如何為便利店完成改造升級？“直接送”從收銀系統和供應鏈開始做起

“便利店”的叫法大概是近些年才從日韓、港臺的影視劇裡引入的，

最早，在大陸便利店更多地被稱為小型超市、雜貨鋪，業務以常見的快消品售賣為主，覆蓋周圍2-3公里範圍內的人群。概念換了，但在實操層面上，便利店仍然維持著原始“古樸”的經營方式，收銀只是簡單的進賬，存貨沒有準確的資料，進貨基本依靠經驗估算，真正有管理概念的店主少之又少。從收銀系統的嵌入開始，直接送希望以“軟硬體+服務”的方式，打通便利店與經銷商、廠商之間的資訊通道，説明便利店完成管理和經營的反覆運算。

收銀系統是直接送切入便利店日常經營的基礎，一年來，直接送連續反覆運算了三款收銀機，才有了這款15寸基於安卓系統的雙螢幕一體機設備，且與前兩款相比體驗更為流暢，店鋪日常收銀、進貨均可通過這款設備完成。而除了基本的進銷存管理之外，這款收銀系統更重要的作用在於連接上游的經銷商和廠商，

打通B2B的供應鏈服務。

傳統便利店進貨時一般需要獨立開拓相關資源，在市場上來回周轉，效率低下。在此，“直接送”將供應商引入平臺，依靠後臺的資料統籌、共用以及與供應商的連接，便利店可基本實現一鍵下單、一鍵訂貨。

今年2月，“直接送”獲得了雙熙資本的天使輪投資，同時在廈門連接了近1000個便利店。眼下，其城市合夥人計畫也已經正式啟動，希望引入更多優秀經銷商，在實現線下服務到線上服務的轉移過程中，提高兩端的服務效率和管理水準。

在盈利上，平臺將主要通過廠商的終端行銷費用、支付費用抽成等實現。

賴宣任表示，雙屏的收銀系統可承載一部分廣告功能，且因為與消費場景的契合，可為其帶來較為可觀的廣告收入。

以上只是便利店發展的初級業態，談及長遠的發展規劃，賴宣任將直接送更多定位於一個“共用服務平臺”。

“便利店未來承載的一定不只是實體或快消品銷售的角色，而是會接入更多服務。”這種服務既涵蓋日常的起居飲食，也包括租車、配眼鏡等多種延伸的生活服務。

其實，這種相對成熟的業態在日本和臺灣都已經較為普遍，此時的便利店與其說是商店，更像是一個生活綜合服務站，而在廈門，“直接送”也已經開始試點了20多家“直接送生活服務站”，提供租車、配眼鏡等多種日常服務。今年，其整套業務模式也將繼續在二三線城市擴展。

產品：直接送

公司：直接送（廈門）資訊技術有限公司

本文來自獵雲網，如若轉載，請注明出處：http://www.lieyunwang.com/archives/282506

今年，其整套業務模式也將繼續在二三線城市擴展。

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