如何在現代的體育商業世界成功，聽聽這16個行業領導的諄諄教誨
去年夏天，我進入曼哈頓體育商業學院（Manhattan Sports Business Academy）學習，成為了25個學員之一。
從MSBA走出後，我仍然想將這種精神和記憶保留下去。並且，我覺得有必要分享與體育行業裡眾多專業人士。
抱著這個目的，我聯繫了幾百位我接觸過的業內人士，他們的觀點和建議都對我的個人以及職業成長很有幫助。
1. 如果你現在在我的位置（一個有志於加入體育行業的人），你會先後採用什麼方式來打進這個產業內？
“對於想進入體育行業的人來說，他們必須懂得即使身在體育圈，也要勤奮地工作，這是基礎，但並不是保證。為了能夠更好地生存，你還必須超越這些基礎進行拓展，
——Jason Belzer，Game, Inc有限公司總裁
“選擇一條你要走的道路然後堅持做下去：票務、贊助、數字媒體等等。主動去獲得這些領域的體驗。去這些地方當志願者或者實習生，獲得在這個行業的經驗。用比簡歷更有效率的方式來呈現你的工作：一個作品集合；博客；資訊圖表；個人網站等等。找一個你所在的領域裡面頗有成就的人，
——Peter Roberts Casey, Sports Passport聯合創始人&CEO
“讓您的經驗更加多元化，不要僅僅局限在你所在行業中。多去尋找一些能夠上手和實踐的機會，這些能夠讓你快速地掌握一些技能。而且，千萬別忘了要持續的塑造、鞏固你和同輩人之間的關係。”
——Mark French，Mission Athletecare的創始合夥人
“想要進入體育產業，
——Mark Waller, NFL 國際執行副總裁
2. 你認為你們公司理想的員工需要具備哪些品質？
“說實話，無論做什麼都保持正直，謙遜，學會團隊合作，熱愛你的工作。為你的事業、身邊的人，和你自己，奉獻你的熱情，我對於下一代青年領導人的要求就是能夠帶來新的理念和想法，而且能夠實現這些想法。”
——Jake Jacobs, Foot Locker 北美市場執行副總裁、CEO
“儘量保持你的特色，發揮你的長處。我當時進入體育產業的時候注意到的第一點就是，大部分的專業人士都來自相同的背景，講的話也大多類似。所以，千萬別跟你的雇主說你熱愛體育、衷心未改。咱們都一樣啊！告訴他們你能給這家公司帶來別人無法做到的東西。即使是最細節的經歷也不要錯過，可能都有用。我們的簡歷上都有一些特殊的小加分項。把它們的地位放大。”
——Leo Parsons，麥迪森廣場花園CRM協調員
“很多工作崗位都空缺，因為公司都找不到符合職位要求的人。現在想要進入任何行業，一個新人需要對這個行業進行先期調研，搞明白行業需要的能力和未來的方向。基本上所有公司最基礎的要求都是員工需要具備良好的溝通能力（能夠講好自己的故事），良好的職業道德，人際關係能力（能夠高效地與他人合作），主動性、問題解決能力，還有，一定要聰明。”
——Robert Perkins，Foot Locker的人才管理副總裁
3. 你有什麼日常習慣能夠讓你在工作上更有效率？
“每天我走進辦公室後做的第一件就是花15-20分鐘時間流覽網頁，看看行業裡面都發生了哪些事兒。搞清楚市場上正在發生的事情，能夠幫你建立起對於行業的理解。尤其是當你和有成為合作夥伴意向的品牌接觸的時候。”
——Vinnie Butera，Whistle Sports的財務執行官
“多睡覺，花點時間做你喜歡的事兒，這可能是保持你工作效率最重要的方法了。很多人認為每天工作18個小時不休息是新手該有的態度。雖然我也有過熬夜和週末加班的經歷，但是我對於我的休息和健身非常重視。我儘量讓我每天的睡眠時間保持在7-8小時，也努力擠出時間來每週打籃球4次，沒有例外。如果要為此將一些會議改期，那就改吧。但是對於我來說，如果我沒有這些活動來清空我的腦袋，我工作的效率會大打折扣。”
——Vasu Kulkarni，Krossover的CEO
“我堅持的一個習慣就是每天早上列一個事物清單，這是一個非常容易做到事情，但是這對於我們的工作效率的影響不僅是這一天，會持續到這一周，影響到我們的總體表現。組織能力可能是職場上最被低估的能力。寫下這一天、一周、一個月內你所有想要完成的工作，然後一項一項地去完成它們。”
——Leo Parsons，麥迪森廣場花園CRM協調員
“早上讀書。這會喚醒你的頭腦，在一大早就給你一種成就感。沒有什麼東西比在早上學習更能啟動你的引擎了。”
——Adam Vogel, 紐約大都會球隊內部銷售總監
4. 當你剛進入體育行業時，什麼樣的能力和素質讓你在競爭中脫穎而出？
“我當時用一種非常職業的方式表現得非常踴躍。我製作了自己的工作名片，這樣我在採訪報導橄欖球賽的時候也能建立我的人脈。當我還是實習生的時候，我和眾多出版物的作者都保持聯繫，但是從來不在謀求職位上太多急切。我從來沒有拒絕過署名或者報導一項賽事的機會，這能夠證明我有能力承擔編輯派給我的任何任務。我的稿件很精彩，我的人際關係讓編輯對我印象深刻，有什麼任務都能想到我，我就因此快速入門了。”
——Nicole Auerbach，USA Today Sports大學體育賽事記者
“絕對是堅持。從大學出來後我在一家金融機構MBNA工作，他們的業務是發行信用卡。後來他們被美國銀行收購了。為職業聯賽和俱樂部定制信用卡是我們的業務之一，例如紐約洋基隊的Visa，NHL的MasterCard，NASCAR的MasterCard，新英格蘭愛國者隊的Visa這些。我當時在這家公司很多部門都工作過，但是我知道我最想在體育集團工作。在一年的時間裡，我都和這個集團的主要負責人挨個認識，保持著聯繫，當一個職位有空缺的時候，我順理成章地拿到了，原因就是我過去一直打下的基礎，而且我還從我的老闆那裡拿到了一封熱情洋溢的推薦信。”
——Jim Donofrio, NBC Sports & NBC News 的戰略合作副總裁
“注意細節。我一直都比周圍的人思考問題更加嚴密，考慮也更加細緻。這種習慣帶給了我更多他人的信任、尊重和責任，最終這給我帶來了能夠讓我證明自身能力的機會。”
——David Oestreicher, 曼哈頓體育商業學院聯合創始人、總裁
“過去的成功經歷。無論是在我可以證明自己學術能力的校園，還是在各種學生組織中的領導崗位，或者是曾經相關的實習經歷，我的簡歷都能證明我以前的成就，也讓我進入未來的雇主的視線範圍。過去成功的經歷絕對能為你博來一次面試的機會。”
——Robert Perkins，Foot Locker的人才管理副總裁
“展露你的自信，無論是生活中還是職場中。我認為我的自信來自我的學生時代，以及我本科時參與的各種課外活動。我在課外活動中的成就向我的雇主證明，當我的同輩們還在貪圖享樂的時候，我已經對自己的職業生涯非常重視了。我在學校體育俱樂部裡的經歷讓我獲得了我第一份實習工作，接著第二個、第三個機會都陸續來了。如果我沒有在課堂外多參與各項活動，我可能現在還在電腦上玩紙牌遊戲呢。”
——Lorne Segall，曼哈頓體育商業學院項目總監
5. 你對即將進入體育行業的下一代青年領袖們有什麼建議？
“成為體育行業裡面小眾領域中最好的專家。這個行業裡的年輕人如果聽取這個建議，將會更快取得更多的成功，因為在那些急切需要某方面人才的領域中，候選人其他方面的不成熟會被忽略。多面手在某個特定領域可能會遇到更多的競爭。”
——Jay Bavishi，Twitter市場部經理
“我給體育行業裡專業人才的一個建議就是，發揮你所積累起來的專業知識，一直好好地將它們當做你的優勢好好利用——幫助已有的企業更好地發展，並且適應改變的外在環境；或者發現現有市場中存在的缺位，並且找到解決方法。20多歲正是年輕人應該承擔風險、為自己賭一把的時間。當你把你的熱情注入到持久性的實踐中，你就會發現你的潛力遠比你想像得要多。千萬別怕走出去冒險，而是大膽邁出這一步。”
——Marcus Fuller，Futures Sport + Entertainment分析師
“未雨綢繆，保持靈活。體育行業裡，從青少年體育到職業聯賽，都在發生大的改變。你需要對未來的變化保持一個開放的態度，並且知道自己能夠發揮能力的領域。我認為一個體育行業領導人們都會重視的趨勢是通過科技提高運動體驗。這對於運動員、家庭、球迷、高管、訓練師和教練都統統適用。通過科技，分析各種資料後，做出合理的決策，這將給你帶來競爭優勢。”
——Cameron Goldberg，LeagueApps銷售副總裁
“就像你是某個運動的粉絲一樣，你也要成為你所從事的事業的粉絲。人們進入體育行業，首先因為他們熱愛體育，但是日後他們能夠成功，是因為他們熱愛自己的事業。將你的熱情和興趣投向那些你正在做的、賽場之外的事情。我一直是一個體育商業新聞的重度癡迷者。我努力地搜集、閱讀所有這個行業的消息，從SportsBusiness Journal到華爾街日報、福布斯、ESPN，以及其他任何我能讀到的東西。跟上你所在行業裡的潮流、交易、賽事、新聞，這會非常有用。”
——David Hochman，MLB的商業溝通專員
“現在年輕人對於任何工作都顯得太過隨意，從溝通交流到工作品質。你需要控制你能控制的。時刻注意你展示給別人的是自己最好的一面。這對於新人來說是最好的區分自己和他人以及培養好名聲的機會。”
——David Oestreicher，曼哈頓體育商業學院聯合創始人、總裁
聲明：本文為懶熊體育編譯自Front Office Sports，作者為Sanjit Vallabhaneni
謙遜，學會團隊合作，熱愛你的工作。為你的事業、身邊的人，和你自己，奉獻你的熱情，我對於下一代青年領導人的要求就是能夠帶來新的理念和想法，而且能夠實現這些想法。”——Jake Jacobs, Foot Locker 北美市場執行副總裁、CEO
“儘量保持你的特色，發揮你的長處。我當時進入體育產業的時候注意到的第一點就是，大部分的專業人士都來自相同的背景，講的話也大多類似。所以，千萬別跟你的雇主說你熱愛體育、衷心未改。咱們都一樣啊！告訴他們你能給這家公司帶來別人無法做到的東西。即使是最細節的經歷也不要錯過，可能都有用。我們的簡歷上都有一些特殊的小加分項。把它們的地位放大。”
——Leo Parsons，麥迪森廣場花園CRM協調員
“很多工作崗位都空缺，因為公司都找不到符合職位要求的人。現在想要進入任何行業，一個新人需要對這個行業進行先期調研，搞明白行業需要的能力和未來的方向。基本上所有公司最基礎的要求都是員工需要具備良好的溝通能力（能夠講好自己的故事），良好的職業道德，人際關係能力（能夠高效地與他人合作），主動性、問題解決能力，還有，一定要聰明。”
——Robert Perkins，Foot Locker的人才管理副總裁
3. 你有什麼日常習慣能夠讓你在工作上更有效率？
“每天我走進辦公室後做的第一件就是花15-20分鐘時間流覽網頁，看看行業裡面都發生了哪些事兒。搞清楚市場上正在發生的事情，能夠幫你建立起對於行業的理解。尤其是當你和有成為合作夥伴意向的品牌接觸的時候。”
——Vinnie Butera，Whistle Sports的財務執行官
“多睡覺，花點時間做你喜歡的事兒，這可能是保持你工作效率最重要的方法了。很多人認為每天工作18個小時不休息是新手該有的態度。雖然我也有過熬夜和週末加班的經歷，但是我對於我的休息和健身非常重視。我儘量讓我每天的睡眠時間保持在7-8小時，也努力擠出時間來每週打籃球4次，沒有例外。如果要為此將一些會議改期，那就改吧。但是對於我來說，如果我沒有這些活動來清空我的腦袋，我工作的效率會大打折扣。”
——Vasu Kulkarni，Krossover的CEO
“我堅持的一個習慣就是每天早上列一個事物清單，這是一個非常容易做到事情，但是這對於我們的工作效率的影響不僅是這一天，會持續到這一周，影響到我們的總體表現。組織能力可能是職場上最被低估的能力。寫下這一天、一周、一個月內你所有想要完成的工作，然後一項一項地去完成它們。”
——Leo Parsons，麥迪森廣場花園CRM協調員
“早上讀書。這會喚醒你的頭腦，在一大早就給你一種成就感。沒有什麼東西比在早上學習更能啟動你的引擎了。”
——Adam Vogel, 紐約大都會球隊內部銷售總監
4. 當你剛進入體育行業時，什麼樣的能力和素質讓你在競爭中脫穎而出？
“我當時用一種非常職業的方式表現得非常踴躍。我製作了自己的工作名片，這樣我在採訪報導橄欖球賽的時候也能建立我的人脈。當我還是實習生的時候，我和眾多出版物的作者都保持聯繫，但是從來不在謀求職位上太多急切。我從來沒有拒絕過署名或者報導一項賽事的機會，這能夠證明我有能力承擔編輯派給我的任何任務。我的稿件很精彩，我的人際關係讓編輯對我印象深刻，有什麼任務都能想到我，我就因此快速入門了。”
——Nicole Auerbach，USA Today Sports大學體育賽事記者
“絕對是堅持。從大學出來後我在一家金融機構MBNA工作，他們的業務是發行信用卡。後來他們被美國銀行收購了。為職業聯賽和俱樂部定制信用卡是我們的業務之一，例如紐約洋基隊的Visa，NHL的MasterCard，NASCAR的MasterCard，新英格蘭愛國者隊的Visa這些。我當時在這家公司很多部門都工作過，但是我知道我最想在體育集團工作。在一年的時間裡，我都和這個集團的主要負責人挨個認識，保持著聯繫，當一個職位有空缺的時候，我順理成章地拿到了，原因就是我過去一直打下的基礎，而且我還從我的老闆那裡拿到了一封熱情洋溢的推薦信。”
——Jim Donofrio, NBC Sports & NBC News 的戰略合作副總裁
“注意細節。我一直都比周圍的人思考問題更加嚴密，考慮也更加細緻。這種習慣帶給了我更多他人的信任、尊重和責任，最終這給我帶來了能夠讓我證明自身能力的機會。”
——David Oestreicher, 曼哈頓體育商業學院聯合創始人、總裁
“過去的成功經歷。無論是在我可以證明自己學術能力的校園，還是在各種學生組織中的領導崗位，或者是曾經相關的實習經歷，我的簡歷都能證明我以前的成就，也讓我進入未來的雇主的視線範圍。過去成功的經歷絕對能為你博來一次面試的機會。”
——Robert Perkins，Foot Locker的人才管理副總裁
“展露你的自信，無論是生活中還是職場中。我認為我的自信來自我的學生時代，以及我本科時參與的各種課外活動。我在課外活動中的成就向我的雇主證明，當我的同輩們還在貪圖享樂的時候，我已經對自己的職業生涯非常重視了。我在學校體育俱樂部裡的經歷讓我獲得了我第一份實習工作，接著第二個、第三個機會都陸續來了。如果我沒有在課堂外多參與各項活動，我可能現在還在電腦上玩紙牌遊戲呢。”
——Lorne Segall，曼哈頓體育商業學院項目總監
5. 你對即將進入體育行業的下一代青年領袖們有什麼建議？
“成為體育行業裡面小眾領域中最好的專家。這個行業裡的年輕人如果聽取這個建議，將會更快取得更多的成功，因為在那些急切需要某方面人才的領域中，候選人其他方面的不成熟會被忽略。多面手在某個特定領域可能會遇到更多的競爭。”
——Jay Bavishi，Twitter市場部經理
“我給體育行業裡專業人才的一個建議就是，發揮你所積累起來的專業知識，一直好好地將它們當做你的優勢好好利用——幫助已有的企業更好地發展，並且適應改變的外在環境；或者發現現有市場中存在的缺位，並且找到解決方法。20多歲正是年輕人應該承擔風險、為自己賭一把的時間。當你把你的熱情注入到持久性的實踐中，你就會發現你的潛力遠比你想像得要多。千萬別怕走出去冒險，而是大膽邁出這一步。”
——Marcus Fuller，Futures Sport + Entertainment分析師
“未雨綢繆，保持靈活。體育行業裡，從青少年體育到職業聯賽，都在發生大的改變。你需要對未來的變化保持一個開放的態度，並且知道自己能夠發揮能力的領域。我認為一個體育行業領導人們都會重視的趨勢是通過科技提高運動體驗。這對於運動員、家庭、球迷、高管、訓練師和教練都統統適用。通過科技，分析各種資料後，做出合理的決策，這將給你帶來競爭優勢。”
——Cameron Goldberg，LeagueApps銷售副總裁
“就像你是某個運動的粉絲一樣，你也要成為你所從事的事業的粉絲。人們進入體育行業，首先因為他們熱愛體育，但是日後他們能夠成功，是因為他們熱愛自己的事業。將你的熱情和興趣投向那些你正在做的、賽場之外的事情。我一直是一個體育商業新聞的重度癡迷者。我努力地搜集、閱讀所有這個行業的消息，從SportsBusiness Journal到華爾街日報、福布斯、ESPN，以及其他任何我能讀到的東西。跟上你所在行業裡的潮流、交易、賽事、新聞，這會非常有用。”
——David Hochman，MLB的商業溝通專員
“現在年輕人對於任何工作都顯得太過隨意，從溝通交流到工作品質。你需要控制你能控制的。時刻注意你展示給別人的是自己最好的一面。這對於新人來說是最好的區分自己和他人以及培養好名聲的機會。”
——David Oestreicher，曼哈頓體育商業學院聯合創始人、總裁
聲明：本文為懶熊體育編譯自Front Office Sports，作者為Sanjit Vallabhaneni