30歲還在蹲監獄，40歲公開挑鬥王石，50歲成為“並購之王”，如今他……
文/北國風光 本文由銷售與管理原創
他曾是清華高材生，
25歲時就成為了聯想集團的接班人；
可是30歲的生日卻是在牢獄中度過；
40歲時，敢於正面挑鬥王石；
幾經破產，幾度重生；
50多歲的他成為了“並購之王”，
瘋狂的“買買買”；
這個人剛剛被刷屏，以632億人民幣鉅資，
收購國民公公旗下的文化旅遊項目
和76家酒店的核心資產；
他就是融創中國的董事會主席——孫宏斌！
1963年，孫宏斌出生於山西的農村，在清華讀完碩士，1988年畢業進入聯想集團，
雖然他操著一口濃重的山西口音，但是卻得到了柳傳志的賞識，為了改變孫宏斌的口音問題，柳傳志每天讓孫宏斌去他辦公室講一個故事。1989年的聯想，聲名顯赫，創業元老把持重要崗位，缺乏血性。於是柳傳志在1989年10月，把孫宏斌直接提拔成企業部主管，一是為聯想輸入了新鮮的血液；二是把拓展全國銷售網的死任務派下來，看他究竟幾斤幾兩。
一時間孫宏斌成為了炙手可熱的聯想集團的接班人。但另柳傳志沒想到的是，自己不在北京的這段時間，這13家分公司的老總都唯孫宏斌馬首是瞻，這讓在香港的柳傳志聞到了不一樣的味道，1990年4月7日，他決定調開孫宏斌，接管企業部。本該好聚好散的一件事兒，卻因為孫宏斌找屬下吐槽，
就這樣柳傳志報了警，把孫宏斌送進了監獄，30歲的生日都是在監獄中度過。1992年8月22日，以“挪用公款罪”判處5年有期徒刑（2003年重審，無罪平反）。1994年孫宏斌因為表現良好提前出獄，出獄後的孫宏斌找到了柳傳志，兩個人並沒有“兵戎相見”，而是吃了一頓飯，孫宏斌道了歉，一笑泯恩仇。
當孫宏斌跟柳傳志講自己不會進軍IT界，而是有意進軍房地產行業的時候，柳傳志借給了孫宏斌50萬元，助其在天津成立了順馳房地產諮詢公司。
很多人覺得蹲過監獄的人很難重生了，感覺一輩子就那樣了，可是在孫宏斌看來，他的人生才剛剛開始……
從銷售額超百億到大潰敗苦心經營12年，
在孫宏斌向王石叫板的兩個月後，馳便開始了其在全國各大城市土地市場上的拿地表演：
2003年9月，順馳以5.97億元將石家莊009號地塊拿下。
一個月後，順馳又在蘇州工業園區以5.9億元取得金雞湖地塊。兩個月後，在南京通過拍賣以6.5億元搶得河西奧體中心地塊。
2003年12月，順馳以9.05億元的天價拿下了北京大興區黃村的地塊，轟動京城。
緊接著，2004年1月順馳又通過掛牌以27.2億元拿下蘇州工業園區地塊。
2004年4月，順馳先後從鄭州和洛陽取得兩塊土地，將觸角延伸到華中地區。在此期間，又在無錫取得太湖新城地塊。
從2003年8月到2004年4月，順馳先後從石家莊、北京、上海、蘇州、南京、武漢、鄭州、長春、無錫等城市獲得了10多塊土地。
2004年順馳銷售額破百億，創造了前所未有的奇跡。
但從2004年3月開始，國家就推出了一系列嚴厲的樓市調控措施，一路高歌的順馳沒有堅持太久，資金鏈斷裂，管理失控，上市無期，2006年9月，為了保存順馳的品牌和團隊，孫宏斌將自己12年的心血幾乎是拱手讓人。
《大敗局》中記錄著，2006年7月，孫宏斌向心腹部下交底：他已經將家裡的存款都陸續墊進了公司，其中一張信用卡僅剩下兩位數，資金的剛性缺口達5億到6億元，負債30多億元。
一切仿佛又回到了起點……
東山再起：融創的崛起與並購事情發展得跟知道順馳的結局一樣，2003年順馳搞得如火如荼時，孫宏斌又新建了融創，主攻高端房地產。和順馳一樣，融創在2004年狂飆突進，一年銷售額突破25億。孫巨集斌曾給融創定下目標：5年趕上順馳。
2010年，融創中國在港交所掛牌上市，這是孫宏斌第四次衝擊IPO。2008年融創上市，碰到百年不遇的次貸危機，投資人是雷曼兄弟；2009年融創路演，香港股市又一路狂跌。
2011年融創的銷售額達到192億元，業績逆勢增長超過一倍。
2016年至今，融創中國的“並購之舉”令人咋舌，其大舉拿地和並購引發了資本市場的關注。
2016年7月以42億元收購萊蒙國際旗下物業；
8月以20億元入股博鼇金灣；
9月以40億元入股金科地產；137億購入聯想控股旗下41個公司相關股權及債權；
11月以37億元入股嘉凱城青島項目；以138億元入股融科智地；
今年1月以26億元入股鏈家6.25%股權；150億元投資樂視；
今年5月12日，融創中國再以102.54億元，收購天津星耀80%股權及債權；
5月31日，融創中國附屬公司21億元收購華城富麗60%股權及相關債權。
據瞭解，融創房地產集團2016年公司債受託管理事務顯示，截至2016年底，公司負債總額為2314.97億元，一年增長1666.4億元。
這麼高的負債，孫宏斌的腳步依然沒有停止，昨天，融創以632億人民幣鉅資，一舉收購萬達旗下13個文化旅遊項目（91%的股權）和76家酒店的核心資產。雙方將在7月31日前簽訂詳細協議，並儘快完成付款、資產及股權交割。
瘋狂“買買買”的背後，孫宏斌會不會重蹈當年的覆轍，還是在下一盤更大的棋，我們只能拭目以待了……
馳便開始了其在全國各大城市土地市場上的拿地表演：2003年9月，順馳以5.97億元將石家莊009號地塊拿下。
一個月後，順馳又在蘇州工業園區以5.9億元取得金雞湖地塊。兩個月後，在南京通過拍賣以6.5億元搶得河西奧體中心地塊。
2003年12月，順馳以9.05億元的天價拿下了北京大興區黃村的地塊，轟動京城。
緊接著，2004年1月順馳又通過掛牌以27.2億元拿下蘇州工業園區地塊。
2004年4月，順馳先後從鄭州和洛陽取得兩塊土地，將觸角延伸到華中地區。在此期間，又在無錫取得太湖新城地塊。
從2003年8月到2004年4月，順馳先後從石家莊、北京、上海、蘇州、南京、武漢、鄭州、長春、無錫等城市獲得了10多塊土地。
2004年順馳銷售額破百億，創造了前所未有的奇跡。
但從2004年3月開始，國家就推出了一系列嚴厲的樓市調控措施，一路高歌的順馳沒有堅持太久，資金鏈斷裂，管理失控，上市無期，2006年9月，為了保存順馳的品牌和團隊，孫宏斌將自己12年的心血幾乎是拱手讓人。
《大敗局》中記錄著，2006年7月，孫宏斌向心腹部下交底：他已經將家裡的存款都陸續墊進了公司，其中一張信用卡僅剩下兩位數，資金的剛性缺口達5億到6億元，負債30多億元。
一切仿佛又回到了起點……
東山再起：融創的崛起與並購事情發展得跟知道順馳的結局一樣，2003年順馳搞得如火如荼時，孫宏斌又新建了融創，主攻高端房地產。和順馳一樣，融創在2004年狂飆突進，一年銷售額突破25億。孫巨集斌曾給融創定下目標：5年趕上順馳。
2010年，融創中國在港交所掛牌上市，這是孫宏斌第四次衝擊IPO。2008年融創上市，碰到百年不遇的次貸危機，投資人是雷曼兄弟；2009年融創路演，香港股市又一路狂跌。
2011年融創的銷售額達到192億元，業績逆勢增長超過一倍。
2016年至今，融創中國的“並購之舉”令人咋舌，其大舉拿地和並購引發了資本市場的關注。
2016年7月以42億元收購萊蒙國際旗下物業；
8月以20億元入股博鼇金灣；
9月以40億元入股金科地產；137億購入聯想控股旗下41個公司相關股權及債權；
11月以37億元入股嘉凱城青島項目；以138億元入股融科智地；
今年1月以26億元入股鏈家6.25%股權；150億元投資樂視；
今年5月12日，融創中國再以102.54億元，收購天津星耀80%股權及債權；
5月31日，融創中國附屬公司21億元收購華城富麗60%股權及相關債權。
據瞭解，融創房地產集團2016年公司債受託管理事務顯示，截至2016年底，公司負債總額為2314.97億元，一年增長1666.4億元。
這麼高的負債，孫宏斌的腳步依然沒有停止，昨天，融創以632億人民幣鉅資，一舉收購萬達旗下13個文化旅遊項目（91%的股權）和76家酒店的核心資產。雙方將在7月31日前簽訂詳細協議，並儘快完成付款、資產及股權交割。
瘋狂“買買買”的背後，孫宏斌會不會重蹈當年的覆轍，還是在下一盤更大的棋，我們只能拭目以待了……