盒子陷阱？你不知道的大屏廣告市場中的“隱藏套路”
2017年，被業內人士預判為國內智慧電視廣告市場迎來大爆發的元年，從2015年的2.8億元到2016年的9.7億元，預計這個數字在2017年將達到25億元，而到了2019年OTT廣告市場規模有望突破百億。
OTT市場的迅速崛起主要源于智慧電視的市場滲透。
廣告主搶灘登陸 電視盒子攪局市場
智慧電視給予使用者重新回歸客廳大屏的契機，以家庭場景為中心的“客廳經濟”也將在此迎來二次騰飛。面對這片迅猛增長的大屏藍海，
然而，業內專家表示，市場前景雖然十分向好，但初涉入OTT端的廣告主應需謹慎選擇投放平臺，其中一個比較突出的現象，電視盒子前期在終端中佔據了一定比例的覆蓋量，但是從實際的廣告效果來看，與智慧電視相比還是有著明顯的差距。
對此，奧維雲網家庭互聯網大資料事業部總經理李曄認為，OTT盒子的生命週期很短，目前市場上電視盒子的保有量超過6000萬台，但啟動量穩定在2000萬台，市場運營價值已大大減弱。
電視盒子與智慧電視究竟有何不同？
在一定發展階段，
首先，二者的產品功能的全面性上差異較大。
智慧電視具有開放的包容性和資源的豐富性，提供了沉浸感強烈的視聽娛樂體驗，因其具備智慧化、大資料、可運營、易創新等特點，
其次，二者在使用人群上也有著明顯的劃分。
調查顯示，智慧電視使用者集中在25-40歲，整體呈現高收入、高學歷、高消費的“三高現象”，且互聯網特徵十分顯著，使用者可運營價值潛力大，具有明顯的消費意願；而盒子產品最初的定位為傳統電視性能延展的輔助產品，市場價格也僅為100-300元，這部分使用者的顯著特徵是經濟實力水準一般，他們對於品質生活也沒有很高的要求，因此並不屬於廣告投放的主要目標群體。
商業價值殆盡 盒子正逐漸退出歷史舞臺
OTT市場經濟為家庭場景行銷帶來新一輪的革命，作為一種深度介入受眾家庭的獨特媒介終端，智慧電視大屏廣告以其強烈的視覺衝擊力和高互動性吸引受眾回歸客廳，推動智慧電視產業鏈向內容、應用、增值服務等領域延伸，為OTT廣告行業的發展也注入了新的活力。
而作為一款過渡型產品，電視盒子在客廳經濟中的商業價值卻隨著大屏智慧標準化以及其本身用戶群的正進一步窄化，甚至可能在未來逐漸趨“0”。據奧維雲網發佈的報告顯示，今年4月線上盒子零售量為29.3萬台，環比下降25.1%，TOP4品牌銷量同比也大幅下降46.3%。
在完成歷史使命之後，電視盒子恐將以“中國智慧電視先導者”的角色在客廳經濟的競爭中走向落幕。
共同打造健康環境 讓大屏藍海更藍
雖然盒子和智慧電視之間存在這明顯的區別，但在實際的廣告投放中，終端廠商或者代理商常常會將二者概念混淆，用盒子的終端量充當智慧電視的終端量，致使廣告投放效果大打折扣，無法得到真實資料的廣告主也就因此閉眼進入了盒子陷阱。
大屏廣告市場如今正處於蓬勃爆發的節點，存在一些問題也是必然，面對著機遇也是挑戰，更需要活躍在這個行業內的參與者一起監督、一起努力，共同去維護，建立一個公開、透明的市場環境，讓藍海更藍，這樣才能實現真正的價值共用。
商業價值殆盡 盒子正逐漸退出歷史舞臺
OTT市場經濟為家庭場景行銷帶來新一輪的革命，作為一種深度介入受眾家庭的獨特媒介終端，智慧電視大屏廣告以其強烈的視覺衝擊力和高互動性吸引受眾回歸客廳，推動智慧電視產業鏈向內容、應用、增值服務等領域延伸，為OTT廣告行業的發展也注入了新的活力。
而作為一款過渡型產品，電視盒子在客廳經濟中的商業價值卻隨著大屏智慧標準化以及其本身用戶群的正進一步窄化，甚至可能在未來逐漸趨“0”。據奧維雲網發佈的報告顯示，今年4月線上盒子零售量為29.3萬台，環比下降25.1%，TOP4品牌銷量同比也大幅下降46.3%。
在完成歷史使命之後，電視盒子恐將以“中國智慧電視先導者”的角色在客廳經濟的競爭中走向落幕。
共同打造健康環境 讓大屏藍海更藍
雖然盒子和智慧電視之間存在這明顯的區別，但在實際的廣告投放中，終端廠商或者代理商常常會將二者概念混淆，用盒子的終端量充當智慧電視的終端量，致使廣告投放效果大打折扣，無法得到真實資料的廣告主也就因此閉眼進入了盒子陷阱。
大屏廣告市場如今正處於蓬勃爆發的節點，存在一些問題也是必然，面對著機遇也是挑戰，更需要活躍在這個行業內的參與者一起監督、一起努力，共同去維護，建立一個公開、透明的市場環境，讓藍海更藍，這樣才能實現真正的價值共用。