向上金服CEO袁成龍：金融是古老的藝術，科技正賦予它第二次的生命
隨著人們社會經濟生活的發展，金融也在不斷地演化，票號、銀行、證券、保險、基金、信託、網貸、股權眾籌等等，這個藝術大家庭的成員不斷增加。很多人覺得金融很神秘，事實上，金融始終伴隨著你我每一個人，
7月15日至16日，朗迪金融科技峰會 (LendIt China)在上海舉行。來自全球金融科技企業、監管機構、學術機構的嘉賓分享了對金融科技領域的最新洞察，議題覆蓋區塊鏈、人工智慧、保險科技、供應鏈金融、行業監管等領域。金融科技生態中的創新與監管、Fintech公司與傳統金融機構、金融基因與科技基因等幾對關係的協調成為熱門話題。
如果說，人們經濟生活形式更加多樣、經濟聯繫更加緊密，特別是近現代史上工業革命、國際貿易與經濟全球化的發展，推動了金融的第一次蛻變。那麼，當前以互聯網、大資料、人工智慧、區塊鏈為代表的科技發展，則正在賦予金融第二次生命。7月16日下午，向上金服CEO袁成龍在向上金服攜手朗迪主辦方打造的《新金融創新》論壇於發表了《技術驅動新金融》的主題發言中提到了這一觀點。
科技給金融插上“飛翔”的翅膀
近年來，金融的表現形式越來越豐富，在現有金融體系之外，相繼衍生出網路借貸、協力廠商支付、股權眾籌、互聯網小貸等業態，
喚醒金融的不是別的，正是科技。
科技的發展幾乎把整個世界都玩壞了，零售不再熱衷於開店，改在互聯網上銷售;製造不再使用大量人力，換作機器人流水作業;汽車是無人駕駛的、快遞是無人機派送，
當科技使用互聯網的時候，金融就飛向互聯網金融，飛到那些之前沒有接觸過的中小企業、農業農村;當科技使用大資料這些翅膀的時候，金融就飛向金融科技，可以算得更快、看得更遠，能預知風險、化險為夷;當科技使用人工智慧的時候，金融就飛向智慧金融，
每一雙翅膀都能讓金融飛得更高、更遠、更快，就像獲得新生。
兩種主要新金融模式
這裡估且將金融的新生定義為新金融，特指那些通過技術來提升金融效率，通過大資料、雲計算、人工智慧等新技術來改變傳統的金融資訊採集來源、風險定價模型及投資決策，產生的新型金融服務模式。
它們主要分為兩種模式，一種由內部生態場景走入外部生態的涉足多產業的互聯網巨頭，代表是阿裡、京東等螞蟻金服，它們已經成為一個橫跨支付、基金、保險、銀行、征信、互聯網理財、股權眾籌、金融IT系統的新金融集團。
另一種則是深耕某些垂直科金融領域，後深入多元金融場景的細分金融平臺，代表是向上金服、讀秒、宜人貸等新興金融機構。以向上金服為例，其最早推出的向上理財定位於網貸，在積累600萬用戶之後，逐漸拓展至使用者資產配置、股票投資以及消費金融等廣泛的金融服務領域，形成金融生態圈閉環。
相比現有金融，新金融的個性更為張揚，第一，資訊化——資訊的抓取、提供更精准，提供更加精准的資訊;第二，大眾化——普惠金融區別于傳統金融二八原則，服務於長尾使用者;第三，移動化——新金融通過互聯網媒介，跨越空間，輻射更多用戶群體;第四，資料化——新金融核心在於對技術、資料的運用，關鍵是技術驅動。
這不是說新金融將會取代、顛覆現有金融，雙方是合作、共贏的關係，新金融是對現有金融的重構，並補充現有金融的服務內容，最終推動整個金融業服務於小微、小散，助推普惠金融發展的進程。
創新是彎道超車的鑰匙
雖然新金融競爭好比馬拉松，現在仍屬於最前端的一公里處，但激烈的市場競爭已經能夠以微知著，金融企業想要彎道超車、決勝未來，必須改變、必須創新。而要創新，解鈴還須系鈴人，所有的改變緣于科技，金融企業必須跟科技攜手合作。
於是，商業銀行借助科技工具全面開展業務創新，改善網上銀行、推出手機銀行，拉近與人們的距離;推出二維碼支付、消費場景，打造消費、金融閉環;上線寶寶類低門檻、較高收益的活期理財，豐富用戶投資選擇。
於是，螞蟻金服高調宣佈進軍轉型金融科技，大力發展雲計算、大資料、征信業務等科技手段，一方面推動自身支付、理財、信貸等金融服務不斷壯大，一方面向外界金融機構進行技術輸出、提供金融技術支撐，成為新金融領域的巨無霸。
於是，向上金服緊跟科技發展最前沿，不斷累計互聯網技術、金融科技技術和人工智慧技術，完善底層資料分析和挖掘，建立用戶畫像、關係圖譜、用戶授信，優化升級風控體系;優化操作體驗，搭建更加完整的金融生態，驅動平臺的智慧化、個性化;推動金融產品創新，智慧資管、幾何股票等創新產品，滿足不同用戶需求;同時，接入銀行資金存管系統，接入監管監測系統，技術擁抱監管、合規發展。
也正是商業銀行、螞蟻金服和向上金服的競向創新，進一步激發著金融的活力，共同演繹著金融的第二篇生命大合唱。
它們主要分為兩種模式，一種由內部生態場景走入外部生態的涉足多產業的互聯網巨頭，代表是阿裡、京東等螞蟻金服，它們已經成為一個橫跨支付、基金、保險、銀行、征信、互聯網理財、股權眾籌、金融IT系統的新金融集團。
另一種則是深耕某些垂直科金融領域，後深入多元金融場景的細分金融平臺，代表是向上金服、讀秒、宜人貸等新興金融機構。以向上金服為例，其最早推出的向上理財定位於網貸，在積累600萬用戶之後，逐漸拓展至使用者資產配置、股票投資以及消費金融等廣泛的金融服務領域，形成金融生態圈閉環。
相比現有金融，新金融的個性更為張揚，第一，資訊化——資訊的抓取、提供更精准，提供更加精准的資訊;第二，大眾化——普惠金融區別于傳統金融二八原則，服務於長尾使用者;第三，移動化——新金融通過互聯網媒介，跨越空間，輻射更多用戶群體;第四，資料化——新金融核心在於對技術、資料的運用，關鍵是技術驅動。
這不是說新金融將會取代、顛覆現有金融，雙方是合作、共贏的關係，新金融是對現有金融的重構，並補充現有金融的服務內容，最終推動整個金融業服務於小微、小散，助推普惠金融發展的進程。
創新是彎道超車的鑰匙
雖然新金融競爭好比馬拉松，現在仍屬於最前端的一公里處，但激烈的市場競爭已經能夠以微知著，金融企業想要彎道超車、決勝未來，必須改變、必須創新。而要創新，解鈴還須系鈴人，所有的改變緣于科技，金融企業必須跟科技攜手合作。
於是，商業銀行借助科技工具全面開展業務創新，改善網上銀行、推出手機銀行，拉近與人們的距離;推出二維碼支付、消費場景，打造消費、金融閉環;上線寶寶類低門檻、較高收益的活期理財，豐富用戶投資選擇。
於是，螞蟻金服高調宣佈進軍轉型金融科技，大力發展雲計算、大資料、征信業務等科技手段，一方面推動自身支付、理財、信貸等金融服務不斷壯大，一方面向外界金融機構進行技術輸出、提供金融技術支撐，成為新金融領域的巨無霸。
於是，向上金服緊跟科技發展最前沿，不斷累計互聯網技術、金融科技技術和人工智慧技術，完善底層資料分析和挖掘，建立用戶畫像、關係圖譜、用戶授信，優化升級風控體系;優化操作體驗，搭建更加完整的金融生態，驅動平臺的智慧化、個性化;推動金融產品創新，智慧資管、幾何股票等創新產品，滿足不同用戶需求;同時，接入銀行資金存管系統，接入監管監測系統，技術擁抱監管、合規發展。
也正是商業銀行、螞蟻金服和向上金服的競向創新，進一步激發著金融的活力，共同演繹著金融的第二篇生命大合唱。