微醫、好大夫回應“叫停”事件，互聯網醫院虛實待考
3月19日，銀川市一次性與15家互聯網醫療資訊化公司簽約，並給他們頒發了互聯網醫院牌照。帶起了一股互聯網醫院“銀川熱”。
然而，就在人們尚興奮於似乎找到破解醫改難題鑰匙的同時，
21日晚，知乎驚現文章《勁爆！傳好大夫“虛擬互聯網醫院”被國家衛計委叫停》，文中提到某接近國家衛計委的知名院長透露，國家衛計委主管司局對這種沒有線下實體醫院做支撐的“虛擬互聯網醫院”顧慮很深，目前大範圍的企業進入銀川效仿這一模式，怕引起市場錯亂。國家衛計委內部傳出聲音，為強化對醫療主體行為主體的合法監管，
此消息一出，又一次把好大夫線上推上了風口浪尖，眼見文章傳播的速度已無法控制。22日上午11時左右，好大夫線上發出聲明，稱“叫停”一說無中生有，旗下互聯網醫院正常運轉，並納入銀川醫保，將保留通過法律途徑追究造謠者法律責任的權利。
然而事情遠不會就此停止，圍觀群眾依舊看熱鬧不嫌事大。網友紛紛在知乎留言，猜測各種原因和可能性。期間流出大量文章，各有所指，好不熱鬧。
“吃瓜群眾”秒變福爾摩斯
你以為這就是全部？顯然不是！
22日，一封沒有加蓋公司公章的《微醫、好大夫線上聯合聲明》發佈，其中提到：微醫和好大夫線上，無論從線下出發還是線上出發，初心一樣、目標一樣。
到這總該畫上句號了吧？你又錯了。
藍鯨健康發現，知乎的那篇“叫停”一文已於22日下午不見了蹤影。
被刪除了。
就這樣，
“各顯其能”VS“盲人摸象”
截至目前，在銀川市的互聯網醫院已達到17家。除了上週末剛簽約進駐銀川智慧互聯網醫院基地的丁香園、北大醫信、春雨醫生、醫聯、景聯科技、七樂康、巨人網路、大象醫生、濤醫寶等15家全國知名互聯網醫療企業，還有之前就已入駐的好大夫線上和微醫。全國範圍來看，互聯網醫院的數量超過40家，僅2016年一整年就成立了31家。發展速度之快已成為醫藥行業不可忽視的力量。
從各自的定位來看，阿裡健康主攻藥品銷售，涉及醫療服務、健康保險等業務；好大夫的定位是線上醫療，根據需求做轉診業務，把病患轉給合作的線下醫院；丁香園則更傾向于醫療健康服務的整體化；微醫是醫藥險全面涉及，既重視線上連接和服務，也注重線下接診和支援基層。
每家企業都想去分吃互聯網+醫療這塊大蛋糕，卻很少有人能真正看清互聯網醫院內外環節的全貌。
丁香園董事長李天天在接受媒體採訪時用“盲人摸象”來形容這次的“銀川熱”。他認為，“因為每家進來去做互聯網醫院都有自己的稟賦和調性，大家是從不同的角度去做的，我認為像是一個盲人摸出了一頭象，然後大家正在把這只象拼出來的過程。”
針對此次風波，好大夫線上CEO王航在回應時否認了好大夫互聯網醫院資質被暫停這件事情。王航回應：“我們的互聯網醫院目前正常運行，沒有接到類似通知。”同時，王航呼籲大家要維護互聯網醫療公平、健康的競爭環境，並希望企業能夠把精力放在給用戶提供最好的互聯網醫療服務上。
互聯網醫院：救世主還是玩概念？
有資料顯示，截至目前，經過銀川市審批局備案、在好大夫互聯網醫院順利開診的醫生數為1.1萬，其中92%來自三級以上醫院，88%為主任醫師或副主任醫師職稱，總服務患者數達到98.5萬人次。上週末剛在銀川成立互聯網醫院的丁香醫生成果也很顯著，線上問診平臺採用邀請制，已經有超過1萬名註冊醫生，患者提問必須付費，平均單價16元，日均問題量1萬左右。
在“互聯網醫院是否需要實體醫院支撐”這一問題上，無論是銀川政府還是入駐的互聯網醫院本身，都已經達成共識，那就是互聯網醫院不需要收購實體醫院。
銀川市衛計委主任田永華在接受採訪時表示，企業沒有必要在銀川建立醫療機構。銀川衛計委希望互聯網醫療企業只建互聯網醫院平臺，把全國的醫生資源帶到銀川，同時服務于全國的患者。
支持者認為，醫療的整個過程包含掛號、問診、處方、藥品、複診、隨訪等多個環節，做好診前和診後部分，互聯網醫院服務的高效會更加突顯。
尤其在複診階段，互聯網醫院的發展空間非常大。據國家衛生計生委發佈資料顯示，目前國內一年約有70多億人次的門診量，其中將近60%是複診，2/3以上的複診可以通過線上完成。
但他們同時認為，在網售處方藥方面，互聯網醫院將會面臨較大的挑戰，由於醫保和醫院內部資料等限制，處方單流轉的問題也突出顯現。
持否定意見者則表示，純線上的，虛擬的互聯網醫院的問題有很多，比如專家資源高度重合，互聯網醫院很難形成規模效應，藥品銷售的困局很難打開等。且當前技術下，純線上的互聯網醫院的功能與移動醫療問診沒有本質區別，多數時候還是需要去線下大醫院解決。而一旦到了落地層面，就需要大量醫院的醫療資源做佈局，做支撐。
針對線上線下結合發展的問題，微醫市場負責人趙宇向藍鯨健康表示，微醫每個地區的互聯網醫院均是線上線下結合的模式，具備一個線下的醫療機構實體，這涉及到法規，安全，責任等諸多問題。同時，趙宇也提出了自己的觀點，如果資料能和醫院連通，就能更好地進行複診等一系列診療行為。
無論爭議如何，必須承認銀川政府的智慧互聯網醫院基地的建立給互聯網+醫院的全新模式創造了更多的可能。
藍鯨健康認為，互聯網醫院的出現挑戰的是整個醫療系統，刺激的是醫藥領域最敏感的神經，這終將會促進中國的醫改，給普通民眾帶去便捷的服務，也同時可以促進公立醫院自身服務意識的覺醒。
畢竟任何一個行業想擁抱互聯網，任重道遠。
全國範圍來看，互聯網醫院的數量超過40家，僅2016年一整年就成立了31家。發展速度之快已成為醫藥行業不可忽視的力量。從各自的定位來看，阿裡健康主攻藥品銷售，涉及醫療服務、健康保險等業務；好大夫的定位是線上醫療，根據需求做轉診業務，把病患轉給合作的線下醫院；丁香園則更傾向于醫療健康服務的整體化；微醫是醫藥險全面涉及，既重視線上連接和服務，也注重線下接診和支援基層。
每家企業都想去分吃互聯網+醫療這塊大蛋糕，卻很少有人能真正看清互聯網醫院內外環節的全貌。
丁香園董事長李天天在接受媒體採訪時用“盲人摸象”來形容這次的“銀川熱”。他認為，“因為每家進來去做互聯網醫院都有自己的稟賦和調性，大家是從不同的角度去做的，我認為像是一個盲人摸出了一頭象，然後大家正在把這只象拼出來的過程。”
針對此次風波，好大夫線上CEO王航在回應時否認了好大夫互聯網醫院資質被暫停這件事情。王航回應：“我們的互聯網醫院目前正常運行，沒有接到類似通知。”同時，王航呼籲大家要維護互聯網醫療公平、健康的競爭環境，並希望企業能夠把精力放在給用戶提供最好的互聯網醫療服務上。
互聯網醫院：救世主還是玩概念？
有資料顯示，截至目前，經過銀川市審批局備案、在好大夫互聯網醫院順利開診的醫生數為1.1萬，其中92%來自三級以上醫院，88%為主任醫師或副主任醫師職稱，總服務患者數達到98.5萬人次。上週末剛在銀川成立互聯網醫院的丁香醫生成果也很顯著，線上問診平臺採用邀請制，已經有超過1萬名註冊醫生，患者提問必須付費，平均單價16元，日均問題量1萬左右。
在“互聯網醫院是否需要實體醫院支撐”這一問題上，無論是銀川政府還是入駐的互聯網醫院本身，都已經達成共識，那就是互聯網醫院不需要收購實體醫院。
銀川市衛計委主任田永華在接受採訪時表示，企業沒有必要在銀川建立醫療機構。銀川衛計委希望互聯網醫療企業只建互聯網醫院平臺，把全國的醫生資源帶到銀川，同時服務于全國的患者。
支持者認為，醫療的整個過程包含掛號、問診、處方、藥品、複診、隨訪等多個環節，做好診前和診後部分，互聯網醫院服務的高效會更加突顯。
尤其在複診階段，互聯網醫院的發展空間非常大。據國家衛生計生委發佈資料顯示，目前國內一年約有70多億人次的門診量，其中將近60%是複診，2/3以上的複診可以通過線上完成。
但他們同時認為，在網售處方藥方面，互聯網醫院將會面臨較大的挑戰，由於醫保和醫院內部資料等限制，處方單流轉的問題也突出顯現。
持否定意見者則表示，純線上的，虛擬的互聯網醫院的問題有很多，比如專家資源高度重合，互聯網醫院很難形成規模效應，藥品銷售的困局很難打開等。且當前技術下，純線上的互聯網醫院的功能與移動醫療問診沒有本質區別，多數時候還是需要去線下大醫院解決。而一旦到了落地層面，就需要大量醫院的醫療資源做佈局，做支撐。
針對線上線下結合發展的問題，微醫市場負責人趙宇向藍鯨健康表示，微醫每個地區的互聯網醫院均是線上線下結合的模式，具備一個線下的醫療機構實體，這涉及到法規，安全，責任等諸多問題。同時，趙宇也提出了自己的觀點，如果資料能和醫院連通，就能更好地進行複診等一系列診療行為。
無論爭議如何，必須承認銀川政府的智慧互聯網醫院基地的建立給互聯網+醫院的全新模式創造了更多的可能。
藍鯨健康認為，互聯網醫院的出現挑戰的是整個醫療系統，刺激的是醫藥領域最敏感的神經，這終將會促進中國的醫改，給普通民眾帶去便捷的服務，也同時可以促進公立醫院自身服務意識的覺醒。
畢竟任何一個行業想擁抱互聯網，任重道遠。