
我並不認為大數金融是一家金融科技公司，至少從公關稿中看不出來有什麼特別之處，你可以稱之為助貸機構，更為恰當。
“1000多人的團隊，在全國18個城市設有分公司”，這分明就是人海戰術嘛。而且從大數金融官網招聘資訊看，招聘的都是些貸後支援崗、調查崗、征信崗、審批崗、貸後初審崗、機構發展與行銷崗等幾無技術含量可言但卻費時費力的崗位。
大數金融最大的優勢我認為是其團隊優勢，創始人柳博曾任平安銀行總行零售總監，其他高管也大都出身平安銀行。柳博個人能力突出，是國內多項按揭及個人信貸產品的原創者和房屋產權保險模式的設計者。助貸機構很多，能拿到這麼大融資額的不多，團隊出身背景應該是最重要的因素。
後記：
另外，在投融資方面，醫鏈科技獲得數千萬元天使輪融資，食物優獲得數千萬美元A輪融資，廈門國金獲得Pre-A輪融資。在政策方面，央行發佈《中國金融穩定報告》，北京發佈網貸備案意見稿未提存管屬地化，監管叫停互金平臺交易場所合作從事違法違規業務。
當初互聯網金融的輝煌已經化為塵土，銀行依然屹立不倒，相反，互聯網金融和傳統金融機構的融合成為趨勢。3、黃浩（網商銀行行長）
權力指數：★★★☆☆
相關事件：
近日，網商銀行遞交2016年報告，報告顯示，2016年網商銀行的營業收入為26.36億元，淨利潤為3.15億元，2015年網商銀行的營業收入為2.52億元，淨虧損為6874萬元。另外，黃浩接替俞勝法擔任網商銀行行長職務。
微評：
螞蟻金服已經成為傳統金融機構高管的“集中營”，這裡有原杭州銀行行長俞勝法，目前擔任螞蟻金服CRO；這裡有原招商銀行零售部總經理胡滔，目前擔任芝麻信用總經理；這裡有中國人壽財險公司副總裁兼中國人壽電子商務公司副總裁尹銘，目前擔任螞蟻金服保險事業群總裁……
互聯網公司發力金融業務，從傳統金融機構挖角是比較高效的手段。然而也並不儘然，以曾經叱吒風雲，而如今風雨飄搖的樂視為例，曾擔任中國銀行副行長的王永利，2015年8月加盟樂視，負責新組建的樂視金融，賈躍亭這一人才引進舉措被業界寄以厚望。怎奈瞬息萬變，樂視已不再是當初的樂視，而王永利也選擇了再次出走。
“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”……
4、萬建華（上海市互聯網金融行業協會會長）
權力指數：★★☆☆☆
相關事件：
“第七屆上海新金融年會暨第四屆金融科技外灘峰會”於2017年7月8日-9日在上海舉行。SFI監事長、上海市互聯網金融行業協會會長萬建華出席並發佈《金融科技發展的國際經驗和中國政策取向》報告。
該報告認為，科技是持續推動金融變革的主要力量。從工具變革角度來看，科技作為工具或者手段，推動了傳統金融體系的效率變革。從模式變革角度來看，由於業務從線下向線上遷移，科技在金融領域的角色發生轉變，科技由效率工具的角色轉變為牽動金融變革的基本力量，由技術支援上升為技術引領，驅動金融業務模式變革。
微評：
正如萬建華所言，“我們處於歷史上金融與科技最緊密融合的過程中，金融業迎來全方位的變革，今天的金融和30年前的金融不是一回事了。同樣的道理，是否30年後的金融和今天的金融業會有很大的差異？”
中國在金融科技方面發展迅速，尤其是在細分領域的支付、網路融資方面在極短的時間內躋身於世界前列。在金融科技的加持下，30年後的金融業一定會給我們帶來更多的驚喜。
5、柳博（大數金融創始人兼董事長）
權力指數：★☆☆☆☆
相關事件：
7月7日，金融科技公司大數金融宣佈正式完成8億元C輪融資，本次融資由PAG（太盟投資集團）、春華資本聯合領投，紅杉資本中國基金全比例跟進，光大控股跟投，華興資本擔任獨家財務顧問。
大數金融採用“資料化風控+信貸工廠”模式，切入個人無擔保大額貸款市場，大數金融創始人兼董事長柳博表示，本輪融資資金將主要用於技術投入和新產品線的擴張。
微評：
我並不認為大數金融是一家金融科技公司，至少從公關稿中看不出來有什麼特別之處，你可以稱之為助貸機構，更為恰當。
“1000多人的團隊，在全國18個城市設有分公司”，這分明就是人海戰術嘛。而且從大數金融官網招聘資訊看，招聘的都是些貸後支援崗、調查崗、征信崗、審批崗、貸後初審崗、機構發展與行銷崗等幾無技術含量可言但卻費時費力的崗位。
大數金融最大的優勢我認為是其團隊優勢，創始人柳博曾任平安銀行總行零售總監，其他高管也大都出身平安銀行。柳博個人能力突出，是國內多項按揭及個人信貸產品的原創者和房屋產權保險模式的設計者。助貸機構很多，能拿到這麼大融資額的不多，團隊出身背景應該是最重要的因素。
後記：
另外，在投融資方面，醫鏈科技獲得數千萬元天使輪融資，食物優獲得數千萬美元A輪融資，廈門國金獲得Pre-A輪融資。在政策方面，央行發佈《中國金融穩定報告》，北京發佈網貸備案意見稿未提存管屬地化，監管叫停互金平臺交易場所合作從事違法違規業務。