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超級劇集《軍師聯盟》背後,我們GET的內生廣告新時代

導語:視頻行銷已經從彈跳式廣告為代表的硬廣1.0和植入為代表的的原生2.0時代,進入到以創意中插、壓屏條為代表的內生廣告3.0時代。內生廣告超脫了傳統模式的局限,是貼片模式與植入模式的中間態,

讓品牌實現合情合理的搶戲,有效調動了品牌在內容裡的主觀能動性,讓視頻行銷實現了充分產品化,格式化了IP時代的內容行銷。

這個暑期,優酷超級劇集《大軍師司馬懿之軍師聯盟》(以下簡稱《軍師聯盟》)堪稱是暑期檔的收視擔當。

這部由吳秀波、劉濤、李晨、於和偉、張鈞甯等領銜主演、以三國故事為題材的作品在優酷首播時就創下了一周播放量破十億的成績,

在7月中旬收官時播放量破60億,斬獲黃金檔收視率第一的寶座。在打分頗為苛刻的豆瓣,有超過36000人打分,給出了8.2的分數,接近80%的觀眾給出了4-5顆星。《軍師聯盟》儼然成為一部收視與口碑雙豐收的現象級劇集。

作為“超級劇集”的開山之作,《軍師聯盟》對整個行業來說是一個分水嶺。

超級IP+電影級的精良製作,秒殺了眾多摳圖、抄襲、面癱等負面纏身的作品,再加上依託由版權內容、產品技術、大運營、大宣發組成的四位一體打法,《軍師聯盟》成為現象級作品。同時與50多家知名廣告主的合作,超級內容+內生廣告模式的創新,又揭開了內生廣告崛起的新篇章。

什麼是超級劇集?看《軍師聯盟》你就明白了

“電視劇和網劇作為階段性的名詞,

即將完成歷史使命。今天是從超級網劇和電視劇過渡到超級劇集的時代。在新的階段,網台聯動會有進一步的發展,從內容製作、宣推、變現、電視臺和互聯網將會以空前的協同和合作關係,將內容的價值影響力發揮到最大。”阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東在2017優酷春集上這樣定義超級劇集。

從他的定義中,可以看出“超級劇集”的關鍵字,是“高水準”、“全鏈路”、“大宣發”、“大運營”等,而《軍師聯盟》作為優酷首部巨制級“超級劇集”,用實實在在的品牌展示了一個“超級劇集”的範本。

超脫原生廣告:內生廣告的全新崛起

作為一部現象級的大劇,《軍師聯盟》不僅開創了一個超級內容時代,其新的商業化模式也大獲成功——包括一汽-大眾奧迪、可口可樂、東鵬特飲、RIO銳澳雞尾酒、蘋果、三星等在內的50多家品牌的投放合作,

刷新了大劇品牌合作的新紀錄,而且其中廣告模式的創新,被專家盛讚實現了“藝術性和商業性的完美統一”,是商業創新吸金的風向標。

從題材、播出平臺、目標受眾幾個維度上,《軍師聯盟》在同期市場競爭中都是首屈一指的,在廣告上,《軍師聯盟》更是實現了創意中插、前情提要、彈幕提醒、壓屏條等七大廣告形式,這也是業內首部涵蓋了七大廣告創新形式的劇集,滿足了廣告主的不同需求。

以創意中插廣告為例,《軍師聯盟》為可口可樂設計的“彈幕式”廣告中,司馬昭和司馬師以可口可樂密語瓶為武器,“彈幕大戰”三百回合,最後司馬孚用密語瓶“召喚神龍”;在為溫碧泉設計的“彈幕提示”廣告中,站在觀眾的角度,吐槽劇中“司馬夫婦”:“司馬夫婦的狗糧太幹,用溫碧泉1號水幫肌膚補水”,既契合劇情人物設定,又符合當下年輕人的潮流趨勢,給人耳目一新的感覺。

優酷劇集行銷負責人表示,視頻行銷已經從彈跳式廣告為代表的硬廣1.0和植入為代表的原生2.0時代,進入到以創意中插、壓屏條為代表的內生廣告3.0時代。內生廣告有幾大優勢:

1、內生廣告超脫了傳統模式的局限,是貼片模式與植入模式的中間態。

2、內生廣告讓品牌實現合情合理的搶戲,有效調動了品牌在內容裡的主觀能動性。

3、內生廣告讓視頻行銷實現了充分產品化,格式化了IP時代的內容行銷。

目前,優酷的內生廣告體系是以創意中插為代表,還包括冠名及贊助、彈跳式廣告、壓屏條、彈幕提示、前情提要、精彩預告、移花接木等大劇行銷廣告形式。

這些新穎的廣告形式也吸引了很多廣告主。據優酷劇集行銷負責人透露,于金秋上線的第二季《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》的創意中插廣告在10分鐘內售罄,這應該是對優酷和《軍師聯盟》廣告創新的最好的肯定。

同時,《軍師聯盟》廣告形式創意,也給“超級劇集”時代的廣告帶來一些啟示。

一是從自說自話的廣告形式轉為對話式廣告。無論是過去的硬廣,還是現在流行的植入,都是一種封閉的行銷形式,觀眾的參與感低,不僅無法觸動觀眾,反而會讓觀眾產生抵觸情緒。而反觀《軍師聯盟》中的很多創意形式,都是站在觀眾的角度傳遞資訊。比如東鵬特飲的“精彩預告”和為RIO打造的“前情提要”,都是基於觀眾的觀劇習慣和心理設計的;而溫碧泉的“彈幕提示”廣告,則完全是以觀眾的口吻進行“吐槽”,給觀眾留下深刻的印象。

二是廣告也要有年輕化屬性,要有趣且好玩。“讓廣告成為內容,做有態度的創意中插廣告”,這是《軍師聯盟》創意中插廣告的初心,也是優酷全新內容行銷廣告產品的核心策略。

《軍師聯盟》的創意中插廣告採用電視劇原班人馬,與劇情和人物互相關聯,同時情節既“腦洞大開”,例如用可口可樂密語瓶“召喚神龍”;又有“神轉折”,如為人人貸定制的中插廣告,以創意短劇的形式,大玩“穿越”和“懸疑”,通過劇情反轉亮出“人人貸”,讓觀眾會心一笑。通過這種創意,優酷以“內容”重新定義創意中插廣告,對於整個廣告行業而言具備跨時代的意義。

《軍師聯盟》在同期市場競爭中都是首屈一指的,在廣告上,《軍師聯盟》更是實現了創意中插、前情提要、彈幕提醒、壓屏條等七大廣告形式,這也是業內首部涵蓋了七大廣告創新形式的劇集,滿足了廣告主的不同需求。

以創意中插廣告為例,《軍師聯盟》為可口可樂設計的“彈幕式”廣告中,司馬昭和司馬師以可口可樂密語瓶為武器,“彈幕大戰”三百回合,最後司馬孚用密語瓶“召喚神龍”;在為溫碧泉設計的“彈幕提示”廣告中,站在觀眾的角度,吐槽劇中“司馬夫婦”:“司馬夫婦的狗糧太幹,用溫碧泉1號水幫肌膚補水”,既契合劇情人物設定,又符合當下年輕人的潮流趨勢,給人耳目一新的感覺。

優酷劇集行銷負責人表示,視頻行銷已經從彈跳式廣告為代表的硬廣1.0和植入為代表的原生2.0時代,進入到以創意中插、壓屏條為代表的內生廣告3.0時代。內生廣告有幾大優勢:

1、內生廣告超脫了傳統模式的局限,是貼片模式與植入模式的中間態。

2、內生廣告讓品牌實現合情合理的搶戲,有效調動了品牌在內容裡的主觀能動性。

3、內生廣告讓視頻行銷實現了充分產品化,格式化了IP時代的內容行銷。

目前,優酷的內生廣告體系是以創意中插為代表,還包括冠名及贊助、彈跳式廣告、壓屏條、彈幕提示、前情提要、精彩預告、移花接木等大劇行銷廣告形式。

這些新穎的廣告形式也吸引了很多廣告主。據優酷劇集行銷負責人透露,于金秋上線的第二季《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》的創意中插廣告在10分鐘內售罄,這應該是對優酷和《軍師聯盟》廣告創新的最好的肯定。

同時,《軍師聯盟》廣告形式創意,也給“超級劇集”時代的廣告帶來一些啟示。

一是從自說自話的廣告形式轉為對話式廣告。無論是過去的硬廣,還是現在流行的植入,都是一種封閉的行銷形式,觀眾的參與感低,不僅無法觸動觀眾,反而會讓觀眾產生抵觸情緒。而反觀《軍師聯盟》中的很多創意形式,都是站在觀眾的角度傳遞資訊。比如東鵬特飲的“精彩預告”和為RIO打造的“前情提要”,都是基於觀眾的觀劇習慣和心理設計的;而溫碧泉的“彈幕提示”廣告,則完全是以觀眾的口吻進行“吐槽”,給觀眾留下深刻的印象。

二是廣告也要有年輕化屬性,要有趣且好玩。“讓廣告成為內容,做有態度的創意中插廣告”,這是《軍師聯盟》創意中插廣告的初心,也是優酷全新內容行銷廣告產品的核心策略。

《軍師聯盟》的創意中插廣告採用電視劇原班人馬,與劇情和人物互相關聯,同時情節既“腦洞大開”,例如用可口可樂密語瓶“召喚神龍”;又有“神轉折”,如為人人貸定制的中插廣告,以創意短劇的形式,大玩“穿越”和“懸疑”,通過劇情反轉亮出“人人貸”,讓觀眾會心一笑。通過這種創意,優酷以“內容”重新定義創意中插廣告,對於整個廣告行業而言具備跨時代的意義。