萬達為何慌亂?生死之間我們總得做點什麼!
7月19日發生了一件大事和一件小事。
大事是全國人民都在關注的“國民老公的首富老爸”新動向。
600多億的大並購,僅僅九天就又多了一位買家,
人,生不由你,死不由你,但生死之間總得做點什麼。
—— 吳清友
小事是一個開書店賠了15年的人離開了這個世界。他說:“人,生不由你,死不由你,但生死之間總得做點什麼。”是的,他就是誠品書店的創辦人吳清友先生,他說:“誠品書店不是商學院的好案例,卻是我對生命的一種創作和探索”。他走的平靜,後事安排一絲不亂:誠品書店表示,公司遵循代理人作業,各項業務均由專業經理人負責,對公司營運無影響,
誠品書店是個中國人做出來逆襲的奇跡,當我們閱讀的資訊大多來自電子,書卷氣只能成為一種懷念,誠品書店把人拉了回來,告訴大家書店依然有存在的必要,人與空間之間依然彼此需要。在大陸,賠錢超過一年已經足以令人驚慌,吳清友卻說正是賠錢的那15年令他第二次看到了自己,看到了對生命的誠懇,“困而知之”。困頓之時,最見一個人的品格,
吳清友說:沒有錢,誠品活不下去;但沒有文化,我也不想活了。25年,誠品習得了從容。
也許,在我們崇拜成功學的今天,是該重新思考什麼才是成功,或者說成功的意義在於什麼?每年都有好事者去排新的財富排行榜,每年都會有新的首富出現,萬眾矚目。
還記得去年有媒體非要評一個當下的“地產大哥”,我堅決的投了王健林一票。我的理由是:論視野論對未來的佈局,萬達不僅遠超同輩,而且每一步的騰挪都有精心的準備,命運總是掌握在自己手裡,讓跟風者望塵莫及。如今,我依然不認為萬達就是一個“地產出局者”。遇上大風浪,有時是需要拋棄一些輜重,而只要能渡過這個險灘,如何不會是另外一個新天地?一時的得失不能代表什麼。
我寧可樂見一個重新上路的萬達重新看到了自己。前不久,萬達在貴州做了一個公益,他們在丹寨做了一個扶貧小鎮。也許因為就是想去做慈善,那個小鎮真的就沒有一點房地產的影子,認真做文化保護,認真做教育。沒想到那個小鎮卻火了,三天來了17萬人!我很認真的轉了這篇文章,我把標題改了:賣光了文旅地產,萬達做的小鎮才如此地道!
關於未來,我們總是希望能聽到最快的答案,似乎總有不斷的融資不斷的估值增長那才叫未來。其實時間很長,要做好一件事又怎麼可能只在兩三年!大風浪來了,黑天鵝起舞,灰犀牛狂奔!但那又有什麼,生死之間我們總得做點什麼!
還記得去年有媒體非要評一個當下的“地產大哥”,我堅決的投了王健林一票。我的理由是:論視野論對未來的佈局,萬達不僅遠超同輩,而且每一步的騰挪都有精心的準備,命運總是掌握在自己手裡,讓跟風者望塵莫及。如今,我依然不認為萬達就是一個“地產出局者”。遇上大風浪,有時是需要拋棄一些輜重,而只要能渡過這個險灘,如何不會是另外一個新天地?一時的得失不能代表什麼。
我寧可樂見一個重新上路的萬達重新看到了自己。前不久,萬達在貴州做了一個公益,他們在丹寨做了一個扶貧小鎮。也許因為就是想去做慈善,那個小鎮真的就沒有一點房地產的影子,認真做文化保護,認真做教育。沒想到那個小鎮卻火了,三天來了17萬人!我很認真的轉了這篇文章,我把標題改了:賣光了文旅地產,萬達做的小鎮才如此地道!
關於未來,我們總是希望能聽到最快的答案,似乎總有不斷的融資不斷的估值增長那才叫未來。其實時間很長,要做好一件事又怎麼可能只在兩三年!大風浪來了,黑天鵝起舞,灰犀牛狂奔!但那又有什麼,生死之間我們總得做點什麼!