請注意，如果你有一個郭德綱式的老闆，那麼？

說起郭德綱，會有人想到他的經歷——早年極度窮苦，

其實生活中也有很多老闆，他們的經歷和郭德綱相似，早年窮破潦倒，通過創業發跡。他們喜歡和員工侃侃而談，感歎以往歲月的不易。

我們可以把這類老闆定義為“郭德綱式”老闆，他們有著和其他老闆不一樣的個性。在這類老闆手下就職，需要特別小心。

首先，這類老闆都有不願意去回憶的過去，年幼的貧窮啊，創業的艱苦啊，以及連溫飽都解決不了的日子。

因為貧窮過，他們更加珍惜現在的生活。珍惜錢財，珍惜地位，珍惜來之不易的一切。

所以，如果有人威脅到他們的生活，他們都會產生很多過激的反應。

作為他們的下屬，更應該懂得這個道理，哪裡是老闆的紅線，哪裡不能越界不能觸碰心裡要清楚。

但是，雖然他們都是“守財奴”，卻非常的看重一種精神。

這類老闆的最大特點是什麼？創業階段的窮困潦倒，

由此得出，他們看重的精神便是“義”。

這類老闆最推崇的便是“義”，如果你在他們最窘迫的日子扶持過他，和他們一起努力過，那麼他們將會視你為一生的朋友。

相反，他們最忌諱的就是“背叛”了。大家一起吃過苦受過累，背叛便是即是破壞了他們的一切。

因為視你們為朋友，真誠相待，所以無法接受背後捅刀的痛苦。

作為他們的下屬，應該明白的道理是，

這類老闆不會接受來自下屬的“背叛”，他們可能會想盡一切辦法報復下屬，讓下屬無法再找到一份穩定的工作。

此外，這類老闆一般缺乏卓越的遠見和思維，他可能並不知道如何維持他半生打下來的江山。

一個大的企業，它的內部是混雜的，在這其中肯定有幾十個不同的團體，他們有著不同的利益和打算。如何管理他們，需要真正有用的高端人才。

因為發跡較晚，所以這類老闆的朋友大多都是早年一起混跡的，其中狗肉朋友多，狗頭軍師也多。他們拿不出高層次的東西，也沒有大格局的思維可言，甚至缺乏人格魅力。

作為下屬，你要做的便是多多的推薦高層人才給老闆，讓他們逐漸認識到自己的不足和你的遠見，他們會慢慢加重你的企業分量，你也可以通過此贏得發展空間。