HR必讀：如何提升招聘效果？

招聘旺季的來臨，如何招聘到更合適、更高素質的人才呢?人才品質的如何關係到企業的發展，

1.明確招聘崗位需求。做好招聘需求分析需要是確定公司需要什麼樣的人才。要根據公司不同的發展階段、不同的市場環境和文化下，結合用人部門的需求進行確定。提煉出相關職責要求、工作環境特點、公司文化要求、公司發展需要等進行提煉崗位資訊，從知識、技能、經驗進行匯總，不同的情況下制定彈性的崗位要求。

2.注重企業形象的設計和宣傳。招聘除了HR挑選合適的應聘者之外，同時應聘者也在挑合適的企業。設計更有逼格的、更有新意的宣傳能夠更好的吸引求職者的注意，可以在介紹公司情況、招聘需求之外、用企業文化宣傳公司的使命、願景和價值觀等等。

3.注重開發和維護招聘管道。一個好的招聘管道是適合企業現實情況、能夠達到招聘的要求的，企業不能單純的依賴某種管道，而是應該根據職位的類型、不同的層次和能力要求來選擇合適的管道。一般來說常見的招聘管道有發佈媒體廣告、舉辦與參加人才招聘會、校園招聘、電話拜訪、內部員工推薦、網路招聘、獵頭公司等等方式。

如何提升招聘效果以上提出三個方向，招聘工作很多HR都在做，注重細節，反思不足，才能夠進一步做好招聘工作。

【更多精彩內容歡迎關注中國培訓網--(英盛培訓網)】