機遇在左，挑戰在右——小微零售商戶怎樣趕上新零售這班車？
從馬雲提出“新零售要線上線下一體化”，到劉強東放出豪言說“京東要和一百萬家線下便利店合作”，一時間，實體零售店鋪似乎成了商界大佬們的新寵。
對小型連鎖超市、個體便利店甚至社區夫妻店來說，出現這種現象算是好事。在經受了電商衝擊之後，這些小微零售商戶終於迎來了新的發展機遇。
商品品類單一、大同小異，沒有特色很難吸引顧客
傳統經營管理水準還比較粗放，缺乏先進的管理理念
採購層級過多，處於供應鏈末端的小微商戶，很難爭取到優質資源或服務
……
一邊是大好機遇，一邊是重重問題，小微零售商戶未來會怎樣誰也說不準。在這種局面下，只能靠商戶自己主動轉型，適應市場要求，才有機會趕上新零售這班車，
對這些數量最多、處於競爭最底層的小微零售商戶而言，想要實現業務轉型，矩陣魔方這個靠譜的夥伴是個不錯的選擇。
選擇矩陣魔方能為小微商戶帶來哪些改變？
獲得集群優勢
小微零售商戶的採購量小，
矩陣魔方通過構建同業聯盟的方式，將很多小微商戶整合在一起，統一採購。隨著訂貨量增加，小店的也能用更優惠的價格採購到商品，降低經營成本。
離優質貨源更近一步
之前提到，零售業存在採購層級過多等現象，這意味著商品到店要經過很多經銷商，中間流通成本很高，而且商品品質難以保證。
而在矩陣魔方新零售系統的電商平臺上，聚集了大量生產廠商或一級供應商，小店老闆可以像網購那樣直接採購商品。
商戶繞過經銷商，降低了採購成本；從源頭採購，
獲得銷售管理支援
在矩陣魔方的戰略規劃中，供應鏈各個環節之間將實現資料互通，店鋪老闆和供應商可以看到彼此的進銷存資料。
這樣一來，店鋪老闆可以得知供應商最近大量採購的是哪些商品、大量銷售的又是哪些商品，從而確定當前市場上的熱銷商品，為進貨提供參考。
而供應商則可以通過店鋪進銷存資料判斷銷售情況，做到及時補貨，店鋪老闆不用在採購時操太多心，供應商又能及時抓住商機賺更多的錢。
個體便利店、夫妻店的老闆是零售業經營者中最辛苦的一群人，對內店鋪管理勞心勞力，對外又要應對電商衝擊等一些列市場變化。矩陣魔方打造新零售系統，正是為了讓小微零售商戶聚集起來，共用優質資源，共同抵禦風險，提高競爭力。在機遇來臨之前讓自己強壯起來，趕上新零售這班車。
這樣一來，店鋪老闆可以得知供應商最近大量採購的是哪些商品、大量銷售的又是哪些商品，從而確定當前市場上的熱銷商品，為進貨提供參考。
而供應商則可以通過店鋪進銷存資料判斷銷售情況，做到及時補貨，店鋪老闆不用在採購時操太多心，供應商又能及時抓住商機賺更多的錢。
個體便利店、夫妻店的老闆是零售業經營者中最辛苦的一群人，對內店鋪管理勞心勞力，對外又要應對電商衝擊等一些列市場變化。矩陣魔方打造新零售系統，正是為了讓小微零售商戶聚集起來，共用優質資源，共同抵禦風險，提高競爭力。在機遇來臨之前讓自己強壯起來，趕上新零售這班車。