隨著共用領域的發展，這個行業賺大了，消費者卻要哭暈 了！

隨著共用領域的發展，共用單車，共用充電寶，共用雨傘等行業已經慢慢被大家所熟知，而共用行業也是備受大家的關注和遲疑，所有投資商也是處於觀望階段。

共用單車

該行業要論摩拜單車最為成功了，

在單車這個競爭激烈的行業，頻頻倒閉的企業也不在少數，因此做共用領域一定要有自己獨特的運營模式，往往模仿可能會適得其反，比如：3vbike，悟空單車等

共用充電寶

就拿陳歐投資的街電充電寶來說吧，的確解決了用戶充電難的需求，

但是共用充電寶必須面臨的盈利和體量的問題，一般情況下能充電的都是比較緊急的，而且一個小時基本能充50%，對於一般人來說綽綽有餘，因此這個前期燒錢比較厲害，另外充電寶與單車不一樣，單車可以隨意停放，而充電寶則需要設置更多的點才可以滿足隨借隨還的需求，因此前景還有有待商榷！

共用雨傘

共用雨傘其實是借共用單車先例，選擇了既滿足客戶需求，又投資風險小的產品來來做共用行業，共用雨傘雖然盈利模式不清，損耗大，不是高頻行業……不過有，即便如此也有很多人認為是一個大風口，

共用雨傘創始人認為，3萬把共用雨傘押金19元，半小時收費0.5元，雖然投放了沒幾天，就全部被人拿回家，

但一把雨傘成本不到10元，更何況用戶第一次使用時還得沖9元預存金，所以雨傘被人拿走其實他們沒有賠反而賺了。

要說是在做共用雨傘，其實還不如說是在做低成本行銷，而且是無需人力銷售模式下去做的，因此這個低成本行業下的共用領域是不是未來的發展方向呢 ？我們拭目以待

對於這種低成本的共用領域，是否可以被克隆，是否還有其他的產品在滿足使用者需求的同時還能低成本盈利。

比如：共用雨鞋，共用充氣站，共用汽車，共用....等等。