馬雲抓蟹，劉強東摸蝦，阿裡京東的零售戰爭何時爆發？

7月14日中午，馬雲親臨盒馬鮮生門店，身後還跟著阿裡巴巴集團CEO張勇及集團其他高管。

他還親手抓起一隻深海帝王蟹，引得現場人群一陣興奮。業內早就流傳，阿裡巴巴可能投資了盒馬，但雙方一直沒有給出確切回應，馬雲帶著高管大張旗鼓來巡店，這種舉動也是第一次發生。

馬雲親自到店，“天貓”官微也開始認親了：讓大家等了太久，@盒馬 鮮生今天來啦！龍蝦石斑帝王蟹，活蹦亂跳，現抓現做，各種蔬菜不過夜，30分鐘送到家。上海、北京已經開出13家店。

通過資料驅動，線上、線下與現代物流完全融合，是對超市重新定義的新零售產物。生活在當下，就是生活在阿拉斯加，生活在加拿大，生活在田野，生活在美好新世界！

隨後，“盒馬”也進行了曖昧的回應：今天馬老師和老逍都來盒馬了，

很高興加入阿裡動物園大家庭～

有相關人士分析，這次公開巡店，或許是經過一年半的測試和運營，阿裡集團開始對盒馬進行非正式“驗收”。同時，阿裡也終於有信心對外展示自己的新零售項目，盒馬的“阿裡系”身份可以不再遮遮掩掩了。

眾所周知，7月11日阿裡巴巴宣佈成立“五新執行委員會”，由CEO張勇擔任委員會主席，集中統籌包括阿裡巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網路等阿裡生態體系內的所有力量，

共同建設包括新零售、新金融、新製造、新技術、新能源等“五新”戰略。而在“五新”之中，新零售又是馬雲眼下最關注、也最頻繁提及的概念。馬雲帶著張勇親自探訪盒馬，或許表明阿裡的新零售戰略要開始全面突擊，盒馬在阿裡的新零售戰略中充當的，正是急先鋒的角色。

不知是巧合，還是有意為之。就在同一天，京東集團創始人劉強東與來華訪問的加拿大總督攜手啟動“京東超級品牌日•加拿大好物盛典”，

同時雙方還宣佈京東生鮮加拿大館正式上線運營。章澤天也現身活動現場，頭銜為“京東公益基金會榮譽理事長”。馬雲抓了蟹，劉強東也摸了蝦，這就有點神同步了！

神同步的不止是“摸蝦抓蟹”，

馬雲劉強東也同時瞄上了零售市場。如今，被新技術推到了風口浪尖的零售市場，正不斷地出現和零售有關的新名詞、新標籤、新概念、新模式。馬雲提出“新零售”，劉強東也提出了“第四次零售革命”。

7月10日，劉強東在《財經》雜誌發表署名文章《第四次零售革命》。文章提到，從零售業歷史來看，今天所面臨的變革和過去相比並沒有什麼特別，對零售業來說，變革常在、創新常在。下一個10年到20年，零售業將迎來第四次零售革命。

劉強東表示，處於變革中的零售業本質並未改變，永遠是三個要素：成本、效率、體驗。變化的是零售基礎設施，零售業逐漸變成互聯、共用的生態。所以，第四次零售革命即將到來，而驅動第四次零售革命的是消費的變化和技術的更新，這二者交叉組合後得出了無界和精准兩個詞。

馬雲劉強東同一天與生鮮親密接觸，可見零售市場的暗流湧動。但無論是新零售之路，還是第四次零售革命，現在誰都沒有真正走通，不過有一點是可以肯定的那就是一切資料化，技術引領新零售的變革，而這是我們每個人都期待的未來。

本文系投稿文章，作者李岩；文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。

零售業將迎來第四次零售革命。

劉強東表示，處於變革中的零售業本質並未改變，永遠是三個要素：成本、效率、體驗。變化的是零售基礎設施，零售業逐漸變成互聯、共用的生態。所以，第四次零售革命即將到來，而驅動第四次零售革命的是消費的變化和技術的更新，這二者交叉組合後得出了無界和精准兩個詞。

馬雲劉強東同一天與生鮮親密接觸，可見零售市場的暗流湧動。但無論是新零售之路，還是第四次零售革命，現在誰都沒有真正走通，不過有一點是可以肯定的那就是一切資料化，技術引領新零售的變革，而這是我們每個人都期待的未來。

本文系投稿文章，作者李岩；文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。