“無人超市”之後，馬雲又宣佈一件“五新”大事！
走在變革的前端很重要，接受、看懂新事物也很重要。這場大變革已然到來，埋怨，排擠，只會讓你進入淘汰之列。
馬雲喊話，這“五新”將會衝擊很多行業！
今明兩天，2017天下網商大會在杭州國際博覽中心召開。
大幕才剛剛拉開不久，馬雲就甩出了大招：
馬雲宣佈，阿裡巴巴龐大商業生態體系中的豐富商業元素將聚焦於同一個方向、為同一個目標服務——集結阿裡巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網路等阿裡生態體系內的所有力量，全力投入建設“五新”（新零售、新金融、新製造、新技術、新能源）。
消息一出，中國企業一片沸騰！
可以預見，中國各行各業即將面臨巨變：大挑戰，大機遇。
馬雲致阿裡巴巴全員郵件：
關於成立“五新”執行委員會的決定
各位阿裡人:
互聯網進入了最關鍵的應用30年，而未來3-5年是關鍵中的關鍵。互聯網越來越成為社會發展的基礎設施。雲計算，大資料，物聯網會加速推進智慧世界的到來。很多產業，
重新定義後產生的“新零售，新製造，新金融，新技術和新能源”（簡稱“五新”）將會對社會的方方面面帶來巨大促進，“五新”也將會全面切實推進“新供給側的建設，促進中國消費市場”。
“五新”對任何行業，企業和個人來說都是挑戰，只有積極正面面對才能把挑戰化為機遇。為此，阿裡巴巴決定成立“五新執行委員會”，負責全面落實“五新”戰略的執行。阿裡巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將擔任“五新”執行委員會主席，
井賢棟（螞蟻金服ceo）將出任“五新”執行委員會副主席。其他成員包括：童文紅，邵曉鋒（郭靖），王帥（奔雷手），張建鋒（行顛），趙穎（芷雪），倪行軍（苗人鳳），吳澤明（范禹），蔣凡，萬霖，靖捷。
此委員會即日起生效。
阿裡巴巴 馬雲（風清揚）
2017-7-11
早在2016年雲棲大會上，馬雲就首次提到了“五新”。並且一再強調，未來三到五年，將徹底顛覆目前所有的行業，並且比起電子商務對傳統行業的衝擊來說，更為猛烈，也更為徹底。
阿裡巴巴的無人超市已引起社會的劇烈反響！不久，不僅僅零售業，大量的行業都將發生翻天覆地的改變。更多的衝擊，將一波一波的到來。
未來的商業將面臨五個領域的衝擊
在去年的“飛天·進化”雲棲大會上，阿裡巴巴董事局主席馬雲提出了新時代的五個行業新變化和思維方式，認為在第三次技術革命背景下，新零售、新製造、新金融、新技術和新資源將徹底顛覆社會諸多方面。
第一個新：新零售。
馬雲認為，未來10年、20年，新零售將取代電子商務這一概念，這是線上線下與現代物流結合在一起創造出來的新的零售業，這個模式將會對純電商和純線下帶來衝擊；
第二個新：新製造。
未來的製造業用的不是電，而是資料。個性化、定制化將成為主流，IOT的變革將變為按需定制，人工智慧是大趨勢；
第三個新：新金融。
金融業過去是二八理論，未來是八二理論，如何支援80%的中小企業和年輕人將成為重點。互聯網金融會使金融業變的更加透明，更加公平。基於資料的互聯網金融才能做到真正的普惠金融；
第四個新：新技術。
移動互聯網之後，所有基於PC的技術都將被移動化，基於互聯網和大資料的誕生創造了無數想像；
第五個新：新能源，就是資料。
資料是人類第一次創造了資源，與衣服不同，資料人家用過你再用會更值錢，是越用越值錢的東西。
2017成“五新”元年，馬雲瘋狂佈局
就在這一年多一點兒的時間裡，阿裡已經從開設第一家實體店發展到了斥資26億美元收購大型百貨連鎖銀泰商業。而且這還僅僅是個開始。
8個月前，阿裡拿出21億天價，收購超市巨頭三江購物；
6個月前，阿裡重磅宣佈，銀泰商場納入阿裡巴巴版圖；
5個月前，阿裡繼續出手，戰略合作第一大線下零售集團百聯集團；
2個月前，阿裡再次重磅出手，入股擁有3600多家門店的聯華超市；
短短時間內，新實體經濟加速融合，馬雲提出的“新零售”版圖持續擴張！
以“新零售”為突破口，通過天貓與蘇寧、銀泰、百聯等傳統零售企業的深度合作，阿裡巴巴已打破線上線下界限，將中國零售業帶到商業形態全面革新的大門口。隨著“五新”戰略的全面推進，同樣的變革與升級將出現在製造、金融和技術領域。
而且，阿裡的“新零售”願景不僅打算重塑國內購物領域，還會讓中國在零售創新方面一躍超過美國和歐洲。
阿裡、京東紛紛攻佔“未來新零售”高地
近日火爆互聯網圈的淘寶無人便利店便是阿裡新零售的一次嘗試，7月7月，阿裡旗下的首家無人超市“淘咖啡”，在淘寶造物節期間於杭州市中心正式開業，24小時不間斷營業，但店裡確實沒有一個店員。剛剛開業無人超市的火爆程度令人驚歎，幾乎是全天候店外都排起長隊等待進入體驗。
對許多人來說，此前即便聽過再多“人工智慧”、“大資料”或是“新零售”，恐怕也萬萬沒有想到，類似“無人超市”這樣的東西會如此迅速地出現在我們面前。
無人便利店“消滅收銀員、消滅導購員、消滅服務員”極大壓縮了零售店成本支出，實現線下選購，線上支付，在一定程度上也保證了商品品質。除了無人便利店之外，阿裡還推出了阿裡零售通，社區居民通過手機淘寶，向加入“零售通”的便利店、超市、小賣部購買日用百貨，將可享受送貨上門服務，除此之外還與支付寶合作探討更多生活服務。
作為另外一個電商巨頭的京東在未來零售方面也做著不懈努力。早在2017年4月10日，劉強東就宣佈，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店。其中一半在農村，加快線上線下融合。劉強東表示，京東將向全社會提供“零售即服務”的解決方案。
新零售沒有止境，阿裡、京東等零售巨頭，不斷拓寬新零售新思路，既是一個企業做好經營的內在要求，也是企業在社會經濟發展中應盡到的責任。未來新零售是對眼下零售模式的一種顛覆式創新，也是下一個發展新風口，也難怪零售巨頭紛紛改革攻佔新零售領地。
大資料時代已經來臨，財富或將大洗牌
馬雲首次提起“五新”的時候，很多人都認為馬雲在胡扯，只是玩笑話。如今，“五新”戰略正式落地成為阿裡巴巴最高的戰略方案。足以表明，馬雲是認真的，並且是無比堅定的。如果之前只是警示，那麼今天宣告著衝擊正式來臨！
2017年，是中國產業變革的重要元年！大量新興模式相繼而出：無人汽車進入實用階段，無人商店正式推出，無人工廠也噴湧而出。大資料時代已經徹底來臨，大資料、人工智慧等的新技術也將成為最新的生產力，推動社會進入到一個新的工業時代。
走在變革的前端很重要，接受、看懂新事物也很重要。這場大變革已然到來，埋怨，排擠，只會讓你進入淘汰之列。
我們需要的是認清這個大資料和人工智慧技術能帶來什麼變革，該怎麼利用好這個技術。我們更需要明白，不懂得創造機會，但一定要會抓住機會，特別是顛覆性的變革前的大機會！這場具有革命性的變革，必然會帶來史無前例的衝擊。每一次大變革都是一次財富大洗牌！將產生出大量的百萬富豪，也將淘汰一批。
這是線上線下與現代物流結合在一起創造出來的新的零售業，這個模式將會對純電商和純線下帶來衝擊；第二個新：新製造。
未來的製造業用的不是電，而是資料。個性化、定制化將成為主流，IOT的變革將變為按需定制，人工智慧是大趨勢；
第三個新：新金融。
金融業過去是二八理論，未來是八二理論，如何支援80%的中小企業和年輕人將成為重點。互聯網金融會使金融業變的更加透明，更加公平。基於資料的互聯網金融才能做到真正的普惠金融；
第四個新：新技術。
移動互聯網之後，所有基於PC的技術都將被移動化，基於互聯網和大資料的誕生創造了無數想像；
第五個新：新能源，就是資料。
資料是人類第一次創造了資源，與衣服不同，資料人家用過你再用會更值錢，是越用越值錢的東西。
2017成“五新”元年，馬雲瘋狂佈局
就在這一年多一點兒的時間裡，阿裡已經從開設第一家實體店發展到了斥資26億美元收購大型百貨連鎖銀泰商業。而且這還僅僅是個開始。
8個月前，阿裡拿出21億天價，收購超市巨頭三江購物；
6個月前，阿裡重磅宣佈，銀泰商場納入阿裡巴巴版圖；
5個月前，阿裡繼續出手，戰略合作第一大線下零售集團百聯集團；
2個月前，阿裡再次重磅出手，入股擁有3600多家門店的聯華超市；
短短時間內，新實體經濟加速融合，馬雲提出的“新零售”版圖持續擴張！
以“新零售”為突破口，通過天貓與蘇寧、銀泰、百聯等傳統零售企業的深度合作，阿裡巴巴已打破線上線下界限，將中國零售業帶到商業形態全面革新的大門口。隨著“五新”戰略的全面推進，同樣的變革與升級將出現在製造、金融和技術領域。
而且，阿裡的“新零售”願景不僅打算重塑國內購物領域，還會讓中國在零售創新方面一躍超過美國和歐洲。
阿裡、京東紛紛攻佔“未來新零售”高地
近日火爆互聯網圈的淘寶無人便利店便是阿裡新零售的一次嘗試，7月7月，阿裡旗下的首家無人超市“淘咖啡”，在淘寶造物節期間於杭州市中心正式開業，24小時不間斷營業，但店裡確實沒有一個店員。剛剛開業無人超市的火爆程度令人驚歎，幾乎是全天候店外都排起長隊等待進入體驗。
對許多人來說，此前即便聽過再多“人工智慧”、“大資料”或是“新零售”，恐怕也萬萬沒有想到，類似“無人超市”這樣的東西會如此迅速地出現在我們面前。
無人便利店“消滅收銀員、消滅導購員、消滅服務員”極大壓縮了零售店成本支出，實現線下選購，線上支付，在一定程度上也保證了商品品質。除了無人便利店之外，阿裡還推出了阿裡零售通，社區居民通過手機淘寶，向加入“零售通”的便利店、超市、小賣部購買日用百貨，將可享受送貨上門服務，除此之外還與支付寶合作探討更多生活服務。
作為另外一個電商巨頭的京東在未來零售方面也做著不懈努力。早在2017年4月10日，劉強東就宣佈，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店。其中一半在農村，加快線上線下融合。劉強東表示，京東將向全社會提供“零售即服務”的解決方案。
新零售沒有止境，阿裡、京東等零售巨頭，不斷拓寬新零售新思路，既是一個企業做好經營的內在要求，也是企業在社會經濟發展中應盡到的責任。未來新零售是對眼下零售模式的一種顛覆式創新，也是下一個發展新風口，也難怪零售巨頭紛紛改革攻佔新零售領地。
大資料時代已經來臨，財富或將大洗牌
馬雲首次提起“五新”的時候，很多人都認為馬雲在胡扯，只是玩笑話。如今，“五新”戰略正式落地成為阿裡巴巴最高的戰略方案。足以表明，馬雲是認真的，並且是無比堅定的。如果之前只是警示，那麼今天宣告著衝擊正式來臨！
2017年，是中國產業變革的重要元年！大量新興模式相繼而出：無人汽車進入實用階段，無人商店正式推出，無人工廠也噴湧而出。大資料時代已經徹底來臨，大資料、人工智慧等的新技術也將成為最新的生產力，推動社會進入到一個新的工業時代。
走在變革的前端很重要，接受、看懂新事物也很重要。這場大變革已然到來，埋怨，排擠，只會讓你進入淘汰之列。
我們需要的是認清這個大資料和人工智慧技術能帶來什麼變革，該怎麼利用好這個技術。我們更需要明白，不懂得創造機會，但一定要會抓住機會，特別是顛覆性的變革前的大機會！這場具有革命性的變革，必然會帶來史無前例的衝擊。每一次大變革都是一次財富大洗牌！將產生出大量的百萬富豪，也將淘汰一批。