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建築工程的開源與節流二,到底哪些材料是周轉材料?怎麼分類的?具體有哪些?

擋土牆支模

前面【建築圈】為大家分享了建築工程的開源與節流的第一篇內容《 周轉材料管理對工程是否贏利贏利的影響 》(點擊藍字直接查看),

今天繼續第二篇。

本來會在本篇分享周轉材料管理的,但是有的朋友對周轉材料有哪些還是不瞭解,所以還是寫一篇吧。

周轉材料是什麼,最簡單的理解就是可以一次又一次重複再使用的建築輔助材料。這層用了下層用,這個項目用了下個項目還可以用的材料。除建築實體以外的材料。

專案上使用的周轉材料,有自已買的,也有租的。

常用的木範本、方木,都是專案自己買的。鋼管、扣件這些都是租的。下面就來具體講一下。

堆碼好的腳手架鋼管

周轉材料分為兩大類:

第一大類是自有周轉材料

按照折舊方式核算周轉材料費用,

通過周轉材料的使用計畫、進場、出場、原值、折舊率等自行核算周轉材料費用,根據周轉材料計畫進行周轉材料的調配、採購、外租,保證工程順利施工,同時對自購的周轉材料進行庫存的管理,計算其周轉材料費用後歸入相應的成本中。

上面說得太書面化了,其實自有周轉材料考慮成本就是從它能周轉幾次?它的用途是什麼?是買貴點的好點的好呢,還是便宜點好?

至於殘值就是工程主體完工了,把好的收集起來,壞的收集起來,打包賣給收破爛的,能回多少就多少。

第二大類是租賃周轉材料

租入的周轉材料按照租賃合同、付款條件、租賃單價、租賃時間以項目核算租賃費進入項目成本核算。它包括:周轉材料計畫管理、材料進場、退場、賠償、在租物品統計,租賃費核算等。

這些租的東西,都是按天計算的,鋼管是按每米每天多少錢算?扣件是每天每個多少錢算?(你們那裡租金多少?可以在文末回復哦)

但是不管你怎麼算,在結算租賃費用時都會超支,這是為什麼呢?

這是商業機密,也是黑心租賃站的掙錢之道,他們就是靠這個掙錢的,而不是靠租金掙錢。

外牆腳手架及卸料平臺

具體的周轉材料可以細分為六小類:

(1)範本類:大型定型鋼模、木膠板、竹膠板、定型小鋼模、定型塑模、井底模、橡膠芯模、電梯井芯模等。

(2)支架類:鋼管架、快拆架、碗扣支架、定型外爬架等。

(3)鋼材類:鋼板、槽鋼、工字鋼、鋼管、鋼筋。

(4)木材類:方木、大尺寸方木、枕木、圓木。

(5)衍架類:加強衍杆、橫樑、縱梁、銷子等。

(6)簡易房類:彩鋼房、水泥板房。

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