洪山體育中心：合作引進高端民間賽事IP 堅定走公益賽事之路
湖北日報網訊 通訊員 柳樾
——讓空閒場地真正“活起來”
——讓傳統籃球產生“新體驗”
——讓公益體育賽事“熱進來”
——讓專業體育管理“走進來”
2017年7月15日，在位於武昌的洪山體育中心籃球館裡，JUMP10世界街球大獎賽的湖北海選戰正在如火如荼地進行。
JUMP10世界街球大獎賽是由上海洛合體育發展有限公司在2016年創辦的全亞洲唯一世界級民間籃球大獎賽。
JUMP10是一個具有國際水準的籃球交流平臺，國內廣大的籃球愛好者可以通過這裡和世界級的籃球選手進行切磋。
與此同時，國外的籃球選手，教練及籃球產業從業人員也可以在JUMP10的平臺上更全面地瞭解到中國籃球產業的發展狀況。
JUMP10依託於洛克公園成熟的籃球體系和平臺，於2016年在上海成功舉辦。第一屆賽事便吸引了來自世界三大洲12個國家的16支球隊參加。
繼2016年的成功舉辦，2017年JUMP10進一步擴大賽事規模，將整年的比賽分為海選系列賽，精英訓練營，正賽三部分組成。
2017年海選系列賽事於3月至7月，
在海選賽中脫穎而出的選手，將可直通2017JUMP10精英訓練營。在海選系列賽中獲得冠亞軍的球隊，將參加7月29-30日在上海舉行的2017JUMP10海選總決賽。在決賽中表現突出的球員，還將會有機會入選精英訓練營。
在《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》出臺後的近三年的時間裡，
之所以與民間籃球賽事緊密結合，洪山體育中心有著自己的體育產業生意經。引進、學習、融合、最終為自己所用，而引進賽事，只是這門生意的第一步。
讓空閒場地真正“活起來”
2014年出臺《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》明確提出：由於多種原因，城市體育建設用地相當緊張，因此利用郊野公園、城市公園、公共綠地及城市空置場所等建設體育設施十分必要。目前，國內眾多城市空置場所已通過多種方式，在規劃允許範圍內，建設籃球場、足球場、網球場或臨建形式的群眾性健身設施，豐富體育場地設施供給。
引進國際知名民間籃球賽事IP,通過合作經營，
讓傳統籃球產生“新體驗”
洛克公園的運營方上海洛合體育發展有限公司在2016年自主發起了“JUMP10世界街球大獎賽”的國際頂級賽事。洛克公園是國內籃球場館運營最頂級的公司，在場館運營+賽事+青訓的商業邏輯上有很清晰的打法。
國內籃球愛好者預計2億人以上，用戶基數夠大，用戶黏性也高。體育有重體驗重感知的特性，以場館運營為場景為核心能獲取精准的線下流量，進一步再向上下游延展，同時看好以籃球為代表的美式運動作為生活方式的長遠想像空間。
比如說，洛克公園有三個自有產品特別能吸引更為年輕的“粉絲”。
一是刷臉進場打球。研發團隊在今年做出了一套臉部識別的智慧化門禁系統，進場打球無需手機、現金，刷臉就行。
二是“精神和時間的小屋”。這相當於一個超級VIP專屬空間，讓進去的用戶有一種職業球員單獨特訓的感覺。據戴富祺介紹，“小屋”內配置了美國進口的發球機，牆面上會有糾正投籃動作的提示，並安裝攝像頭記錄表現。最多可以同時進入兩人，定價是每人每小時100元。這將會首先出現在洛克公園無錫場館。
三是“BALLERUP”。洛克公園的新一代場館都設置了專門的熱身區和拉伸區，“BALLERUP”則是他們自己研發的一套動作，分為了熱身、放鬆、功能性訓練、專項訓練、運動康復五個系統。之所以做這個事情，戴富祺說首先是幫助球友建立科學的運動健身理念和習慣，其次也能夠增加用戶在場館的滯留時間。
自體育產業潮起以來，洛克公園的經驗如今也面臨著外界的效仿。如今在模式之外，洛克公園希望新的融資到位之後能夠加強用戶的體驗感，同時也滿足其社交娛樂的需求。他相信這才會是接下來的壁壘：讓使用者享受更好的服務。
讓公益體育賽事“熱進來”
引入“JUMP10世界街球大獎賽”，洪山體育中心是想讓更多的、普通的籃球愛好者體驗到更為專業的籃球賽，真正享受到國際化籃球氛圍與魅力。儘管看上去，比賽有些高大尚，但實際上，洪山體育中心對參與其中者，完全免費。
讓公益體育賽事在洪山體育中心熱起來，以免費和低收費的形式讓更多的人來參與體育，享受體育與健康。
與此同時，通過引入洛克公園及其國際化的體育場館管理方式，洪山體育中心不斷融合、發展、讓外地成功的體育場館運營經驗成為自己特色管理經驗。
比如各種特色街球賽事，從2006年10月1日開打的“決戰洛克之巔”3對3街球挑戰賽到2007年開創的“天使之戰”的女子街球比賽……這些年下來，洛克公園一直試圖打造各種特色街球賽事品牌。從某種意義上講，洛克公園面對競爭對手而言，最大的技術壁壘不在於場館的設計，而在於這些特色賽事的開辦，這些特色賽事的舉辦讓洛克公園更具魅力，這也讓其逐漸成為籃球迷心中的街球聖地。
讓專業體育管理“走進來”
洛克公園是上海知名的體育連鎖場館運營商。自2006年開辦第一家以來，它逐漸形成了獨特的運營特點：通過租賃、合作共建、改建等形式，盤活存量資源，改造舊廠房、倉庫、老舊商業設施等用於大眾體育健身。
2017年6月底，洛克公園宣佈完成B+輪數千萬元人民幣戰略融資，投後估值5億。本輪投資方為頭頭是道投資基金，這是洛克公園獲得的第三輪融資。
洪山體育中心的公益體育發展之道路：以賽事IP為切入點，引進洛克公園等優質社會資本，達成有效合作，以免費和低收費的形式，服務體育愛好者和周邊社區，不斷提升體育產業對社會資本的吸引力，優化自己場館的資源配置。
洛克公園是國內籃球場館運營最頂級的公司，在場館運營+賽事+青訓的商業邏輯上有很清晰的打法。國內籃球愛好者預計2億人以上，用戶基數夠大，用戶黏性也高。體育有重體驗重感知的特性，以場館運營為場景為核心能獲取精准的線下流量，進一步再向上下游延展，同時看好以籃球為代表的美式運動作為生活方式的長遠想像空間。
比如說，洛克公園有三個自有產品特別能吸引更為年輕的“粉絲”。
一是刷臉進場打球。研發團隊在今年做出了一套臉部識別的智慧化門禁系統，進場打球無需手機、現金，刷臉就行。
二是“精神和時間的小屋”。這相當於一個超級VIP專屬空間，讓進去的用戶有一種職業球員單獨特訓的感覺。據戴富祺介紹，“小屋”內配置了美國進口的發球機，牆面上會有糾正投籃動作的提示，並安裝攝像頭記錄表現。最多可以同時進入兩人，定價是每人每小時100元。這將會首先出現在洛克公園無錫場館。
三是“BALLERUP”。洛克公園的新一代場館都設置了專門的熱身區和拉伸區，“BALLERUP”則是他們自己研發的一套動作，分為了熱身、放鬆、功能性訓練、專項訓練、運動康復五個系統。之所以做這個事情，戴富祺說首先是幫助球友建立科學的運動健身理念和習慣，其次也能夠增加用戶在場館的滯留時間。
自體育產業潮起以來，洛克公園的經驗如今也面臨著外界的效仿。如今在模式之外，洛克公園希望新的融資到位之後能夠加強用戶的體驗感，同時也滿足其社交娛樂的需求。他相信這才會是接下來的壁壘：讓使用者享受更好的服務。
讓公益體育賽事“熱進來”
引入“JUMP10世界街球大獎賽”，洪山體育中心是想讓更多的、普通的籃球愛好者體驗到更為專業的籃球賽，真正享受到國際化籃球氛圍與魅力。儘管看上去，比賽有些高大尚，但實際上，洪山體育中心對參與其中者，完全免費。
讓公益體育賽事在洪山體育中心熱起來，以免費和低收費的形式讓更多的人來參與體育，享受體育與健康。
與此同時，通過引入洛克公園及其國際化的體育場館管理方式，洪山體育中心不斷融合、發展、讓外地成功的體育場館運營經驗成為自己特色管理經驗。
比如各種特色街球賽事，從2006年10月1日開打的“決戰洛克之巔”3對3街球挑戰賽到2007年開創的“天使之戰”的女子街球比賽……這些年下來，洛克公園一直試圖打造各種特色街球賽事品牌。從某種意義上講，洛克公園面對競爭對手而言，最大的技術壁壘不在於場館的設計，而在於這些特色賽事的開辦，這些特色賽事的舉辦讓洛克公園更具魅力，這也讓其逐漸成為籃球迷心中的街球聖地。
讓專業體育管理“走進來”
洛克公園是上海知名的體育連鎖場館運營商。自2006年開辦第一家以來，它逐漸形成了獨特的運營特點：通過租賃、合作共建、改建等形式，盤活存量資源，改造舊廠房、倉庫、老舊商業設施等用於大眾體育健身。
2017年6月底，洛克公園宣佈完成B+輪數千萬元人民幣戰略融資，投後估值5億。本輪投資方為頭頭是道投資基金，這是洛克公園獲得的第三輪融資。
洪山體育中心的公益體育發展之道路：以賽事IP為切入點，引進洛克公園等優質社會資本，達成有效合作，以免費和低收費的形式，服務體育愛好者和周邊社區，不斷提升體育產業對社會資本的吸引力，優化自己場館的資源配置。