當年罵別人“死到臨頭還在笑” 而今自己迎來關店大潮
令賈躍亭萬萬沒想到的是，他一手締造的樂視帝國，正向“生態化反”沒見效果，反向“生態化反”卻屢建奇功。這不，樂視非上市體系爆發的危機，正在迅速蔓延至上市板塊，而樂視電視正是最大受害者之一。
這幾天，樂視危機絲毫沒有好轉的跡象，先看看最近幾天發生的事：
7月12日消息：樂視2016年夏天欲以20億美元收購的美國電視品牌Vizio，日前向樂視提出1億美元的分手費。
據The Verge中文站報導，依據雙方當初約定，如合作不成樂視須向Vizio支付1億美元分手費，Vizio據此將樂視告上法庭。
Vizio表示，在談判之初，樂視即使用欺騙手段，稱公司財務狀況良好，絕對能拿得出20億美元收購費用，事實上樂視當時已遭遇財務危機。為此，Vizio要求樂視支付6000萬美元損失賠償金，同時要求聯邦法院向樂視追加懲罰性罰款。
就在前一天的7月11日，賈躍亭投資的電動車初創公司法拉第未來，剛剛宣佈擱置價值10億美元的內華達工廠建設計畫。
媒體普遍認為，
但賈躍亭並未說明新工廠遷至何處？也未說明採取什麼措施實現FF91量產？
據悉，此事已引發美國輿論關注，《今日美國報》網站引述汽車行業資深專家的話說，“法拉第公司具備光吹牛不兌現公司的所有特徵”。
不過，在諸多關於樂視的壞消息中，下面這則消息最具殺傷力，足以讓賈躍亭及樂視一眾高管驚出一身冷汗。
7月11日，
央視稱：在7月3日賈躍亭家族12.37億元資產被司法凍結的傳聞被證實之後，7月4日晚，樂視又公告稱，賈躍亭及樂視控股合計持有的股份5.19億股，近160億元的股權被凍結...，6日賈躍亭辭去樂視網董事長一職，辭職後將不再在樂視網擔任任何職務...那麼，問題來了！樂視網：一邊推概念一邊套現，
依據央視陳述，樂視的問題絕非創業失敗那麼簡單，已涉嫌金融欺詐，法律不應在此時缺位。
而就在上週五的7月7日，中郵、嘉實、易方達三家基金公司，紛紛下調樂視網股價估值至22元附近，這意味著樂視網一旦複牌，
寫到這裡，我不由得要插入一條看似不相關的資訊：
同樣是7月7日，小米舉行手機業務誓師大會,董事長雷軍宣佈小米手機今年第二季度出貨量達2316萬台，環比增長70%。他甚至提前宣佈了小米手機明年的出貨目標是突破一億台。
插入這麼一條看似廣告的消息，是因為我此時猛然想起賈躍亭於2106年12月11日接受《中國企業家》採訪時說過的一句話：“近一年來，樂視再不會提小米了，壓根兒沒有那個必要，（二者）不在同一個維度了。”
我不知道雷軍此時釋放關於小米手機銷量的資訊，是不是刻意選擇的時間點。但我能想像出雷軍此刻的心情：是的，我們已經不在同一個維度了。
每月10日是樂視固定發工資的日子，但是今年的7月10日，樂視控股及非上市體系的樂視體育、樂視移動等公司，員工沒能如期拿到工資。
樂視解釋稱，發不了工資系招行凍結樂視資產所致。
關於樂視的，也不全是壞消息。這不，樂視管理層也在努力展示他們的信心，雖然這信心看起來有點勉強。
在7月11日的2017中國互聯網大會上，樂視致新總裁梁軍稱，雖然最近樂視起了一些風波，內部也遇到了很多問題，但是其服務和產品還經得起考驗。
顯然，把樂視危機輕描淡寫成“一些風波”，其心情我們很能理解，但要說樂視能經得起考驗，這個結論下得有點早了。
事實上，樂視致新即樂視電視業務，也在遭遇巨大麻煩。
據7月6日的每日經濟新聞報導，樂視電視線下零售點被指批量關店。
報導說，自去年9月之後，樂視智慧電視在上游遭遇採購放緩、部分代工廠退出的情況，問題傳導到下游之後，樂視智慧電視經銷商開始“賠錢甩賣”。
樂視電視經銷商稱，目前自己面臨庫存積壓、大尺寸電視缺貨、優質版權片源銳減、返利資金被套牢、管理層不穩等一系列問題。
一位叫崔劍的樂視電視經銷商接受了採訪，他說，“2015年的時候，樂視電視基本上都是現貨，3—5天到貨；到2016年10月，連續幾個月出現大範圍缺貨，供貨貨款延長到2—3月，時間週期一長，資金成本就提高了，一年就轉四五圈，生意根本沒辦法做。下面代理商房租成本高，有20%以上都關店了。”
他說，“每天很慌，過完年下麵有20多家關店，最近還會更多，都快堅持不下去了。”
他透露說，樂視電視對影視版權的購買也很疲軟，“從2016年年初起，Top10片源就都拿不到了，更沒什麼獨播。”
“上游面板漲價也讓樂視感到無力應對，同尺寸電視樂視供貨價格比其他品牌高出500元，根本賣不掉。”
另一位叫趙楠的經銷商說，他所在的省份，樂視電視同比銷量下降50%。“消費者看到（樂視的）負面新聞，害怕以後樂視電視售後出問題，或者會員內容版權方面出問題。”
與上述報導形成相互印證的，是在6月28日的樂視網年度股東大會上，梁軍承認“今年上半年樂視電視負增長”。
事實上，樂視電視銷售慘澹早有跡象，就在“618”大促，樂視電視雖造足了勢，但在天貓的銷量仍排名第四，低於夏普、小米；在京東商城，樂視電視甚至沒有進入銷量前十。
在更早的“414”電商節，樂視電視銷量僅為去年同期的70%。
樂視電視掉頭向下，除樂視企業自身因素之外，還和整個互聯網電視行業不景氣有關。越來越多跡象表明：2017年是互聯網電視掉頭向下的轉折年。
近據業內人士透露：“某鯨”品牌的互聯網電視出現人事震盪，前期激進的市場策略造成的惡果開始顯現。
誠如樂視經銷商所言，大尺寸電視缺貨、優質版權片源銳減、管理層不穩等一系列問題困擾著樂視電視。整個社會對樂視企業信心不足，則起到了助推作用。
中郵、嘉實、易方達、華安基金四家基金公司大幅下調樂視網股價估值，顯現出投資者信心不足。所謂“覆巢無完卵”，如此狀況之下，樂視電視安能置身度外。
同行企業評價認為，今天的樂視電視已大不如三年前樂視電視有銳氣，支撐樂視電視持續發展的因素已經被大大弱化。
有同行推測，“2017上半年，樂視電視實際銷量可能和小米差不多，全年700萬台銷量目標鐵定完不成。”
而我擔心的是，隨著樂視系危機持續加深，樂視電視的行業地位有可能進一步削弱。
樂視號稱七大產業板塊，但硬體產業只有兩塊，即樂視電視和樂視手機。目前，樂視手機（包括酷派手機）已呈休克狀態，退出市場的跡象已十分明顯，接下來就看樂視電視了。
在賈躍亭觀念裡，樂視電視和樂視汽車的重要性僅次於樂視網。樂視汽車對樂視體系目前尚不具備實質意義，樂視電視不同，它直接為樂視網做出營收及利潤貢獻，一旦出現大幅下滑，勢必會影響到樂視網業績及股價表現。還有，樂視電視承擔了樂視網應用平臺的責任，樂視電視一旦下跌肯定會波及樂視網。
但據媒體報導，富士康及仁寶電腦已先後撤離樂視致新，等於從上游源頭削弱了樂視電視的供貨，這也許是經銷商抱怨“大尺寸電視缺貨”的原因。
如果線下關店潮持續下去，樂視電視銷售低迷的狀況將難以改變。目前看，還沒到樂視電視最嚴峻時期，最嚴峻時期在第三季度乃至明年第一季度。
據消息靈通人士講，賈躍亭出走美國，對樂視內部震動很大，不少人認為這是賈躍亭不負責任的表現，等於將一個傷痕累累的樂視丟下撒手不管，指望賈躍亭改變樂視現狀已無可能。
還有，樂視作為中國互聯網電視的代表型企業，目前的狀況對互聯網品牌形成很不好的負面示範效應，加重了整個社會對互聯網電視信心不足。
今天，樂視已進入孫宏斌時代，預計孫宏斌主導的樂視將徹底拋棄所謂的生態戰略，並盡可能與賈躍亭劃清界限。換言之，樂視將很快從七大生態體系中逐步退出，退出路線圖很可能是這樣的：首先退出樂視手機（含酷派手機），然後退出樂視體育和樂視金融。至於樂視汽車，目前由賈躍亭直接操盤，但外界普遍並不看好，甚至懷疑它能否存活下去，退出只是時間問題。
樂視過山車似的經歷，足以讓人唏噓不已。事實再次警醒人們：創造奇跡的從來都不是商業模式，而是科技創新。
樂視再不會提小米了，壓根兒沒有那個必要，（二者）不在同一個維度了。”我不知道雷軍此時釋放關於小米手機銷量的資訊，是不是刻意選擇的時間點。但我能想像出雷軍此刻的心情：是的，我們已經不在同一個維度了。
每月10日是樂視固定發工資的日子，但是今年的7月10日，樂視控股及非上市體系的樂視體育、樂視移動等公司，員工沒能如期拿到工資。
樂視解釋稱，發不了工資系招行凍結樂視資產所致。
關於樂視的，也不全是壞消息。這不，樂視管理層也在努力展示他們的信心，雖然這信心看起來有點勉強。
在7月11日的2017中國互聯網大會上，樂視致新總裁梁軍稱，雖然最近樂視起了一些風波，內部也遇到了很多問題，但是其服務和產品還經得起考驗。
顯然，把樂視危機輕描淡寫成“一些風波”，其心情我們很能理解，但要說樂視能經得起考驗，這個結論下得有點早了。
事實上，樂視致新即樂視電視業務，也在遭遇巨大麻煩。
據7月6日的每日經濟新聞報導，樂視電視線下零售點被指批量關店。
報導說，自去年9月之後，樂視智慧電視在上游遭遇採購放緩、部分代工廠退出的情況，問題傳導到下游之後，樂視智慧電視經銷商開始“賠錢甩賣”。
樂視電視經銷商稱，目前自己面臨庫存積壓、大尺寸電視缺貨、優質版權片源銳減、返利資金被套牢、管理層不穩等一系列問題。
一位叫崔劍的樂視電視經銷商接受了採訪，他說，“2015年的時候，樂視電視基本上都是現貨，3—5天到貨；到2016年10月，連續幾個月出現大範圍缺貨，供貨貨款延長到2—3月，時間週期一長，資金成本就提高了，一年就轉四五圈，生意根本沒辦法做。下面代理商房租成本高，有20%以上都關店了。”
他說，“每天很慌，過完年下麵有20多家關店，最近還會更多，都快堅持不下去了。”
他透露說，樂視電視對影視版權的購買也很疲軟，“從2016年年初起，Top10片源就都拿不到了，更沒什麼獨播。”
“上游面板漲價也讓樂視感到無力應對，同尺寸電視樂視供貨價格比其他品牌高出500元，根本賣不掉。”
另一位叫趙楠的經銷商說，他所在的省份，樂視電視同比銷量下降50%。“消費者看到（樂視的）負面新聞，害怕以後樂視電視售後出問題，或者會員內容版權方面出問題。”
與上述報導形成相互印證的，是在6月28日的樂視網年度股東大會上，梁軍承認“今年上半年樂視電視負增長”。
事實上，樂視電視銷售慘澹早有跡象，就在“618”大促，樂視電視雖造足了勢，但在天貓的銷量仍排名第四，低於夏普、小米；在京東商城，樂視電視甚至沒有進入銷量前十。
在更早的“414”電商節，樂視電視銷量僅為去年同期的70%。
樂視電視掉頭向下，除樂視企業自身因素之外，還和整個互聯網電視行業不景氣有關。越來越多跡象表明：2017年是互聯網電視掉頭向下的轉折年。
近據業內人士透露：“某鯨”品牌的互聯網電視出現人事震盪，前期激進的市場策略造成的惡果開始顯現。
誠如樂視經銷商所言，大尺寸電視缺貨、優質版權片源銳減、管理層不穩等一系列問題困擾著樂視電視。整個社會對樂視企業信心不足，則起到了助推作用。
中郵、嘉實、易方達、華安基金四家基金公司大幅下調樂視網股價估值，顯現出投資者信心不足。所謂“覆巢無完卵”，如此狀況之下，樂視電視安能置身度外。
同行企業評價認為，今天的樂視電視已大不如三年前樂視電視有銳氣，支撐樂視電視持續發展的因素已經被大大弱化。
有同行推測，“2017上半年，樂視電視實際銷量可能和小米差不多，全年700萬台銷量目標鐵定完不成。”
而我擔心的是，隨著樂視系危機持續加深，樂視電視的行業地位有可能進一步削弱。
樂視號稱七大產業板塊，但硬體產業只有兩塊，即樂視電視和樂視手機。目前，樂視手機（包括酷派手機）已呈休克狀態，退出市場的跡象已十分明顯，接下來就看樂視電視了。
在賈躍亭觀念裡，樂視電視和樂視汽車的重要性僅次於樂視網。樂視汽車對樂視體系目前尚不具備實質意義，樂視電視不同，它直接為樂視網做出營收及利潤貢獻，一旦出現大幅下滑，勢必會影響到樂視網業績及股價表現。還有，樂視電視承擔了樂視網應用平臺的責任，樂視電視一旦下跌肯定會波及樂視網。
但據媒體報導，富士康及仁寶電腦已先後撤離樂視致新，等於從上游源頭削弱了樂視電視的供貨，這也許是經銷商抱怨“大尺寸電視缺貨”的原因。
如果線下關店潮持續下去，樂視電視銷售低迷的狀況將難以改變。目前看，還沒到樂視電視最嚴峻時期，最嚴峻時期在第三季度乃至明年第一季度。
據消息靈通人士講，賈躍亭出走美國，對樂視內部震動很大，不少人認為這是賈躍亭不負責任的表現，等於將一個傷痕累累的樂視丟下撒手不管，指望賈躍亭改變樂視現狀已無可能。
還有，樂視作為中國互聯網電視的代表型企業，目前的狀況對互聯網品牌形成很不好的負面示範效應，加重了整個社會對互聯網電視信心不足。
今天，樂視已進入孫宏斌時代，預計孫宏斌主導的樂視將徹底拋棄所謂的生態戰略，並盡可能與賈躍亭劃清界限。換言之，樂視將很快從七大生態體系中逐步退出，退出路線圖很可能是這樣的：首先退出樂視手機（含酷派手機），然後退出樂視體育和樂視金融。至於樂視汽車，目前由賈躍亭直接操盤，但外界普遍並不看好，甚至懷疑它能否存活下去，退出只是時間問題。
樂視過山車似的經歷，足以讓人唏噓不已。事實再次警醒人們：創造奇跡的從來都不是商業模式，而是科技創新。