學會這四種能力，實現人生的彎道超車

時間＼2017-07-10

“一個人就是一家公司”這個概念，已經開始被越來越多的人接受。

在社會的大分工協作時代，公司生存的基礎是能否為這個環境提供價值，而公司的發展則需要看一個公司的各種核心競爭力了。我們每個人作為一個公司，就要像一個公司一樣去運營自己。

那麼我們需要四種能力：產品能力，戰略能力，行銷能力，運營能力。

1、產品能力

產品能力，就是把自己的能力封裝成產品，打造成品牌的能力。只要別人對你有認知，你就有個人品牌，

並且時時刻刻都在經營著你的品牌。

產品能力，最核心就是傳遞你的價值觀。

你說的每一句話，你做的每一件事，你的一顰一笑都在經營著個人品牌。品牌就是別人對你的信用背書，在別人聽到你的名字的一刹那，會不會一瞬間不假思索的認識到並且接受你的獨特價值。

經營個人品牌，首先，你需要有一塊足夠長的長版，並不斷發展延長，這個長版一定是要在未來有價值的長版。

比如，判斷趨勢能力，創新能力，連接能力等。

第二，在這個勝者通吃的時代，儘量做到同個領域的前10%，如果做不到，那麼可以在兩個或者以上領域同時做到前20%，前沿和跨界，你的未來和收入都會高出很多倍。

第三，給自己貼標籤。我們經常被告誡，不要隨便給別人貼標籤。但是我們可以把我們自己優勢或者長版作為標籤貼自己身上，讓別人一想到這個領域就想起你，

就像大家一想起涼茶，就想起王老吉，想起空調就想起格力。。

第四，設計自己的標籤的時候，要從“我能夠滿足誰的哪些需求”出發，而不是我有哪些優勢出發。因為需求才能創造價值，你說你給自己貼一個3分鐘吃饅頭最多的標籤，估計沒人會和你合作。並且標籤要簡潔，要有合作夥伴幫你傳播。

第五，品性比個人能力更加重要。在資訊傳播越來越快速和高效的時代，

一個人的品性是這個人最好的信任背書，能力可以培養鍛煉，但是品性卻很難更改。

2、戰略能力

戰略能力，就是學會取捨，學會長期的角度去判斷的能力。在短時間的決策上，看的是資訊、知識層面上的競爭。但是在長期的人生最終局判斷上，講的就是人格、個性、內在格局上的競爭。

短期看術，長期看道！

對於某件事的連續決策，要聽多數人的話，參考少數人的意見，最後自己做決定。

一定要多思考，深入思考，讓自己的思考品質足以保證，付諸行動也不後悔，這才是我們成長的最重要標誌。

對於人生終局的思考，選擇什麼樣的路徑，或者捨棄什麼樣的路徑，取決於你的價值觀，你的人格，最終見於你的格局。認識自己是第一步，然後在提升自己，最後選擇相匹配的人生。

3、行銷能力

行銷能力，就是把自己的能力賣出去的能力。成為一個行走的看板，把自己的能力變現，給他人提供價值，然後獲得自己的需求。

在這個時代，資訊流通的成本越來越低，互聯網讓懷才不遇這件事變成了幾乎不可能。所以在這個時代，自我的行銷變得越來越重要，如何快速的讓別人看到你，並且在同等產品中，挑中你這個產品，就需要行銷。

傳統企業喜歡去央視打廣告，憋大招。但是對於我們個人來說，憋大招出名的方法畢竟是少數，是小概率事件，或者需要長期的積累。大部分的最佳的策略是“高頻率，小驚喜”的低成本傳播方式。

比如，先從自我介紹這件小事開始，從個人標籤；擅長什麼；關注什麼；希望得到什麼可以交換什麼；在哪個管道可以進一步瞭解你這個人？

比如，在有多人的職場場合，儘量由你來總結發言，輸出自己這個人。

比如，我現在在做的這件事，寫作，還有更高級的出書，到處演講等等。

4、運營能力

運營能力，就是自我管理，持續學習，保持創造的能力。這個能力是成長類裡面被強調的最多的，也是大家接觸的最多的，關於自我管理，提升效率，抗壓，逆商，激勵和創造等等，都是屬於運營自己的能力。

首先，時間管理，方法很多，番茄鐘，重要緊急四象限等等。

然後，目標管理，時刻定目標，實施計畫，複盤過程。

第三，創造力記錄，隨時用清單記錄想法。

第四，善用工具軟體，日程軟體，會議軟體，任務管理工具等等。

第五，經常學習新技能，開展多維度競爭。

第六，走出舒適圈，聽取不同的意見和想法，去見陌生人，和比你聰明的人在一起，與能力互補的人合作。

第七，自己成長，遠不如和周圍的人共同成長，特別是你的另一半，你的家人；最好找一位導師，同時帶一位學徒。

第八，大膽從別人那裡偷想法，多求助。

第九，讀書，讀完寫文章，輸出自己學到的，還有思考的。

第十，最重要的一條：定期鍛煉身體！

給他人提供價值，然後獲得自己的需求。