曾被柳傳志送進監獄，如今176天花1000億｜2017第一猛人孫宏斌
導讀
資本腕力較量處處在發生。沒有情懷雞湯，需要的僅是能量配得上野心。
世紀買賣中的資本視角
在地產道路上，
王健林想用實際行動來證明，不當地產商，萬達商業這個公司更值錢。而今，萬達已經到了可以靠品牌賺錢的時代，不僅是萬達廣場，也包括萬達文旅城。
閃電般打包給融創的13個萬達文旅城，在完成交割後，
孫宏斌依舊願意在地產盤子裡深挖，過去兩三年裡，他一直不斷地“買買買”來擴大地盤。但這筆交易之前，沒有任何跡象表明，融創要向商業、旅遊和酒店轉型發展。
根據最新公佈資料，融創以7912萬平方米土地儲備在全國房企中排第六，萬達以7332.6萬平方米排第七。
孫宏斌在跨界投資的同時，同樣也在用資本思維做著地產並購。
春風得意到鋃鐺入獄
當孫宏斌再次成為焦點，這個焦點卻引出另一段陳年舊事，即他與聯想之間的恩恩怨怨。
1988年，從清華畢業的孫宏斌加入聯想。
當時的聯想已經走到了十字路口，已成為一家規模不小、聲名顯赫的公司，但創業元老把持著各個重要崗位，創業精神已經逐漸消退，嚴重阻礙了公司的發展。
為了讓公司重新煥發活力，柳傳志大量招聘年輕人，並且大膽提拔了一批年輕管理層，孫宏斌就是其中最耀眼的一個。
1989年，聯想成立企業部，專門負責中文卡和微機產品的全國分銷業務，
孫宏斌也很爭氣，上任之後只花了兩個月時間，就在全國建了13個獨資分公司，不僅把營業額做到了2400萬元，還幫聯想解決掉了1000萬元的擠壓產品。
1990年，年僅27歲的孫宏斌被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管範圍包括在全國各地開闢的18家分公司。他不僅擁有人事任免權，而且還可以協調分公司與集團各部門的關係。
可以說，當時的柳傳志和孫宏斌情同父子，柳傳志也有意讓孫宏斌接班，所以一直對他悉心栽培。
然而，這樣的蜜月期並沒有持續多久，一張聯想的內部報紙讓兩人的關係急速惡化。
1990年3月初，在香港搞科研的柳傳志突然發現了一張陌生的《聯想企業報》，這不是由他創辦的《聯想報》，而是孫宏斌的企業部報紙。在頭版刊登的《企業部綱領》中，第一條赫然寫著“企業部的利益高於一切”。
這樣的話，讓久經沙場的柳傳志嗅到了一絲異樣的氣息，他馬上派人進行調查，發現聯想在外地的分公司，人由孫宏斌選取，財務不受集團控制，甚至有傳言孫宏斌要帶著分公司“獨立”出去。柳傳志當機立斷，把孫宏斌調離企業部，實際上是把孫宏斌架空了。
其實，當時柳傳志仍對孫宏斌抱有希望，他覺得孫宏斌只是年輕氣盛，但還是個不可多得的人才，把他調到自己身邊，再加以培養，能夠讓他慢慢成熟起來。
可惜，孫宏斌並沒有體會到柳傳志的這番苦心，在其後的企業部會議上，孫宏斌當眾對柳傳志表達了不滿。當晚，孫宏斌找屬下吐槽，他手下的年輕人血氣方剛，又喝了不少酒，叫囂著要把企業部握有的1700萬元全部卷走，這種話孫宏斌當然不可能當真，卻被柳傳志安插在孫宏斌身邊的“線人”聽到了，他馬上通知柳傳志，柳傳志當即決定：立刻報警。
1992年8月22日，孫宏斌以“挪用公款罪”被判處5年有期徒刑（2003年重審，無罪平反）。把他送進監獄的是一筆13萬的轉移資金，嫌財務手續繁瑣，他將錢備用了。他因此獲刑五年，直到1994年才減刑出獄。短短兩年，孫宏斌就從春風得意到鋃鐺入獄。在坐牢期間，他拒絕妻子帶著孩子來看他，30歲的生日格外冷清，那晚，他蹲在牆角一宿未眠……
不畏過去 東山再起
多年來，孫宏斌一直也是柳傳志心中始終沒有放下的石頭。但柳傳志一定沒有想到，孫宏斌更是一個人物。孫出獄後第一件事沒有拿刀子找把自己送進監獄的人拼命，而是去向他道歉。
在孫宏斌走出監獄大門前的第18天，孫和一個獄警到北京買東西，托人請柳傳志見了一面。在新世紀飯店頂層的川菜館，他與柳傳志4年來第一次見面，孫宏斌向柳傳志道歉，說自己當年圖樣圖森破，做人太浮躁。他強調自己決不屑於提著刀子在街上亂轉，將來也不會切入IT業，只是想在自己輝煌的未來中有柳傳志的影子。
柳傳志當然很受用，心中石頭落地，50萬借款助孫，甚至送了孫宏斌一程——出獄半年後，在柳傳志和中科集團董事長周小甯的支持下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。背著污點的孫宏斌得到中國商業教父的信用背書。
這是不可思議的場面，無論在柳傳志還是孫宏斌的一生中都絕無僅有。兩個人一個才30出頭，一個已年過50。柳傳志對孫宏斌感歎地說，能在監獄裡面挺過來，不容易。
柳傳志佩服孫巨集斌，孫巨集斌是個山峰，也是險峰。柳傳志看得清楚明白，他不懼險，但儘量避險；他欣賞華山，也曾親臨，但更願坐在泰山上。
後面發生的事想必大家都略知一二。1998年，孫宏斌抓住房改的機遇，曾在天津房產二級市場中占到了30%的份額。2003年成立融創中國，2016年10月底，融創千億銷售“小目標”提前實現，躋身行業新梯隊。從成立到千億規模，萬科用了26年，碧桂園用了22年，融創用了13年。
去年，孫宏斌以137億收購聯想地產業務。從送他鋃鐺入獄，到帶著他給的啟動資金創業，如今兩人再次交集，這一次孫將聯想旗下的地產業務收入囊中，真可謂造化弄人。
來源 | 新京報、新浪綜合、一財網
❖ END ❖
而且還可以協調分公司與集團各部門的關係。可以說，當時的柳傳志和孫宏斌情同父子，柳傳志也有意讓孫宏斌接班，所以一直對他悉心栽培。
然而，這樣的蜜月期並沒有持續多久，一張聯想的內部報紙讓兩人的關係急速惡化。
1990年3月初，在香港搞科研的柳傳志突然發現了一張陌生的《聯想企業報》，這不是由他創辦的《聯想報》，而是孫宏斌的企業部報紙。在頭版刊登的《企業部綱領》中，第一條赫然寫著“企業部的利益高於一切”。
這樣的話，讓久經沙場的柳傳志嗅到了一絲異樣的氣息，他馬上派人進行調查，發現聯想在外地的分公司，人由孫宏斌選取，財務不受集團控制，甚至有傳言孫宏斌要帶著分公司“獨立”出去。柳傳志當機立斷，把孫宏斌調離企業部，實際上是把孫宏斌架空了。
其實，當時柳傳志仍對孫宏斌抱有希望，他覺得孫宏斌只是年輕氣盛，但還是個不可多得的人才，把他調到自己身邊，再加以培養，能夠讓他慢慢成熟起來。
可惜，孫宏斌並沒有體會到柳傳志的這番苦心，在其後的企業部會議上，孫宏斌當眾對柳傳志表達了不滿。當晚，孫宏斌找屬下吐槽，他手下的年輕人血氣方剛，又喝了不少酒，叫囂著要把企業部握有的1700萬元全部卷走，這種話孫宏斌當然不可能當真，卻被柳傳志安插在孫宏斌身邊的“線人”聽到了，他馬上通知柳傳志，柳傳志當即決定：立刻報警。
1992年8月22日，孫宏斌以“挪用公款罪”被判處5年有期徒刑（2003年重審，無罪平反）。把他送進監獄的是一筆13萬的轉移資金，嫌財務手續繁瑣，他將錢備用了。他因此獲刑五年，直到1994年才減刑出獄。短短兩年，孫宏斌就從春風得意到鋃鐺入獄。在坐牢期間，他拒絕妻子帶著孩子來看他，30歲的生日格外冷清，那晚，他蹲在牆角一宿未眠……
不畏過去 東山再起
多年來，孫宏斌一直也是柳傳志心中始終沒有放下的石頭。但柳傳志一定沒有想到，孫宏斌更是一個人物。孫出獄後第一件事沒有拿刀子找把自己送進監獄的人拼命，而是去向他道歉。
在孫宏斌走出監獄大門前的第18天，孫和一個獄警到北京買東西，托人請柳傳志見了一面。在新世紀飯店頂層的川菜館，他與柳傳志4年來第一次見面，孫宏斌向柳傳志道歉，說自己當年圖樣圖森破，做人太浮躁。他強調自己決不屑於提著刀子在街上亂轉，將來也不會切入IT業，只是想在自己輝煌的未來中有柳傳志的影子。
柳傳志當然很受用，心中石頭落地，50萬借款助孫，甚至送了孫宏斌一程——出獄半年後，在柳傳志和中科集團董事長周小甯的支持下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。背著污點的孫宏斌得到中國商業教父的信用背書。
這是不可思議的場面，無論在柳傳志還是孫宏斌的一生中都絕無僅有。兩個人一個才30出頭，一個已年過50。柳傳志對孫宏斌感歎地說，能在監獄裡面挺過來，不容易。
柳傳志佩服孫巨集斌，孫巨集斌是個山峰，也是險峰。柳傳志看得清楚明白，他不懼險，但儘量避險；他欣賞華山，也曾親臨，但更願坐在泰山上。
後面發生的事想必大家都略知一二。1998年，孫宏斌抓住房改的機遇，曾在天津房產二級市場中占到了30%的份額。2003年成立融創中國，2016年10月底，融創千億銷售“小目標”提前實現，躋身行業新梯隊。從成立到千億規模，萬科用了26年，碧桂園用了22年，融創用了13年。
去年，孫宏斌以137億收購聯想地產業務。從送他鋃鐺入獄，到帶著他給的啟動資金創業，如今兩人再次交集，這一次孫將聯想旗下的地產業務收入囊中，真可謂造化弄人。
來源 | 新京報、新浪綜合、一財網
❖ END ❖