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便宜甩賣是在害自己,零售業到底該如何制定讓人動心的價格

我們時常發現路邊總有些商店,商品賣了一波又一波,幾年過去了門口仍掛著“最後三天”“老闆娘逃跑了”的字樣,我們心裡明瞭這不過是商家為了降價甩賣商品出的一個噱頭。


可你是否知道,這樣的降價甩賣獲得的小利潤背後,是價格做爛了,市場做壞了,最後,自己把自己給滅了。

很多商家往往只看中表面利益,特別是服裝市場,發現某個商品賺錢,某個款式賣得好,大家一窩蜂的效仿,以低價出售,導致同類產品嚴重過剩,

價格是一家比一家低,而利潤低廉背後自然產生劣質產品,價格做爛,產品被汙害,結果,大家都沒得活。

這個時代,我們需要的是商業理性,在服裝零售業中,價格是把雙刃劍,非理性的價格戰,等於同歸於盡,如何制定一個讓消費者動心的價格才是我們真正值得我思考的問題。

我們都知道,消費者最大的追求就是高品質卻又低價格的商品,很多知名服裝零售品牌給人恰恰就是這種感覺,這就是優衣庫、UT、ZARA那麼受歡迎的原因。明明他們的定價與我們差別不大,卻給人低價、划算的印象,制定售價到底有什麼妙招。

秉承“低費用、低毛利、低價格”經營法則——運用定價藝術與價格策略來試探消費者心理感受

“高低價” 原則

將店內銷售商品分為高價、低價與市場同一價三類。對於日常消費品,可以採用低價策略,因為日常消費品購買率高,同時會因為消費者對比別家店而迅速形成價格便宜的口碑;遇到節慶時,可處理一些極低價格的商品來刺激消費者的購買衝動;而對於追求時尚新潮的年輕消費者,

他們對價格不是很在意,可以將新款服飾、潮流服飾、明星代言服飾等商品價格定高一些,獲取高額利潤,同時又能提升高格調的整體形象。

差別毛利率定價法

低價策略並不意味著所有商品都實行最低毛利和最低價格。

對不同商品採取差別毛利率定位,既能保證較高的利潤水準,又能達到低價促銷的效果。常見的做法是將27%的品類按進價出售,18%的品類以進價加上5%來定價,27%的品類以進價加上15%來定價,剩下的28%的品類以進價加上20%來定價,再此公式下所有商品的平均毛利率約在9%左右。

尾數定價法

我們常常會有種感覺,999的商品比標價1000的便宜多了,這就是不同的數位帶給消費者不同的價格心理印象。根據研究顯示:1234四個數字給消費者的價格印象是“貴”,而、6789四個數字給消費者的價格印象多為“便宜”的感覺。

不定期的輪流折扣定價法

將某個商品在一定週期內以優惠折扣價銷售,然後恢復原價,此方法迎合了消費者貪便宜的消費心理,在頻繁的價格變動中,讓顧客不時感受到降價的趨勢,促使消費者提前消費。

嚴格把控敏感商品價格水準

低價策略雖然是吸引顧客、提升銷售額的好手段,但是沒有利潤是不能生存的,所以商店並不能依靠這些低價商品來維持,因此建立一個良好的價格系統管理流程才是根本之道。針對不同區域的競爭程度和消費習慣,制定出不同的價格彈性指數以及敏感商品的分類標準,並制定不同的競爭調查頻率,營造出“超低價格”的店鋪形象。

根據研究顯示:1234四個數字給消費者的價格印象是“貴”,而、6789四個數字給消費者的價格印象多為“便宜”的感覺。

不定期的輪流折扣定價法

將某個商品在一定週期內以優惠折扣價銷售,然後恢復原價,此方法迎合了消費者貪便宜的消費心理,在頻繁的價格變動中,讓顧客不時感受到降價的趨勢,促使消費者提前消費。

嚴格把控敏感商品價格水準

低價策略雖然是吸引顧客、提升銷售額的好手段,但是沒有利潤是不能生存的,所以商店並不能依靠這些低價商品來維持,因此建立一個良好的價格系統管理流程才是根本之道。針對不同區域的競爭程度和消費習慣,制定出不同的價格彈性指數以及敏感商品的分類標準,並制定不同的競爭調查頻率,營造出“超低價格”的店鋪形象。