在360創業7年後，又在經緯中國當上了副總裁，如今更是雷軍的得意門生，獵豹用戶已遠超6億
傅盛，1978年3月6日出生，江西景德鎮人，畢業于山東工商學院資訊管理與資訊系統專業。 曾一手打造出360安全衛士，離職後先後擔任經緯中國任副總裁、可牛影像CEO兼董事長、金山網路CEO。金山網路後來更名為獵豹移動公司，傅盛繼續出任公司CEO。
協會會長
傅盛大學裡學的專業是資訊管理與資訊系統，乍一聽，感覺那好像就是IT精英的搖籃，
在大學期間，傅盛就酷愛電腦，當時的電腦發展還不如現在這麼普及，但這絲毫不影響傅盛對電腦研究與探索的興趣，後來他乾脆自己攢錢買了電腦，在大學期間對程式設計和網路進行了深入的研究。
憑著對電腦的這股子執著，傅盛在校期間創辦了學校裡的第一個電腦協會，
上網助手
1999年9月，回到廈門的傅盛依然把目光投向了他感興趣的軟體工作，隨後，他加入了廈華電腦。但是，很快傅盛就意識到作為國企的廈華，在公司的具體運作上只是引進了國外大公司的運營概念，卻難得其精髓，不久，傅盛選擇了辭職。
2001年，傅盛來到了北京，想繼續讀研究生，面對北京的高物價，傅盛不得不為生活而去工作。
新公司奇虎
3721和上網助手的成功，
其實當時傅盛有很多選擇，包括剛剛上市的百度也給他發來了英雄帖。但在傅盛眼裡，百度雖然做搜索國內無人能望其項背，但百度在做用戶端上也有他的弊端。先不說他的選擇是否正確，但就目前來看，他的判斷是沒有錯的。在一番深思熟慮之後，傅盛選擇了重新回到了周鴻禕的懷抱，來到了當時還是新公司的奇虎。
悄然生長
傅盛當時接受的任務，就是要把流覽器上的各種流氓外掛程式全部都幹掉，周鴻禕稱之為“流氓剋星”。傅盛在接受這個項目以後，做的第一件事就是吧“流氓外掛程式”改名為“360安全衛士”，叫“360”是因為他的生日是3月6日，小時候父母的廠叫無線電三六廠，身份證前3位是360，還有也喜歡玩Xbox360，改名之後，傅盛為了挽回之前3721在線民，心中的形象，他把360定位為“口碑項目”。
當時的周鴻禕一心想把他失去的找回來，但一直到2006年年底，第一筆融資都快花光了，奇虎搜索仍然沒有絲毫起色。而360在不被外界關注的情況下，反而得到了更穩定的增長。傅盛此後又陸續給360增加漏洞修復、查殺木馬、裝機必備、體檢等功能。2006年底，每天安裝量20萬，而這時360整個團隊只有10人。2007年中的每天新安裝量已經達到了40多萬，總安裝量有幾千萬。
離職協議
但在這個時候，360仍然沒有得到周鴻禕的足夠重視，2007年底傅盛定下211工程，其中一個1是2008年360完成1億收入。當時很多人都不太信，也包括周鴻禕。但在之後，周鴻禕在與傅盛一通電話中達成一項共識：只要集中力量做好一件事情就能成大事。
早期，傅盛負責的360在不受周鴻禕重視的情況下，由他來全權運作，但在360得到周鴻禕態度的轉變後，奇虎的主打產品由原先的搜索變成了現在的360。從這個時候起，傅盛在團隊中的位置也越來越尷尬，隨之兩人之間的矛盾也日益顯著。
關於兩人後來的各種爭論，槽叔在這裡就不多作評價了，我們繼續回到主角的時間線上。傅盛再次用短短兩年創造了360傳奇，證明了自己。但就在此時傅盛意外宣佈離職，震驚業內外。傅盛離職時還跟奇虎簽訂一個離職協定：第一，18個月內不能做任何跟奇虎有競爭的產品。第二，不能加入跟奇虎有競爭的公司。第三，傅盛創業的公司不能接受奇虎員工。第四，永遠不能公開講不利於奇虎公司的話。
二次創業
2008年9月離職後，因為離職協議的原因，傅盛加盟了經緯中國，他相信在投資行業能夠讓自己的眼界變寬，學習到以前學不到的東西。儘管在VC上取得了不錯的成績，但IT狂人傅盛的心中卻一直有個創業夢。最終，他還是選擇了離開，經緯中國對於傅盛的決定表現出了相當的人性化，不僅支持他，還投資了傅盛的投資專案。
2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像董事長兼CEO，可牛影像成為他個人的第二次創業。
2010年5月25日，傅盛帶領可牛團推出可與其他殺軟共存，實現對電腦的雙重防護，是全球首款可共存的殺毒軟體——可牛免費殺毒軟體。可牛免費殺毒軟體包括查殺病毒、即時保護、專殺工具、修復漏洞等功能，從功能設置與介面風格來看，與幾年前創辦的360公司在功能上很類似。可牛殺毒在連續多天的病毒樣本測試中，查殺率高居第一。
360第二代？
2010年11月11日，金山安全和可牛公司正式合併成立為金山網路公司。同時，原可牛CEO傅盛將出任新公司CEO。金山網路正式對外宣佈金山毒霸從即日起永久免費，將嘗試給使用者提供更多的增值服務盈利。
傅盛在上任後的第一件事，就是“斬了金山網路公司的財路”。他宣佈，金山毒霸全面免費，要知道，當時的金山毒霸每年還有超過2億的收入，他的這一舉措將使金山網路一夜之間失去了上億元的年收入。面對外界疑問，傅盛表示金山網路公司在未來3年不考慮盈利，同時他還會提供給用戶更多的增值體驗。聽到“免費”二字，槽叔仿佛看到了又一個360，就是不知道，傅盛是會帶著金山網路走上新的征程，還是再走一波360的老路。
戰略核心
就像傅盛說的那樣，三年後，2014年5月8日，傅盛帶領獵豹移動成功登陸紐交所掛牌上市。2014年8月3日，獵豹移動公司市值已經達到28.65億美金。
今年在獵豹（金山網路公司）在美國上市的三周年年會上，傅盛表示，今年獵豹團隊將會大力打造獵豹人工智慧技術平臺。未來，人工智慧將會是獵豹內容戰略的核心，蟄伏良久的傅盛終於要大展身手，如果獵豹的人工智慧技術能夠研究成功，那將不僅為獵豹的移動工具產品帶去新的機會，同時，對獵豹的移動內容產品也會有相應的高速的增長。傅盛說：“工具是今天，內容是明天，機器人是後天。”
包括剛剛上市的百度也給他發來了英雄帖。但在傅盛眼裡，百度雖然做搜索國內無人能望其項背，但百度在做用戶端上也有他的弊端。先不說他的選擇是否正確，但就目前來看，他的判斷是沒有錯的。在一番深思熟慮之後，傅盛選擇了重新回到了周鴻禕的懷抱，來到了當時還是新公司的奇虎。悄然生長
傅盛當時接受的任務，就是要把流覽器上的各種流氓外掛程式全部都幹掉，周鴻禕稱之為“流氓剋星”。傅盛在接受這個項目以後，做的第一件事就是吧“流氓外掛程式”改名為“360安全衛士”，叫“360”是因為他的生日是3月6日，小時候父母的廠叫無線電三六廠，身份證前3位是360，還有也喜歡玩Xbox360，改名之後，傅盛為了挽回之前3721在線民，心中的形象，他把360定位為“口碑項目”。
當時的周鴻禕一心想把他失去的找回來，但一直到2006年年底，第一筆融資都快花光了，奇虎搜索仍然沒有絲毫起色。而360在不被外界關注的情況下，反而得到了更穩定的增長。傅盛此後又陸續給360增加漏洞修復、查殺木馬、裝機必備、體檢等功能。2006年底，每天安裝量20萬，而這時360整個團隊只有10人。2007年中的每天新安裝量已經達到了40多萬，總安裝量有幾千萬。
離職協議
但在這個時候，360仍然沒有得到周鴻禕的足夠重視，2007年底傅盛定下211工程，其中一個1是2008年360完成1億收入。當時很多人都不太信，也包括周鴻禕。但在之後，周鴻禕在與傅盛一通電話中達成一項共識：只要集中力量做好一件事情就能成大事。
早期，傅盛負責的360在不受周鴻禕重視的情況下，由他來全權運作，但在360得到周鴻禕態度的轉變後，奇虎的主打產品由原先的搜索變成了現在的360。從這個時候起，傅盛在團隊中的位置也越來越尷尬，隨之兩人之間的矛盾也日益顯著。
關於兩人後來的各種爭論，槽叔在這裡就不多作評價了，我們繼續回到主角的時間線上。傅盛再次用短短兩年創造了360傳奇，證明了自己。但就在此時傅盛意外宣佈離職，震驚業內外。傅盛離職時還跟奇虎簽訂一個離職協定：第一，18個月內不能做任何跟奇虎有競爭的產品。第二，不能加入跟奇虎有競爭的公司。第三，傅盛創業的公司不能接受奇虎員工。第四，永遠不能公開講不利於奇虎公司的話。
二次創業
2008年9月離職後，因為離職協議的原因，傅盛加盟了經緯中國，他相信在投資行業能夠讓自己的眼界變寬，學習到以前學不到的東西。儘管在VC上取得了不錯的成績，但IT狂人傅盛的心中卻一直有個創業夢。最終，他還是選擇了離開，經緯中國對於傅盛的決定表現出了相當的人性化，不僅支持他，還投資了傅盛的投資專案。
2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像董事長兼CEO，可牛影像成為他個人的第二次創業。
2010年5月25日，傅盛帶領可牛團推出可與其他殺軟共存，實現對電腦的雙重防護，是全球首款可共存的殺毒軟體——可牛免費殺毒軟體。可牛免費殺毒軟體包括查殺病毒、即時保護、專殺工具、修復漏洞等功能，從功能設置與介面風格來看，與幾年前創辦的360公司在功能上很類似。可牛殺毒在連續多天的病毒樣本測試中，查殺率高居第一。
360第二代？
2010年11月11日，金山安全和可牛公司正式合併成立為金山網路公司。同時，原可牛CEO傅盛將出任新公司CEO。金山網路正式對外宣佈金山毒霸從即日起永久免費，將嘗試給使用者提供更多的增值服務盈利。
傅盛在上任後的第一件事，就是“斬了金山網路公司的財路”。他宣佈，金山毒霸全面免費，要知道，當時的金山毒霸每年還有超過2億的收入，他的這一舉措將使金山網路一夜之間失去了上億元的年收入。面對外界疑問，傅盛表示金山網路公司在未來3年不考慮盈利，同時他還會提供給用戶更多的增值體驗。聽到“免費”二字，槽叔仿佛看到了又一個360，就是不知道，傅盛是會帶著金山網路走上新的征程，還是再走一波360的老路。
戰略核心
就像傅盛說的那樣，三年後，2014年5月8日，傅盛帶領獵豹移動成功登陸紐交所掛牌上市。2014年8月3日，獵豹移動公司市值已經達到28.65億美金。
今年在獵豹（金山網路公司）在美國上市的三周年年會上，傅盛表示，今年獵豹團隊將會大力打造獵豹人工智慧技術平臺。未來，人工智慧將會是獵豹內容戰略的核心，蟄伏良久的傅盛終於要大展身手，如果獵豹的人工智慧技術能夠研究成功，那將不僅為獵豹的移動工具產品帶去新的機會，同時，對獵豹的移動內容產品也會有相應的高速的增長。傅盛說：“工具是今天，內容是明天，機器人是後天。”