這是第31份合作協定，資料不再沉睡，BATJ究竟改變了銀行什麼
昨天，京東金融拿下了山東城商行聯盟，要為後者輸出大資料、金融雲、智慧運營等科技服務。
到目前為止，BATJ 跟銀行發起的有據可查的合作一共有31起；而縱觀BATJ跟銀行的合作史，就是互聯網倒逼銀行認識自身價值的簡史。
這裡提到的“價值”，遠不僅僅是互聯網基於天然流量入口優勢，對金融機構分銷產品的場景誘惑；而更是互聯網體系沉澱的資料金礦、資金託管、現金管理、工資代發等常規的公司金融服務。
2011年，也是因為阿裡巴巴做出重大股權結構調整，
第二階段：2011年前後~2013年
這一階段，銀行對互聯網巨頭的管道價值認知加深，於是不再將其簡單視作普通公司業務客戶，而是開始嘗試借助其海量客戶為自身攬客。於是，銀行開啟了淘寶旗艦店等網路銷售模式，並發起聯名信用卡等業務嘗試從網路管道獲客。
與此同時，阿裡、騰訊旗下的支付公司迅速做大，成為佔據主要互聯網支付、移動支付市場份額的協力廠商支付龍頭，眾多銀行紛紛與其開展快捷支付合作，繞開銀聯直連這些支付公司。
第三階段：2013年前後~2017年
這一階段，餘額寶橫空出世，互聯網企業開始正式跨界涉足金融業務。近五年，互聯網與金融的粘合不斷加深，概念也不斷變遷，“互聯網金融”“新金融”“普惠金融”“金融科技”等悉數上演。
互聯網企業開始為自身供應鏈上的企業和無數C端使用者提供融資類服務，並將自身體系沉澱的使用者交易資料和行為資料做深加工，開始自行創建助貸、風控、反欺詐等演算法模型；同時，通過參股或控股的方式，參與資訊技術供應商，我們後臺系統就會自動即時授信，完全不用人工”。
以上三位人士的話，串聯出一個正在發生的事實：信審，
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