雲海學院｜第15期：提升企業設備管理方式“H計畫”第一階段（第2課時）
雲海學院 | 第15期：提升企業設備管理方式“H計畫”第一階段（第2課時）
原創 2017-07-04 張孝桐 雲海橋
導讀
櫛風沐雨40載，孜孜探索提升產線設備管理新方式，他從寶鋼出發，鑄就一段工業傳奇路.......而今80高齡，仍活躍在設備管理新方法的傳播和研究一線，奉獻“產線設備管家制”，惠及千萬設備管理工作者。
歡迎您走進雲海橋首席設備管理專家張孝桐專欄，看雲海線上路演，學“產線設備管家”，聊工業服務話題，走創新實踐之路......
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進入市場經濟，企業所做的一切都要圍繞產品轉！企業為其“產品”而努力， 提供使用者滿意的產品， 需要依靠“設備”來製作！企業設備管家應該把設備管理的重心放在產品作業線設備上，根據市場經濟需求按照“產品作業線設備”實施管理並按作業線進行分組。在產品製作前需要瞭解設備配備的概況同時配合流程製作出企業產品作業線的設備樹系統，
本期分享內容摘自雲海橋首席設備管理專家張孝桐《設備點檢管理手冊》一書，
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張老用自己積累了40餘年的實戰經驗，編寫了《設備點檢管理手冊》等書，結合大量應用實例，
關於我們：
發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；中關村眾籌聯盟發起單位之一、監事長單位；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人；陳香梅公益基金會天使榮耀基金理事。